项目理业绩汇报材料
※※※中员1991年7月参加工作现公司总理2002年10月受公司理委托※※※工程项目部项目理全面持工程建设项目营理工作
※※※志项目理中精心组织精心理业现场参建单位全程全周期实施项目理思想理理念工程建设进展利项目理实施位项目标利实现提高公司济效益工程项目理方面取优异成绩
作项目部带头※※※志首先项目理中提出建立应关键业绩指标核心绩效理体系通胆实践解决项目理目标传导效率高目标分解成体系理目标评价体系科学理目标结果衡量精确目标实现程中提供指导目标实现程中效查找偏差等项目理缺陷
※※※志坚持质量工作事巨细针工程项目分项工程求施工责提前策划制定质量创优目标质量验评结果高标准求外关注程中控制指导注重员工意识技培养
※※※志项目理中始终坚持严紧细实工作作风客户提供超值**宗旨规范理优化流程脚踏实敬业爱岗廉洁奉公关心员工生活常会关键方案构思重理变革前彻夜沉思常工程项目施工牺牲家团聚常思考总结项目理验教训断升华深入调查研究擅握事情关键总产员情怀想员工想急工程员工急整身心融入工程项目质量创优细节理创新质量创优方面做出突出贡献业绩热情客户超值回报少风风雨雨少励精图治※※※项目理带领懈努力质量创优工程项目部结出硕果:
面业绩※※※志没停留眼前开始关注先进理思想质量理模式推广更工程项目中……正着事业高度责感时俱进创新发展强化科学理国家建设事业知疲倦忙碌着
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