物业管理处2006年度工作总结

物业理处2006年度工作总结
　　
�理正常运作根状况理处2007年度工作中调整工作思路保证区项工作稳定状态利现资源赢新利润增长点通新增点弥补理面积产生亏损方面阳光家园直种较稳理方式运行相物业理活动中突出业服务模式求品牌中利润05年公司整体思路做调整作阳光家园理处保持物业理项工作稳创造相应利润针种情况理处立足现理服务模式进行创新服务带动理费调业感受物业提供超值服务便理处费适时进行调整
　　理处05年半年工作结束时阳光家园物业理服务费进行调原基础涨浮达方米013元种情况求更加优质服务赢业涨费认理处进行艰难解释沟通工作终7月份物业理服务费涨国家标准范围高标准理处产生项新济增长点
　　三开源节流降低成提高效益
　　1加强项费收缴工作
　　鉴物业理高投资高成低回报服务行业确保理处工作持续正常进行必须做物业理项费控制保证时足额收缴截止11月未理处收费率达98
　　2厉行节约降低成
　　年理处全体员工继承发扬2006年优良传统时刻树立成意识节约
　　
意识严格控制项理费支出项费支出降低低限度截止11月未费支出期支出节约28243元
　　通理处全体员工汗水浇灌阳光家园半年工作扎实富成效截止11月末收入目标完成率达124已产生利润56336元06年工作开展否保持良发展势头呢？面阳光家园理处半年工作实施计划工作目标做阐述
　　巩固05年新增利润增长点
　　05年家园理处物业理费垃圾清运费进行调06年理处工作重点放物业理费收缴解释工作
　　二进步寻求新营项目突破常规外发展辐射周边区域
　　05年工作实践证明展开种营思路行效06年工作中阳光家园现基础更加放开手脚项营活动突破常规局限区外横发展利现资源创造处份利润
　　三提升理稳步发展
　　创造切更典理处06年工作中加强理提升员工综合素质凝聚力展开项工作理处全体员理服务工作程中走积极动方
　　份汗水份收获阳光家园理处全体员工默默闻奉献时积累着利润客
户满意05年工作中然取定成绩06年工作松懈相信阳光家园理处公司级领导正确带领06年工作中谱写出新篇章
　　
　　
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