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广电网络公司经理述职报告

3***6

贡献于2012-11-10

字数:13865

广电网络公司理述职报告
第篇:广电网络公司理述职报告
2014年广电部门改革年年作xxx县广电局局长广西广电网络xxx分公司理摆正位置努力工作身作正确行民赋予权力始终做清正廉洁较完成年度项工作务现年工作廉政建设情况述职:抓学情况加强理学断提高身素质进步提高政治敏锐力政治鉴力政策水增强贯彻落实方针政策觉性坚定性2014年5月份考取区校职研究生班科学社会义专业2014年继续学先学三代表重思想研究社会义政治建设社会义济建设社会义文化建设等课程增强性修养理水定程度提高二加强企业理业务知识学行政领导公司理深感知识够利业余时间学公司法企业理知识等进步丰富已知识面增强理公司信心三注重抓班子队伍学局机关网络公司始终强调学重性求全体干部职工做学型劳动者活老学老断提高队伍理水劳动技整队伍学风气较浓厚二抓工作成效2014年7月1日广西广电网络xxx分公司开始运营万事起头难新成立公司困难重重起步维艰关键时刻理清思路摆正心态克服困难理种关系公司较短时间走正轨1建立健全公司种规章制度公司成立公司法营理前制度绝部分适组织员重新制定事理制度公司工作职责现金理制度等种制度组织公司员工认真学切实贯彻落实公司营理出现良起步2做外协调公司成立件容易事情涉面广利益突较尖锐处理种关系理委政府广电局事部门等相关部门种关系资产员利移交工商税务物价银行等部门种手续较短时间全部办妥工作效率相高3做村村通前期准备工作县第二轮村村通广播电视第批务20050户村屯调查摸底编制实施方案等工作相艰巨精心组织周密安排合理调动力量较完成务村村通前期准备工作目前部分村屯已开始启动进展较利三抓班子建设公司成立非常重视班子建设通群众推举组织考核区公司新命名副理整班子正两副名财务文化程度较高两国民教育科毕业生两专文化年龄结构合理工作力较强班子配备快明确分工家发挥领导方法注重提高领导艺术坚持努力创造谐工作环境增强公司班子凝聚力战斗力四抓队伍建设首先特注重中层干部队伍建设认中层领导职工队伍灵魂心骨中层干部队伍坏直接影响整队伍战斗力中层干部免广泛征求职工意见职工支持拥护领导信骨干员中层领导理充分放权做收放充分调动中层领导积极性次健全制度
严明纪律加强职工队伍建设制定种奖罚制度严格执行通资源优化配置较充分调动广职工积极性整队伍战斗力明显增强五抓廉政建设坚持民集中制原搞言堂搞暗箱操作重问题集体讨决定员工监督建立健全财务制度千块钱开支班子讨决定量避免决策失误二坚持严明律已权谋私求做首先做求做坚决做招客方面始终坚持省省原搞吃喝相互请吃公司挂牌庆典切简搞形式义搞铺张浪费量限财力发展广播电视事业年没违纪违规事情发生足处企业行政理公司理力市场决策力进步提高继续努力争取造成出色营决策者
第二篇:广电网络公司理述职报告
广电网络公司理述职报告2014年广电部门改革年年作xxx县广电局局长广西广电网络xxx分公司理摆正位置努力工作身作正确行民赋予权力始终做清正廉洁较完成年度项工作务现年工作廉政建设情况述职: 抓学情况广电网络公司理述职报告加强理学断提高身素质进步提高政治敏锐力政治鉴力政策水增强贯彻落实方针政策觉性坚定性2014年5月份考取区校职研究生班科学社会义专业2014年继续学先学三代表重思想研究社会义政治建设社会义济建设社会义文化建设等课程增强性修养理水定程度提高二加强企业理业务知识学行政领导公司理深感知识够利业余时间学公司法企业理知识等进步丰富已知识面增强理公司信心三注重抓班子队伍学局机关网络公司始终强调学重性求全体干部职工做学型劳动者活老学老断提高队伍理水劳动技整队伍学风气较浓厚 二抓工作成效2014年7月1日广西广电网络xxx分公司开始运营万事起头难新成立公司困难重重起步维艰关键时刻理清思路摆正心态克服困难理种关系公司较短时间走正轨述职报告广电网络公司理述职报告1建立健全公司种规章制度公司成立公司法营理前制度绝部分适组织员重新制定事理制度公司工作职责现金理制度等种制度组织公司员工认真学切实贯彻落实公司营理出现良起步 2做外协调公司成立件容易事情涉面广利益突较尖锐处理种关系理委政府广电局事部门等相关部门种关系资产员利移交工商税务物价银行等部门种手续较短时间全部办妥工作效率相高 3
做村村通前期准备工作县第二轮村村通广播电视第批务20050户村屯调查摸底编制实施方案等工作相艰巨精心组织周密安排合理调动力量较完成务村村通前期准备工作目前部分村屯已开始启动进展较利 三抓班子建设公司成立非常重视班子建设通群众推举组织考核区公司新命名副理整班子正两副名财务文化程度较高两国民教育科毕业生两专文化年龄结构合理工作力较强班子配备快明确分工家发挥领导方法注重提高领导艺术坚持努力创造谐工作环境增强公司班子凝聚力战斗力 四抓队伍建设首先特注重中层干部队伍建设认中层领导职工队伍灵魂心骨中层干部队伍坏直接影响整队伍战斗力中层干部免广泛征求职工意见职工支持拥护领导信骨干员中层领导理充分放权做收放充分调动中层领导积极性次健全制度严明纪律加强职工队伍建设制定种奖罚制度严格执行通资源优化配置较充分调动广职工积极性整队伍战斗力明显增强 五抓廉政建设坚持民集中制原搞言堂搞暗箱操作重问题集体讨决定员工监督建立健全财务制度千块钱开支班子讨决定量避免决策失误二坚持严明律已权谋私求做首先做求做坚决做招客方面始终坚持省省原搞吃喝相互请吃公司挂牌庆典切简搞形式义搞铺张浪费量限财力发展广播电视事业年没违纪违规事情发生 足处企业行政理公司理力市场决策力进步提高继续努力争取造成出色营决策者
第三篇:广电网络副总理述职述廉报告
述职报告
尊敬位领导:
2014年**广电网络**支公司改革年年作**广电网络**支公司分安全播出客户服务副总理正确认清形势摆正位置努力工作身作正确行民赋予权力始终做清正廉洁较完成年度项工作务现年工作廉政建设情况述职:
加强理学断提高综合素质
抓身政治理学进步提高政治敏锐力政治鉴力政策水增强贯彻落实方针政策觉性坚定性先学十七精神三代表
重思想研究社会义政治建设社会义济建设社会义文化建设等课程增强性修养理水定程度提高二加强企业理业务知识学作公司副总理肩负责重工作事情千头万绪面日新月异国际国形势深感受技术发展迅速身专业知识足充分利业余时间学公司法企业理知识等年通网翻阅广播电视专业期刊订购关技术书籍等方式加强网络技术通信技术 1
方面知识学做读书笔记纳整理现代广播技术更深解认识进步丰富已知识面增强理公司信心三注重抓班子队伍学网络公司始终强调学重性求全体干部职工做学型劳动者活老学老断提高队伍理水劳动技整队伍学风气较浓厚
二时安排部署确保广电网络播出安全
根国家省州广电局广播电视安全播出工作关求结合**县实际制定全县广播电视安全播出应急预案成立全县广播电视安全播出指挥部进步落实成员单位职责规范技术操作规程明确安全播出事件应急响应级预警措施根广播电视理条例广播电视设施保护条例国家广电总局广播电视安全播出应急预案**省广播电视局突发事件总体应急预案**省广播电视局安全播出应急预案实施细关法律法规制定**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细全县广播电视安全播出工作做条紊
二积极会**县广播电视局做业务衔接确保两奥会期间广电网络**支公司广播电视局两单位密切配合减少资源力浪费广电网络**支公司积极协调县广播电视局求广播电视线覆盖线覆盖两单位级广电部门统部署司职时做资源
享务落实具体确保广播电视信号万失
三组织开展广播电视安全播出突发事件演练广播电视安全播出工作技术含量高确保广播电视安全播出事件发生时预案关技术求开展工作省州公司县委宣传部统组织**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练通摹拟广播电视安全播出事件种具体情况全体工程技术员进步掌握发生安全播出事件时处置办法相关技术领
四加强中心机房乡镇机房等播出机构严格理
召开网络公司负责站长会议明确工作求关理规定单位负责签订安全责状四强化员保障安全制订详细安全播出值班表明确值班
员工作职责值班求实行天局领导带班二技术员二应急员值班值班制度
三 廉洁业树企业优质形象
严格遵守中央省州县关政领导干部廉洁律关规定特中央提出五准县政府治理济发展软环境十条禁令已身作洁身做重省警励源头处防止正风腐败现象增强拒腐防变力亲属身边工作员严格
求觉名利关权力关金钱关情关基层轻车简坚持服务少添麻烦解决问题搞形式义增强企业凝聚力树立良外形象
四 优质客户服务创高效营收入
增强公司市场竞争力公司外围服务部门部服务着手加强精细化理提高服务质量提升广电网络品牌形象公司外围服务全面推行分配网维护代理制建立健全客户服务规范服务标准操作流程成立专门整转组光接点单位进行点点服务加强政府新闻媒体沟通协调工作赢政府政策支持媒体宣传支持保证公司快速稳步发展二部门部服务明确岗位设置岗位职责制定组员工部考核理办法进步实现服务标准化规范化专业化优化部流程座谈会形式业务部门户投诉焦点热点问题网络薄弱环节服务中需改进问题进行座谈交流时协调解决话务量高峰期客流高峰期营业支撑系统障服务程中发生重问题时汇报时处理三加强服务意识服务力培训通讲授法影视法案例分析法讨法等方法相结合公司制度企业文化服务规范业务技等计划步骤开展培训
五 狠抓市场营销断开拓新业务
认真进行市场调查细分市场针性户群采取促销手段二加宣传精心策划举行现场咨询演示会印发宣传单利互联网线电视进行广告宣传三积极发展集团户充分利公司关优惠政策争取单位集体购买数字电视机顶盒四做优质服务分工协作户做数字电视机顶盒安装耐心解答户咨询优质服务赢户赢市场加数字电视推广力度积极引导推进线电视数字化发展截止2014年底**县支公司发展数字电视户43000户
六 存问题
技术理知识进步强化市场开拓渠道需进步拓宽二技术部技术力量薄弱专业员较少利数业务深入开展三市场开拓意识竞争意识
淡薄服务意识强离现代企业员工基求定差距四企业行政理公司理力市场决策力进步提高
七 努力方整改措施
进步加强宣传理宣传方面紧紧围绕贯彻十七学十七届四中全会精神线加强报道
二实施精品战略增强忧患意识加广播电视节目栏目创优力度强调新闻立台意识新颖致赏心悦目
精品节目品牌栏目丰富广民群众精神文化生活
三坚持努力建设学型班子学型队伍断提高职工队伍素质
年做工作简汇报足处请公司位领导批评指正求工作更进步
谢谢家
xxxxxx2014年2月1日
第四篇:公司理述职报告
1995年3月17日担理职2014年7月7日离公司理述职报告职期间级组织正确领导公司班子成员配合支持认真履行理职责取成绩存问题足现简汇报:
基完成级达营目标单位济效益转
担理10考核年度中7考核年度全面超额完成营目标务2年度部分完成目标务1年度单位出现亏损没完成级达营目标2014年持公司政全面工作单位项济指标连续四年创历史新高保持20增长速度95年04年单位总资产2333万元增长4099万元均年创收35万元增长114万元均年收入048万元增长14万元职工岗率17降低3职工住房面积增加6567m2国资产保值增值率达101工作取成绩单位连续6年保持区级文明单位称号九六年湖北省煤炭厅评湖北省种营先进单位二oo年中国煤炭质总局授予两文明建设先进单位荣誉称号二〇四年评全国煤炭工业质勘查先进单位
二坚持改革思路求发展改革断新突破
1996年全公司首次引入全员双选择竞争岗工机制推行中层干部聘制破职工铁饭碗实现干部职务升降97年推行全员劳动合制进步改变职工业观念规范劳动理99年原四工程处五工程处合成立工程公司成立车辆运输处实行车辆统理偿制度提高车辆理水利率规范营车增加车辆创收力延长寿命收取较效果年实现扭亏盈03年湖北局率先进行事企分体运行改革试点进步理理体制事理方面:全体职工原事业身份存入档案取消原工干部身份界线遇差岗位职务贯行政级唯技术等级唯岗位等级分配注重实际力劳动绩效封存事业单位工资分配制度启新绩效工资体系全面实行岗位工资制度项目工资制度压缩保障工资例扩效益浮动数额新分配制度利引导职工观念转变利单位现阶段市场营活动利先进生产力发展创造财务理考核机制方面实行责分级细划责目标控制利润财务状况双考核奖惩兑现落实确保资产增值放营权工权部分分配权充分调动营者积极性创造性通劳动事分配制度系列配套改革促进全公司员工思想观念转变单位企业化做良铺垫工工作04年应市场变化成立煤勘项目部改革原工程公司建制理办法推行项目理制年单位积极探索公制种实现形式尝试部股份合作制营买断资产营成立股份制设备租赁站灵活样资营形式调动元资产公时增强公资创收获利力米炊条件维护二五公司公济体特色公司机关先进行三次较规模改革理机构原7调整3理员原50压缩17转变机关职实现理形式涵时俱进
三积极开拓市场树立单位良品牌形象
职期间倡导实践济发展生产型营型转变理念实行专业分工市场分块部理办法提出资质效利统理相结合思路单位营规模投入限情况保持较快增长势头年积极开拓质灾害防治基处理边坡支护桩基检测超深基坑施工隧道工程质环境评估等新兴市场引进推广反循环钻进强夯静载试验水质化验gps成图等系列新工艺新技术保留继续探索绳索取芯矿产资源勘探领域应保留质物探测量资源钻探等种手段专业技术员联合建制存矿山质生产实践中发挥重作担法代表期间单位出份技术报告坚持严格审察关保证技术成果质量利省质学会省市矿联等台宣传二五推广二五单位保持良市场信誉市场空间断拓展省发展省外国走国外
四加强公司伍建设提高公司伍整体素质
十年坚持加职工培训力度年通办班外出业务培训参加三峡财富坛鼓励参加资格考试等种方式培训职工职工公司伍素质明显提高明确提出年引进5-10目标实际引进中专毕业生38改善公司伍年龄学历结构二五公司持续发展补充备坚持中院校引进新员工方严进口关避免职工公司伍亲繁殖述职报告公司理述职报告 加强中层干部公司伍建设先级理技术岗位提拔35岁年轻干部20实现中层干部公司伍新老更迭批德兼备青年干部现已成长二五公司营理公司伍骨干二五公司永立败宝贵财富努力进行制度建设注意群众中群众中工作方法数群众意志转化成制度制度指导规范全员行避免领导者心欲治理先组织编印二五公司制度汇编二五公司安全理操作规程汇编提高规范理水公司班子中始终注意保持谦虚谨慎工作处事态度先班子成员事均没发生原性突闹团结现象保持班子整体战斗力身作廉洁律保持领导集体清政廉政勤政塑造良班子形象维护班子威抓营工作时重视加强职工思想教育工作注重宣传表彰身边典型年先推出湖北拾五劳动奖章获者郭天祥宜昌市十业明星徐俊梅全国煤炭质系统先进科技工作者吴翔全国煤炭系统优秀班组长冯保堂中央企业优秀产员李瑞华等批系统响先进物事迹通系列实实工作提升职工公司伍综合素质职工公司伍始终保持昂扬精神面貌开拓进娶求真务实工作作风
五完成二五公司件事历史遗留问题
利解决原包装厂遗留问题通清产核资审计明确包装厂债权债务关系通艰苦耐心工作谈判成功收回原包装厂厂房土限度维护二五公司利益渠道安置包装厂解散岗30名女职工保持公司伍稳定二果断中止宜昌港务局等三家单位联合营旅游船项目全部收回投资避免三峡热降温旅游船营带击风险三逐步消化历史欠帐:偿付原金龙酒店工商银行贷款利息390万元工商银行债务息470万元转换成局款350万元减轻酒店建设二五公司形成巨偿债压力偿职工集资款息400万元消减部集资稳定素资抵债清欠原宜煤集团债务息180万元
六职工办实事
先两次办理电增容院电160千伏安增加现790千伏安满足居民办工电快速增长需先建成十四号楼十五号楼职工住宅84户居民乔迁新居启动焦作留守基改造工作300户居民安装线电视87名职工家属办理原纸坊户口西迁工作完成职工住房出售工作202户居民利领房产证修建老年职工门球厂添置健身器材院工作生活环境明显改善加入方医疗工
伤失业生育四项社会保险保证职离退休员基医疗福利职职工均年收入1996年4800元增加2014年14000元离退休员均年费1996年7231元增加2014年12400元
述成绩取级组织正确领导支持结果二五公司届领导班子集体努力结果二五公司全体干部职工拼搏奋斗广离退休员关心支持理解结果表示衷心感谢
工作中存问题应承担责
()期96年洪水失踪1名职工发生部重伤事3起外部死亡事1起重伤事1起安全事职工造成法挽回损失痛苦亲属造成灾难单位造成巨济损失作公司第安全责负推卸责
(二)金龙酒店安装中央空调投入约160万元没发生应作属决策失误负直接责客观原钱电增容观原酒店理外行市场调查充分市场未变化缺乏前瞻性
(三)职工住房紧张矛盾没根改善部分二五公司工作年老职工没住标准房新引进学生法解决基住房问题住房方面职工欠账太方方面面客观原身观努力够素
(四)离退休员93年工改遗留问题引发群体信访缠访事件度成二五公司稳定素公司领导班子正常工作程序受干扰级组织工作陷入动93年工改事作政领导事应负说服教育力责
(五)酒店建设98年济滑坡职工集资款100万元未清工程施工中拖欠职工含量工资十万元遗留问题两项潜安定素负督办力责
(六)钻探效率低钻探施工技问题较突出严重制约单位创收创效水竞争力试图改变收效甚微负工作落实力责
外部股份合作营方式中利益分割问题属探讨性新问题否合规权威机构评说
二五公司十年职转眼成成功失败已成历史觉值品味点感想:
心认识理单位特点(知知彼)单位实际出安排现兼顾策划未切工作基矗
二心转换信息国家级放四海皆准方针政策理刻板法规条文变成单位职工群众理解操作语言形成统道德观念思想理念理者首职责
三心理欲理者难办易办事私欲侵犯公利益理者成功半
总二五公司十年职期间做应做工作留更足缺憾愿认真接受组织职工审计审查时真诚希二五公司位仁认真批评错吸取失败教训新领导班子带领艰苦奋斗舟济创二五公司新光辉篇章
第五篇:公司理述职报告范文
位尊敬领导事:
xx年工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报:
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作计划月计划负责审核检查部门工作公司计划落实情况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议贯彻落实情况
4负责集团公司文件起草印审核
5积极协助领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣传增强世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应该说公司结构改善员工整体素质获提高世雄企业发展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑学府花园市春天绿海明珠阳光华庭等7区分类整理档案类放柜子做快速准确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度 湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌设立规范员工工作行
4招聘
根领导指示部门需求拟制招聘方案集团公司网站怀化网公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀招聘工作中发现样问题:部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切
实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首·展题演讲赛然存问题总体讲较成功次赛增进员工世雄发展历程全面解激发员工世雄事业热爱坚定员工世雄美未信心教育员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣传牌xx宣传栏通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝聚力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
8注重工作中学
世雄工作批良师益友提携帮助身学做道理学办事方法学社会验第天谢总教导说:做谦虚生格言认真践行总关怀微工作中耐心教育循循善诱时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题交流工作学种工作心力态度学灵活处理问题技巧学敢担承责感半年工作学中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现:
1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
四xxxx年工作设想
1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
搭建两台:搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
着力扮三种角色:领导员工服务员部门工作协调员身先士卒榜样
采四种手段:提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
2开展员工培训形成良学氛围
目前公司缺乏员工培训认:培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度筹建员工学校阅览室购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二积极动工作强化办公室工作事责意识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
述职完谢谢家

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k***h 13年前 上传14587   0

广电站副站长述职报告

述职报告 紧张、充实的2010年已经过去。在这一年里,我和本站的全体员工一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的**,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为义亭广电站主抓网络传输工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓服务质量为重点

p***g 13年前 上传16839   0

2021广电支部总结述职报告

2021广电支部总结述职报告一、履行党建工作责任制情况年初在党组指导下,支部结合宣传工作实际,制定下发了*年支部工作要点、工作台帐以及“三会一课”活动规定文件,统领全年党建工作。做为支部书记,在学习、把握新时期党建工作责任制内涵同时,重点在履职上探究方法。全年与支部委员、党小组长、部分党员座谈*多人次,了解党员对支部工作的诉求,就支部主要工作、重要活动征询意见,协调解决重点难点问题。在落实

锦***3 3年前 上传668   0

经理述职报告

经理述职报告经理述职报告 篇1敬重各位评委:  我叫,年月取得大专学历,11016年被聘为政工师职称,11019年取得武汉大学行政管理本科文凭。从11016年被聘为政工师以后,我先后担当过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务,20xx年起先,担当油品运输分公司经理。14年以来,我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者,年被评为公司双文明模范、先进个人,年被评为先进党务工作者。

z***3 10个月前 上传214   0

经理的述职报告

经理的述职报告经理的述职报告 篇1  时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的二O**年既将过去,通过上级领导的协助指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现志向和人生的价值。  我是于97年6月份到

g***2 10个月前 上传204   0

上海文化产业发展总经理「2023年广电文化产业有限公司总经理述职述廉报告」

上海文化产业发展总经理【2023年广电文化产业有限公司总经理述职述廉报告】 2023年广电文化产业有限公司总经理述职述廉报告 敬重的各位领导、各位同仁: 本人王玉,任宿迁市广电文化产业有限公司总经理,现在,我述职述廉如下: 我在工作中能积极履行总台给予的职责和任务,遵守总台的各项规章制度,到处做好表率,办事公正,为工作不懈努力。在工作中能积极带头贯彻党风廉政建立责任

2***2 1年前 上传296   0

公司经理述职报告—述职报告

公司经理述职报告—述职报告 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内

w***5 11年前 上传1157   0

商场经理述职报告—述职报告

 商场经理述职报告—述职报告 **市***党委 :  我现担任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:  一、一年来的工作情况  (一)从调研着手,认知和解决商

x***颂 9年前 上传784   0

广电网络公司工会成立大会领导致辞(精选多篇)

广电网络公司工会成立大会领导致辞(精选多篇)第一篇:广电网络公司工会成立大会领导致辞广电网络公司工会成立大会领导致辞各位代表,下午好!今天,我们迎来了江苏省广播电视信息网络股份有限公司分公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。我代表公司党委和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!10月公司成立,在至今的3年多时间里,公司的员工从最初的43名增加到113名

j***g 9年前 上传475   0

市文化广电局长2009年述职述法报告—述职报告

市文化广电局长2009年述职述法报告—述职报告   2009年对我来说是全新的一年,我离开了工作多年的学校,到市文广新局担任副局长,根据局党组分工,本人主要分管文博工作,面对新的工作任务、工作环境、工作氛围,我一方面虚心学习,一方面积极调整工作心态和工作方法,努力适应新形势的需要,在局党委正确领导和关怀下,在全局上下同志们的关心和帮助下,一年来我顺利地完成了角色的转换,在新的岗位上找到了

t***c 14年前 上传623   0

项目经理述职报告

项目经理述职报告一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。         一、战胜重重困难,施工迎难而上     1、克服了*****等诸

王***急 9年前 上传787   0

大堂经理述职报告

大堂经理述职报告 各位领导,各位同事: 大家好!2012年10月通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:   说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销

静***9 10年前 上传9576   0

经理的述职报告2

经理的述职报告经理的述职报告 篇1 xx,男,现担当xx有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,详细表现在生产成本限制、产品质量限制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,值此年末之际汇总报告如下,是为本人年终总结或述职报告。 一、成本限制 A、设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方

g***2 10个月前 上传270   0

公司经理离任述职报告

公司经理离任述职报告  各位领导:  自1996年年底以来,我一直担任××公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提

c***z 9年前 上传743   0

经理转正述职报告4

经理转正述职报告经理转正述职报告1 作为车间经理,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间经理快5年了。在这5年来始终把平安文明生产放在第一位,管控质量,削减事故发生。身为一名车间管理人员,虽然实力有限,但肩负员工生命平安的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的平安、质量、现场环境的好坏等问题,刚

z***3 10个月前 上传269   0

经理转正述职报告1

经理转正述职报告  经理转正述职报告1  三个月以来,在领导和同事的共同支持协助下,在为公司的开展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广袤的开展空间和开展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下:  一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:  1、公司规章制度管理  1〕主持编制公司各项人事、行政管理规

g***2 10个月前 上传208   0

业务经理述职报告

大家好!,    我于年月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

y***a 2年前 上传507   0

项目经理述职报告

项目经理述职报告项目经理述职报告 篇1  一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。  一、战胜重重困难,施工迎难而上  1、克服了诸多困难 

小***社 4年前 上传1147   0