2017年工程项目工作总结范文4篇
文目录
1 2017年工程项目工作总结范文
2 工程项目年度工作总结模板
3 工程项目年终工作总结报告
4 工程项目年度工作总结范文
分公司领导信培养xx年x月命xxx项目理已十月时间分公司力支持关心项目部项工作进展利现年工作总结：
工作方面：
工作处处身做责处处严格求做示范作业求节快进场1月28日(农历正月初四)组织设备员赶电站展开工作预埋阶段电站理位置偏僻交通通讯极便电站物资采购电站安装工作带诸便克服厂设备缺陷设计施工图纸全情况带领项目部成员利完成前期预埋工作业肯定进入直线期厂设备延期交货设备设计制造存较缺陷安装工作带较难度造成安装工期延误影响业发电计划厂设备缺陷短时间解决组织项目部现力资源序展开工作：咨询厂技术专家组织骨干员研究处理问题佳方案充分利效时间组织员加班加点全体仁努力现已完成升压站安装1#机汇装完成2#机发电机预装
二 项目理方面：
事理方面始终坚持理理念根工作需气候特点征求广泛意见制定作息时间：限度解决改善生活住宿医疗施工条件员工解决顾忧家全身心投入工作中：根技术水工作特点合理搭配施工班组充分发挥特长达提高工作效率目
质量安全理方面设置专职安全员施工班组三检制坚持安全第质量施工理理念件设备吊装进行安全技术交底制定施工方案：施工员进入施工场必须正确佩戴劳动保护品高空作业求必须系安全带：施工电源等危险源设置醒目标志安装作业严格图纸设计文件施工作业前先进行技术交底确保施工质量
施工协调方面施工单位睦相处搞业监理单位关系解决项目部存问题创建团结谐互助施工团队协调业方施工进度时组织设备材料进场做种工期延误资料相关手续
财务理方面严格控制阶段施工成公司规定认真做现金流水账总分类账期进行财务报销鉴克思口电站交通便情况量做少次量辅消材料设备工具均专理杜绝种浪费现象发生达降低成目
三 学方面
通1年工作中深刻体会作项目理者许东西需学特项目总体施工策划方面缺少验掌握丰富理知识积累丰富安装
验实践工作中更心应手深知身许足需完善方工作中努力学断总结扬长避短
工程项目年度工作总结模板
2017年工程项目工作总结范文（2） | 返回目录
xx年工程项目年度工作总结模板
xx年公司领导团结带领工程部全体工程员公司统布署求紧紧围绕*区期交付目标工程理工作中认真负责协调配合真扎实干千方百计确保全年项定目标实现较完成公司达项务面扼工程部年工作成绩公司领导做汇报：
项目简概况
项目9幢12~18层高层2车库行车库组成规划面积82380米实际竣工实测面积8288764米超出规划面积50764米工程总投资约27亿xx年度工程实现投资约06亿目前止整区已利超90交房率应该说整业达较高交房率整项目利完成公司定目标广业评特区景观绿化外围效果施工材料质量业致认
二做*项目施工工作
年初*区工程现场状况说时土建项目基完成建筑施工部分细节施工未完成安装项目部分电线电缆未穿景观绿化室外配套工程全面进入施工阶段整项目施工进度严重滞景观绿化室外配套工程全面进入整
现场施工带严重影响时项目景观绿化施工单位外企业杭电力水电信等配套单位未合作验施工程中协调困难造成常性工序架相互影响工程进度特电力公司进行部改革区电力施工队伍原电托施工改成统电力公司进行施工队伍招标然成司节省约100万元造价招队伍非单位施工送电等环节项目施工续验收带电梯法系统法调试等诸便严重乱整项目进度时间计划公司领导带领工程部员坚定信心排种利素针时现场状况根工程部员特性适时调整工程员岗位职责工程员积极参施工单位协调沟通中穿针引线量配套单位相互配合项目进展利通工程部员努力*项目终xx年7月初全部完成施工项目续综合竣工验收铺道路
三做*项目验收工作
*项目7月份完成现场项施工项目正式进入综合竣工验收阶段工程部针公司项目前期部新老员工调整较情况根工程部员原工作安排结合竣工验收办证资料作业指引验收容进行外分工适调整司外单位*第项目质监竣工验收电力验收消防验收防验收规划验收交警验收房测绘等验收困难重重特规划验收项目面积超出规划面积1规定现*市现文件规定超出规划面积1项目进行停工处罚重新报*市建委作项目审批手续规定项目交付说遥遥期工程部员规划测绘相关员方沟通设计测绘员次实测计算提出拆1#2#楼顶层玻璃雨蓬更改2#楼底层消防通道公通道具体措施然述种验收程中出现种样预见困难种验收程中公司领导带领工程部群策群力晚加班赶做资料白天跑验收部门特公司领导
身作利休息时间动身边切力量分昼夜相关部门沟通做工作终赶xx年10月22日完成交付手续工作达交房条件
四做*项目交付工作
*项目xx年9月30日完成绿化验收进驻*区*物业现*市交房程中常性出现问题进行相户验工作针户验程中出现阳台漏渗水室空鼓进户门表面油漆损伤等问题组成工程部负责牵头施工单位负责物业负责协助专项整改组分栋落实工程部员责制积极组织施工员力量进行加班突击针进户门油漆损伤修补需专业家具修漆师傅进行修补工程部协调总包单位分包单位承担应负责专门外组织修复力量进行相应修复xx年10月28日交房起工程部员积极配合物业进行交房工作期间针业交房程中提出种样问题进行专业性回答适时参加现场验房工作截止目前*区交付率已超90利完成公司定交付目标
五做*项目交付整改工作
*交付工程部员加班整理*置业限公司房屋交付验收清单业清单中提出问题加整理类马组织相关员清单中相应问题进行现场复验规定时间工程部员住户进行电话回访针整理问题飘窗渗水墙面空鼓铝合金安装损伤三项工程部组织相关单位负责技术员进行现场察召开专项碰头会议落实责制度严格督促整改施工单位限定时间进行切实效整改工作业提出空调机位等设计缺陷等事宜工程部积极响应损害公司利益前提业着想汇设计物业部门根现场实际情况提出相应改造方案截止目前*区整改已基完成1号楼整改定xx年1月底完成空调机位水改造20xx年1月中旬全部完成
年工程部员努力带领工程部取令较鼓舞业绩业绩取离开公司领导支持帮助离开兄弟部门帮助离开工程部全体工程持术员辛勤努力然取成绩距领导求差距足工程员素质提高现场理验需增强团队合作意识强加引导时作工程部负责理验欠缺导致部门理工程理位需改变理思路加强部门工程理力度总结项目设计施工验收失避免理漏洞切实效控制项目进度质量合理控制工程成项目达效益化部门年工作情况公司领导批评指证
工程项目年终工作总结报告
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xx年已接尾声xx年工作告段落年里身努力克服种困难特级领导力支持事配合较完成项工作务身方面力提升年价值意义收获现年工作思想情况等作总结：
工作方面
xx年3月份xx项目事计量统计结算工作份工作求首先敬业积极心态投入工作中然选择职业岗位全力赴职责完成二严谨细致态度工作工作中严格求已做丝苟计量统计结算工作说项细致工作求严格求必须认真细致做数准确误误数便查账必须认真仔细差错求做工作时必须严谨细致态度工作三责心工作说种责义务心责完成负责工作坏取决
工作责心四工作高效率说提高工作效率学学中汲取提高效率知识问题细化短时间决定机立断设定具体时间安排工作已制定严格期限五保密性事工作具保密性尤外委施工队伍单价等保密体验工作说受益非浅工作然辛苦真学机会中体验工作性质学未接触事物知识足处存问题新年已求已全新理清已思路工作做更细致化
二思想方面：
工作果百分百喜欢许太想做百分百喜欢样心态份工作说然已选择份工作应该义反顾投身中体现价值观许事业成太喜欢工作着高度责感坚忍拔敬业精神天事着工作做出成绩想付出会回报
年工作中难免出现快乐事情工作压力狭益郁闷焦虑工作务逐步繁重细化工作压力必然果消极抱怨会解决问题良情绪时影响工作效率适时调整心态寻找衡切入点真效想超越身狭益焦虑等消极心态积极健康情绪面工作中困难挑战发现快乐工作法宝宽恕感激心态天工作
中认识工作时首先宽恕心态工作中遇困难正确评估力价值目标进行必心态调整努力培养乐观度良性格提高抗干
挠力效转移注意力心态工作中转移释放调整消紧张疲劳时刻保持求知心工作变成生活乐趣
年已抱着感激心情迎接工作考验时常想份工作体现价值份工作磨练意志静心时候会反思省悟诸岗失业者相感激丰实薪水年迈体弱者相感激青春健康庸庸碌碌混世者相感激天充实工作着工作做行感满意会快乐
三完成工作计划具体措施：
然负责xx项目计量统计结算工作做份工作首先熟悉施工图纸工程量清单认真仔细核建立台账工程量查找数指导施工生产等会帮助二时完成月工程计量工作统计等方面求表格认真履行岗位职责时监理业等方面沟通建立良外部环境三现场质检员施工队伍时沟通完成工程量进度做心中数时完成领导想结果
外作青年知识分子积极新老职工沟通交流学探讨营造良学氛围保持传帮带直公司保持优良作风直延续更公司优良传统发扬光
团结协作方面锻造良团队精神科室积极沟通遇问题协商处理营造相互信组织氛围增加职工组织情感感认情感相互信职工种安全感职工真正认公司公司成作发
展舞台二通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜智慧力量验等资源进行合理调动产生规模效益济学公式表述：1+1>2模式通更发挥团队积极作
四企业发展方面建议：
()全员理
成理应该全员理做全员参树立全员济意识公司部通签订相应济合理公司部济关系做单位间相互连接相互协作相互制约责分工明确权力利益相配套
(二)成控制
1做事前控制：先算干心中数承接项目前采取风险预测技术工程项目行性进行风险评估风险降低程度利价值工程分析工程功求保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价日结算等具积极意义外应量提高投标工程量估算性便宏观调控标价保证投标中标率量保证专业工程成合理利润
工程进行功分析材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商运统筹法做生产素配置周转材料机械
设备购买租赁反复较核算根租赁价格考虑运输购买租赁性价正确决策
2做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成工程施工身求规律编制出技术先进工艺合理组织精干施工方案均衡安排分项工程进度面流水立体交叉作业原合理确定工程施工网络设计保证工作面闲置工序作业间断班组协调序作业
分项工程控制住材料降低损耗实行限额配料根实际情况班组分包商确定合理损耗率实行包干节约奖超额罚材料量济效益挂钩材料量合理减少现场材料造成理麻烦增强流动资金现金量利资产流动性增强资金更合理
机械设备周转材料合理调度严格施工总面堆放保存避免二次搬运损耗浪费时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
3事控制事清算做效做成考核成分析工程竣工做竣工总成结算根结果评价项目成理工作失写出完整总结报告成理环节提供必资料落实奖罚制度
(三)综合考虑质量工期成关系整工程运行程中正确处理质量工期成关系努力提高资金效率降低财务成理成
质量控制预防适增加质量预防费支出提高工程质量杜绝事发生支出远质量事造成损失获隐性效益样正确处理工期成关系寻找佳工期点成工期成控制低点特殊施工条件应较保证工期支付措施费工期延误造成损失
工程竣工决算通应合规定时收回工程款听业拖欠工程尾款
(四)责权利举建立明确效成控制制度推行标准化理激励机制约束机制举成责落实岗位落实专应采取相应奖罚措施做责权利相结合降低成成理员觉行动
充分利网络等现代化理手段实现信息传递高效率记录数应根会出现盲目验进行控制带失误适时进行踪监控项目实施程中进度完成工程量材料消耗力安排进行直接控制时修正施工中发生问题减少成理中委托代理链长带负面效应成信息损失信息失真
总结吸取教训计划走更远展工作会更加努力工作岗位断进步取更成绩相信断成长中会公司发展做出贡献相信定够做更
工程项目年度工作总结范文
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xx年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃gdp考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
14世纪综合楼项目xx年公司制定目标计划办公楼体封顶公寓式酒店体施工26层截xx年12月12日办公楼体施工24层公寓式酒店体施工22层春节前基够完成公司制定全年工作计划xx年7月21日项目青岛市建筑工程理局评青岛市标准化示范工8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工检查组检查工予肯定证书已发中建八局8月16日通山东省安全文明示范工评审工作12月8日全市建工程质量通报会综合楼项目作青岛市典型质量较工程予全市表彰崂山区唯家受通报表扬项目时xx年14世纪综合楼项目迎接全市创卫生文明城市全市全区质量安全拉网检查中成绩优异受市区级领导重视肯定
xx年14世纪综合楼项目紧张年预计xx年5月底完成公寓式酒店体封底全面展开门窗外墙幕墙电气水暖空调等量土建安装分部工程全面展开结合室精装修等全面展开施工确保xx年7月14世纪综合楼项目竣工验收
高新区综合服务中心项目xx年公司制定目标计划施工全部完成项目公司领导重视帮助客服典型园中区建设项目特点开工施工手续滞边施工边出图幕
墙施工图纸工序安排通畅部分材料组织便产受限等原施工未计划完成xx年4月26日取建筑工程施工许证 9月10日完成a座楼体结构封顶完成全部体结构施工截xx年12月12日a座楼幕墙施工完成23层独栋商务墅bc3c5幕墙施工基完成c1c2c4幕墙玻璃完成剩余石材安装中独栋商务墅bc1c3室精装修施工基完成余独栋商务墅基完成70
xx年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划6月30日全部完工交付
市南区延吉路两改项目xx年公司制定目标计划全面开始施工具体施工计划施工安排xx年项目前期工作全面展开阶段2#3#4#块规划方案审核完毕请图土转合事宜未报审土石方施工绿色通道完成市质监站签确认市安检站坚持认定高线入便施工阻碍正式施工施工图室车位足防室防设备机房等占影响车位更加够新增物业房占网点次调整外墙保温占建筑面积例规划新规等影响终年底完成1#块土户问题2#块发现贯通市政雨污水暗渠2#块南侧市政供热高温水线迁移电线杆影响建搭设等受市南建设局影响造成延吉路两改项目利开工工程部着协调方力量积极推进项目进展先次组织市南区政府协调会确认2#3#4#块边坡支护设计方案缴费领取边坡支护专家评审意见办理时水电接入新式建筑施工围挡更换两台施工车辆洗机安装场施工门设置出入口面硬化办理迁移2#块电线杆线电缆研究1#块单体设计户型设计等工作做施工准备
xx年延吉路两改项目实现全面动工工程部审核编制更详细2#3#4#块总控计
划便指导施工开工日起计划18月完成项目单体验收解决1#块遗留问题
容住宅楼售维修技术支持南京路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部11(含资料员1名调装饰部1)老中青三代综合楼项目配备6(含资料员庄工兼高新区水暖工程师)高新区项目部配备5(含庄工兼综合楼排水工程师)延吉路两改项目部配备1
2坚持工程部例会制度
周三午815工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实
施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：00施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位组织现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工组织设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
求监理单位进度纠偏做预警根关键线路工期延误采取相关措施解决超10天提出警告超20天求施工单位项目部书面提交措施追赶工期超30天约谈企业领导提供切实行方案解决工期延误事宜较控制施工进度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终组织专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计联系方式电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完
毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸审查够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生万网前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
工程部xx年制订量理制度针总包监理员考核机制针工作流程合会签意见审核审批外文件审批签流程审核等进行约定xx年实际运作效果理想次出现越级会签越级审核等等问题
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心组织调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特14世纪综合楼xx年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部a方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司网站优势尝试网工作审批网会签新型工作方式提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
7工程员组织学培训机制
建筑市场新材料新技术应青岛市房屋建筑工环境整治精细化理标准青岛
市建筑质量标准化等相关制度发工程质量安全断创新高求新标准求工程员努力提升技术水提升理水工作相互鉴取长补短势必行 xx年非常感谢年里帮助支持工程部工作领导事奉献关注工程部完成定目标收获年喜悦xx年攻坚战响相信公司领导正确指引公司全体仁努力定够做项目统筹安排克服困难交份满意答卷创造新辉煌
查更：
工程项目年度工作总结开头
新工程项目年底工作总结
2017工程项目年度总结范文
2017年度工程项目工作总结范文
精选工程项目年底工作总结
新工程项目理工作总结
工程项目年终工作总结范文
2017工程项目年终总结范文
工程项目年终工作总结范文
2017工程项目年终总结范文
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文目录
1 2017年工程项目工作总结范文
2 工程项目年度工作总结模板
3 工程项目年终工作总结报告
4 工程项目年度工作总结范文
分公司领导信培养xx年x月命xxx项目理已十月时间分公司力支持关心项目部项工作进展利现年工作总结：
工作方面：
工作处处身做责处处严格求做示范作业求节快进场1月28日(农历正月初四)组织设备员赶电站展开工作预埋阶段电站理位置偏僻交通通讯极便电站物资采购电站安装工作带诸便克服厂设备缺陷设计施工图纸全情况带领项目部成员利完成前期预埋工作业肯定进入直线期厂设备延期交货设备设计制造存较缺陷安装工作带较难度造成安装工期延误影响业发电计划厂设备缺陷短时间解决组织项目部现力资源序展开工作：咨询厂技术专家组织骨干员研究处理问题佳方案充分利效时间组织员加班加点全体仁努力现已完成升压站安装1#机汇装完成2#机发电机预装
二 项目理方面：
事理方面始终坚持理理念根工作需气候特点征求广泛意见制定作息时间：限度解决改善生活住宿医疗施工条件员工解决顾忧家全身心投入工作中：根技术水工作特点合理搭配施工班组充分发挥特长达提高工作效率目
质量安全理方面设置专职安全员施工班组三检制坚持安全第质量施工理理念件设备吊装进行安全技术交底制定施工方案：施工员进入施工场必须正确佩戴劳动保护品高空作业求必须系安全带：施工电源等危险源设置醒目标志安装作业严格图纸设计文件施工作业前先进行技术交底确保施工质量
施工协调方面施工单位睦相处搞业监理单位关系解决项目部存问题创建团结谐互助施工团队协调业方施工进度时组织设备材料进场做种工期延误资料相关手续
财务理方面严格控制阶段施工成公司规定认真做现金流水账总分类账期进行财务报销鉴克思口电站交通便情况量做少次量辅消材料设备工具均专理杜绝种浪费现象发生达降低成目
三 学方面
通1年工作中深刻体会作项目理者许东西需学特项目总体施工策划方面缺少验掌握丰富理知识积累丰富安装
验实践工作中更心应手深知身许足需完善方工作中努力学断总结扬长避短
工程项目年度工作总结模板
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xx年工程项目年度工作总结模板
xx年公司领导团结带领工程部全体工程员公司统布署求紧紧围绕*区期交付目标工程理工作中认真负责协调配合真扎实干千方百计确保全年项定目标实现较完成公司达项务面扼工程部年工作成绩公司领导做汇报：
项目简概况
项目9幢12~18层高层2车库行车库组成规划面积82380米实际竣工实测面积8288764米超出规划面积50764米工程总投资约27亿xx年度工程实现投资约06亿目前止整区已利超90交房率应该说整业达较高交房率整项目利完成公司定目标广业评特区景观绿化外围效果施工材料质量业致认
二做*项目施工工作
年初*区工程现场状况说时土建项目基完成建筑施工部分细节施工未完成安装项目部分电线电缆未穿景观绿化室外配套工程全面进入施工阶段整项目施工进度严重滞景观绿化室外配套工程全面进入整
现场施工带严重影响时项目景观绿化施工单位外企业杭电力水电信等配套单位未合作验施工程中协调困难造成常性工序架相互影响工程进度特电力公司进行部改革区电力施工队伍原电托施工改成统电力公司进行施工队伍招标然成司节省约100万元造价招队伍非单位施工送电等环节项目施工续验收带电梯法系统法调试等诸便严重乱整项目进度时间计划公司领导带领工程部员坚定信心排种利素针时现场状况根工程部员特性适时调整工程员岗位职责工程员积极参施工单位协调沟通中穿针引线量配套单位相互配合项目进展利通工程部员努力*项目终xx年7月初全部完成施工项目续综合竣工验收铺道路
三做*项目验收工作
*项目7月份完成现场项施工项目正式进入综合竣工验收阶段工程部针公司项目前期部新老员工调整较情况根工程部员原工作安排结合竣工验收办证资料作业指引验收容进行外分工适调整司外单位*第项目质监竣工验收电力验收消防验收防验收规划验收交警验收房测绘等验收困难重重特规划验收项目面积超出规划面积1规定现*市现文件规定超出规划面积1项目进行停工处罚重新报*市建委作项目审批手续规定项目交付说遥遥期工程部员规划测绘相关员方沟通设计测绘员次实测计算提出拆1#2#楼顶层玻璃雨蓬更改2#楼底层消防通道公通道具体措施然述种验收程中出现种样预见困难种验收程中公司领导带领工程部群策群力晚加班赶做资料白天跑验收部门特公司领导
身作利休息时间动身边切力量分昼夜相关部门沟通做工作终赶xx年10月22日完成交付手续工作达交房条件
四做*项目交付工作
*项目xx年9月30日完成绿化验收进驻*区*物业现*市交房程中常性出现问题进行相户验工作针户验程中出现阳台漏渗水室空鼓进户门表面油漆损伤等问题组成工程部负责牵头施工单位负责物业负责协助专项整改组分栋落实工程部员责制积极组织施工员力量进行加班突击针进户门油漆损伤修补需专业家具修漆师傅进行修补工程部协调总包单位分包单位承担应负责专门外组织修复力量进行相应修复xx年10月28日交房起工程部员积极配合物业进行交房工作期间针业交房程中提出种样问题进行专业性回答适时参加现场验房工作截止目前*区交付率已超90利完成公司定交付目标
五做*项目交付整改工作
*交付工程部员加班整理*置业限公司房屋交付验收清单业清单中提出问题加整理类马组织相关员清单中相应问题进行现场复验规定时间工程部员住户进行电话回访针整理问题飘窗渗水墙面空鼓铝合金安装损伤三项工程部组织相关单位负责技术员进行现场察召开专项碰头会议落实责制度严格督促整改施工单位限定时间进行切实效整改工作业提出空调机位等设计缺陷等事宜工程部积极响应损害公司利益前提业着想汇设计物业部门根现场实际情况提出相应改造方案截止目前*区整改已基完成1号楼整改定xx年1月底完成空调机位水改造20xx年1月中旬全部完成
年工程部员努力带领工程部取令较鼓舞业绩业绩取离开公司领导支持帮助离开兄弟部门帮助离开工程部全体工程持术员辛勤努力然取成绩距领导求差距足工程员素质提高现场理验需增强团队合作意识强加引导时作工程部负责理验欠缺导致部门理工程理位需改变理思路加强部门工程理力度总结项目设计施工验收失避免理漏洞切实效控制项目进度质量合理控制工程成项目达效益化部门年工作情况公司领导批评指证
工程项目年终工作总结报告
2017年工程项目工作总结范文（3） | 返回目录
xx年已接尾声xx年工作告段落年里身努力克服种困难特级领导力支持事配合较完成项工作务身方面力提升年价值意义收获现年工作思想情况等作总结：
工作方面
xx年3月份xx项目事计量统计结算工作份工作求首先敬业积极心态投入工作中然选择职业岗位全力赴职责完成二严谨细致态度工作工作中严格求已做丝苟计量统计结算工作说项细致工作求严格求必须认真细致做数准确误误数便查账必须认真仔细差错求做工作时必须严谨细致态度工作三责心工作说种责义务心责完成负责工作坏取决
工作责心四工作高效率说提高工作效率学学中汲取提高效率知识问题细化短时间决定机立断设定具体时间安排工作已制定严格期限五保密性事工作具保密性尤外委施工队伍单价等保密体验工作说受益非浅工作然辛苦真学机会中体验工作性质学未接触事物知识足处存问题新年已求已全新理清已思路工作做更细致化
二思想方面：
工作果百分百喜欢许太想做百分百喜欢样心态份工作说然已选择份工作应该义反顾投身中体现价值观许事业成太喜欢工作着高度责感坚忍拔敬业精神天事着工作做出成绩想付出会回报
年工作中难免出现快乐事情工作压力狭益郁闷焦虑工作务逐步繁重细化工作压力必然果消极抱怨会解决问题良情绪时影响工作效率适时调整心态寻找衡切入点真效想超越身狭益焦虑等消极心态积极健康情绪面工作中困难挑战发现快乐工作法宝宽恕感激心态天工作
中认识工作时首先宽恕心态工作中遇困难正确评估力价值目标进行必心态调整努力培养乐观度良性格提高抗干
挠力效转移注意力心态工作中转移释放调整消紧张疲劳时刻保持求知心工作变成生活乐趣
年已抱着感激心情迎接工作考验时常想份工作体现价值份工作磨练意志静心时候会反思省悟诸岗失业者相感激丰实薪水年迈体弱者相感激青春健康庸庸碌碌混世者相感激天充实工作着工作做行感满意会快乐
三完成工作计划具体措施：
然负责xx项目计量统计结算工作做份工作首先熟悉施工图纸工程量清单认真仔细核建立台账工程量查找数指导施工生产等会帮助二时完成月工程计量工作统计等方面求表格认真履行岗位职责时监理业等方面沟通建立良外部环境三现场质检员施工队伍时沟通完成工程量进度做心中数时完成领导想结果
外作青年知识分子积极新老职工沟通交流学探讨营造良学氛围保持传帮带直公司保持优良作风直延续更公司优良传统发扬光
团结协作方面锻造良团队精神科室积极沟通遇问题协商处理营造相互信组织氛围增加职工组织情感感认情感相互信职工种安全感职工真正认公司公司成作发
展舞台二通合适组织形态安排合适岗位充分发挥集体潜智慧力量验等资源进行合理调动产生规模效益济学公式表述：1+1>2模式通更发挥团队积极作
四企业发展方面建议：
()全员理
成理应该全员理做全员参树立全员济意识公司部通签订相应济合理公司部济关系做单位间相互连接相互协作相互制约责分工明确权力利益相配套
(二)成控制
1做事前控制：先算干心中数承接项目前采取风险预测技术工程项目行性进行风险评估风险降低程度利价值工程分析工程功求保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价日结算等具积极意义外应量提高投标工程量估算性便宏观调控标价保证投标中标率量保证专业工程成合理利润
工程进行功分析材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商运统筹法做生产素配置周转材料机械
设备购买租赁反复较核算根租赁价格考虑运输购买租赁性价正确决策
2做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成工程施工身求规律编制出技术先进工艺合理组织精干施工方案均衡安排分项工程进度面流水立体交叉作业原合理确定工程施工网络设计保证工作面闲置工序作业间断班组协调序作业
分项工程控制住材料降低损耗实行限额配料根实际情况班组分包商确定合理损耗率实行包干节约奖超额罚材料量济效益挂钩材料量合理减少现场材料造成理麻烦增强流动资金现金量利资产流动性增强资金更合理
机械设备周转材料合理调度严格施工总面堆放保存避免二次搬运损耗浪费时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
3事控制事清算做效做成考核成分析工程竣工做竣工总成结算根结果评价项目成理工作失写出完整总结报告成理环节提供必资料落实奖罚制度
(三)综合考虑质量工期成关系整工程运行程中正确处理质量工期成关系努力提高资金效率降低财务成理成
质量控制预防适增加质量预防费支出提高工程质量杜绝事发生支出远质量事造成损失获隐性效益样正确处理工期成关系寻找佳工期点成工期成控制低点特殊施工条件应较保证工期支付措施费工期延误造成损失
工程竣工决算通应合规定时收回工程款听业拖欠工程尾款
(四)责权利举建立明确效成控制制度推行标准化理激励机制约束机制举成责落实岗位落实专应采取相应奖罚措施做责权利相结合降低成成理员觉行动
充分利网络等现代化理手段实现信息传递高效率记录数应根会出现盲目验进行控制带失误适时进行踪监控项目实施程中进度完成工程量材料消耗力安排进行直接控制时修正施工中发生问题减少成理中委托代理链长带负面效应成信息损失信息失真
总结吸取教训计划走更远展工作会更加努力工作岗位断进步取更成绩相信断成长中会公司发展做出贡献相信定够做更
工程项目年度工作总结范文
2017年工程项目工作总结范文（4） | 返回目录
xx年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃gdp考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
14世纪综合楼项目xx年公司制定目标计划办公楼体封顶公寓式酒店体施工26层截xx年12月12日办公楼体施工24层公寓式酒店体施工22层春节前基够完成公司制定全年工作计划xx年7月21日项目青岛市建筑工程理局评青岛市标准化示范工8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工检查组检查工予肯定证书已发中建八局8月16日通山东省安全文明示范工评审工作12月8日全市建工程质量通报会综合楼项目作青岛市典型质量较工程予全市表彰崂山区唯家受通报表扬项目时xx年14世纪综合楼项目迎接全市创卫生文明城市全市全区质量安全拉网检查中成绩优异受市区级领导重视肯定
xx年14世纪综合楼项目紧张年预计xx年5月底完成公寓式酒店体封底全面展开门窗外墙幕墙电气水暖空调等量土建安装分部工程全面展开结合室精装修等全面展开施工确保xx年7月14世纪综合楼项目竣工验收
高新区综合服务中心项目xx年公司制定目标计划施工全部完成项目公司领导重视帮助客服典型园中区建设项目特点开工施工手续滞边施工边出图幕
墙施工图纸工序安排通畅部分材料组织便产受限等原施工未计划完成xx年4月26日取建筑工程施工许证 9月10日完成a座楼体结构封顶完成全部体结构施工截xx年12月12日a座楼幕墙施工完成23层独栋商务墅bc3c5幕墙施工基完成c1c2c4幕墙玻璃完成剩余石材安装中独栋商务墅bc1c3室精装修施工基完成余独栋商务墅基完成70
xx年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划6月30日全部完工交付
市南区延吉路两改项目xx年公司制定目标计划全面开始施工具体施工计划施工安排xx年项目前期工作全面展开阶段2#3#4#块规划方案审核完毕请图土转合事宜未报审土石方施工绿色通道完成市质监站签确认市安检站坚持认定高线入便施工阻碍正式施工施工图室车位足防室防设备机房等占影响车位更加够新增物业房占网点次调整外墙保温占建筑面积例规划新规等影响终年底完成1#块土户问题2#块发现贯通市政雨污水暗渠2#块南侧市政供热高温水线迁移电线杆影响建搭设等受市南建设局影响造成延吉路两改项目利开工工程部着协调方力量积极推进项目进展先次组织市南区政府协调会确认2#3#4#块边坡支护设计方案缴费领取边坡支护专家评审意见办理时水电接入新式建筑施工围挡更换两台施工车辆洗机安装场施工门设置出入口面硬化办理迁移2#块电线杆线电缆研究1#块单体设计户型设计等工作做施工准备
xx年延吉路两改项目实现全面动工工程部审核编制更详细2#3#4#块总控计
划便指导施工开工日起计划18月完成项目单体验收解决1#块遗留问题
容住宅楼售维修技术支持南京路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部11(含资料员1名调装饰部1)老中青三代综合楼项目配备6(含资料员庄工兼高新区水暖工程师)高新区项目部配备5(含庄工兼综合楼排水工程师)延吉路两改项目部配备1
2坚持工程部例会制度
周三午815工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实
施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：00施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位组织现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工组织设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
求监理单位进度纠偏做预警根关键线路工期延误采取相关措施解决超10天提出警告超20天求施工单位项目部书面提交措施追赶工期超30天约谈企业领导提供切实行方案解决工期延误事宜较控制施工进度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终组织专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计联系方式电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完
毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸审查够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生万网前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
工程部xx年制订量理制度针总包监理员考核机制针工作流程合会签意见审核审批外文件审批签流程审核等进行约定xx年实际运作效果理想次出现越级会签越级审核等等问题
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心组织调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特14世纪综合楼xx年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部a方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司网站优势尝试网工作审批网会签新型工作方式提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
7工程员组织学培训机制
建筑市场新材料新技术应青岛市房屋建筑工环境整治精细化理标准青岛
市建筑质量标准化等相关制度发工程质量安全断创新高求新标准求工程员努力提升技术水提升理水工作相互鉴取长补短势必行 xx年非常感谢年里帮助支持工程部工作领导事奉献关注工程部完成定目标收获年喜悦xx年攻坚战响相信公司领导正确指引公司全体仁努力定够做项目统筹安排克服困难交份满意答卷创造新辉煌
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工程项目年度工作总结开头
新工程项目年底工作总结
2017工程项目年度总结范文
2017年度工程项目工作总结范文
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2017工程项目年终总结范文
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