民营医院工作总结(精选篇)
第篇：民营医院工作总结
民营医疗机构xx年半年工作总结
工作成效
xxx年xxx卫生局进步加民营医疗机构监强化民营医院法执业行提高医疗服务质量增强民营医院工作责心服务意识质量意识竞争意识促进民营医院理水迈新台阶
（）民营医院完善组织机构建设制度建设制定xxxx年度工作计划xxxx年工作进行总体部署建立长效发展机制
（二）指导全县民营医院坚持民健康服务办医方提高医疗服务质量核定执业科目开展诊疗活动遵守诊疗技术规范项规章制度规范医疗服务行加强医德医风教育树立法诚信服务观念
（三）规范民营医院法执业行严禁民营医疗机构聘（）非卫生技术员（包括具备执业医师执业护士资格员非卫生技术员执业）民营医院严格执业点诊疗科目开展诊疗活动禁止发布非法虚假医疗广告行
（四）卫生局季度召开次全县民营医院监工作会议通报民营医院阶段检查情况医院针理检查中发现问题制定出切实行整改措施保证整改落实位建立合理律机制
（五）足政策力扶持保障民营医院科研立项职称评定继续教育医保定点双转诊等方面公立医院享受等遇服务准入监督理等方面视仁确保民营医院健康发展
（六）民营医院开展安医院创建活动xx民营医院通市卫生局验收合格xx达标率50
半年民营医院工作存足：重视硬件建设重视软件理普遍存着资料完整等问题特安全生产行风建设文化建设等方面资料全没资料疾病控制工作中门诊日志登记规范未落实传染病报告制度医务员学氛围够浓厚工作中努力整改
二半年工作算
（）加民营医院理工作力度加强医德医风建设规范职业道德行着力提升医疗服务水质量群众提供安全效方便医疗卫生服务
（二）加强业务技学医学会台民营医疗机构中营造浓厚学术氛围保证培训交流学常化制度化
第二篇：民营医院年终工作总结
民营医院年终工作总结
年终总结顾名思义总结年工作失利发扬成绩纠正失误接厉继续前进年终总结意写年终总结应该实事求摆出成绩避失误通总结失发现工作规律促进工作更开展着样宗旨写年终总结说成绩会夸夸谈道失误会轻描淡写谈算会海阔天空尤失误问题实实摆桌面找害处写总结里交学费教训会汲取样失误会犯犯激起民怨实年终年结点睛笔
首先先谈谈年终总结改注意事项
做年终总结工作余必须做5忌5体现
1忌事俱细体现突出重点原
全年工作方方面面事情需事俱细工作进行总结芝麻西瓜起抓重点应该单位部门承担务指标完成情况队伍建设情况完成指标克服困难采取措施等事实数字说话做理
2忌成绩注水体现实事求原
总结成绩必须事实成果汇总类条理化拔高注水膨胀成果享年初工作计划变换口气成绩总结更笔生花中生闭门造车
3忌简单罗列体现事说理原
工作总结仅仅工作量罗列汇总通总结升理性高度认识做工作通全年工作总结出般性规律形成益验达成致认识工作具指导作具鉴作没验体会总结全面完整毫意义
4忌回避问题体现分二原
总结目全应发展提高成绩讲跑掉问题讲总结成绩时客观查找工作中存足问题正视缺点警示工作少走弯路避免工作中犯样错误切忌路颂歌满鲜花
5忌单行体现全员参原
总结会提高会进步工作总结办公室部门做秘书完成应该系统部门岗位做领导干部例外家总结做长验提高促进整体工作协调健康发展
第三篇：民营医院营销工作总结
民营医院营销工作总结
尊敬董事长贾总公司领导位仁家
首先祝福家新年里健康快乐开开心心特感谢董事长贾总半年里关心指导受益颇面半年里进行工作汇报讲位希予指出利成长汇报工作分两块部营销外部营销两块问题谈心
设定目标完成切工作前提基础围绕着目标进行务分解
完成公司达营指标前提设定目标确保完成工作前提基础围绕着目标进行务务分解工作中确保方会跑偏工作中找足时补缺改正然目标制定必须结合济水消费水门诊量设定住院病次投入指标产出样制定标准会实际意义医生接受终完成目标
2014年项数
门诊次
会员次 970
住院次 1785
体检次
发放报纸数量
城乡群例
渠道效果 杂志佳 电视次
手术数量项目
营核心确保效益效益前提做项数分析
提高业绩谓费移山力然工作理想达公司求工作项
专科医生交流会非常必医生星期月门诊挂号流失率消费金额处种模糊状态包括均消费收入例做项工作专科业绩提升业绩绝益处1解门诊情况尤医生常说病质量问题2医生交流程中动 3位医生接诊惯指掌 4间差距找出解决办法 5医生否存太处方宰情况 医院讲非常关键尤走长线 毕竟医生角度医院角度时候存思维 工做短期路线
住院部理工作首先研究医保政策确保违反政策考核标准方面科室指标病种细分理针病种消费金额报销例住院天数药床位周转率进行踪保证合理利润空间围绕着指标进行门诊住院部分解终达科室知道务工作起目标感方感责感目前开起起定积极作
营销医院完成工作核心医院生命体
医院首问题病源解决病源讨问题前提必须定位针学科广告渠道进行全面定位形成系统性思维发力会更加效首先谈谈现渠道学科宣传定位杂志设计排版方面结合医院现情况中重点突出医院专家形象带动医院技术实力容方面时事健康养生点缀硬广方面设备整体框架男科妇科知名专家烘托医院品牌构思
作医院雷动思维样构思2点1重点突出男科妇科宣传方2利知名专家提高医院品牌形象提升专科医院整体信度硬广软文医疗例分352 11月份成立客服部2月时间里总预约12网络问题推广推广出等效果0外方面发放杂志乡会qq
建议杂志推广基础qq微信营销样直接针目标群体毕竟qq微信户群年轻
学科建设规划营
民营医院公立医院学科建设区单病种市场规划公立医院单科规划单病种营营销立院断提升疗效综合实力学科建设重中重分4类
1学科定位
甄选极强病种作科室病种提升科室竞争力
骨科：创伤
1：疼痛
2：呼吸系统
3： 心脑血
外科： 阑尾炎疝气
男科：包皮前列腺肛肠科
妇产科：产科流炎症
2学科带头：
学科带头整医院包装环节重心医院应该利优势做宣传工作老百姓知道拥业务精湛搭配合理技术硬团队
3学科营营销
病种营销基技术价格服务专家作支撑点营销工作仅仅围绕着4点进行思考技术专家前面提针价格问题医生进行沟通病种4种价格调动环节撬杠手术治疗两方面进行量工作医生接诊工作中衔接较问题现处方业绩压力医生会高进行开发毕竟里面济利益
民营医院公立医院拼服务紧抓
前技术专家环境法公立医院进行拼服务进行拼必须做功课关系医院口碑等公立医院注重服务干瞪眼份换角度讲天病病生气走确实失败方细节决定成败句词说话积跬步千里 积流成江海 严格求全员服务态度 行 语气
医院理业务理
业务方面医院成立业务院长核心学科带头科重心营总协调负责会诊体制层层关医疗质量降低低毕竟医院医疗安全第位方面总体较没出现医疗纠纷医疗事方面需步步谨慎心驾驶万年船
华西医院半年时间里讲剖析程做足体现：1力问题医院专业培训开展少 2针原性制度没关 3外营销关注度 4专科病太 方面会加工作力度学总结新岗位提升医院公司做更贡献谢谢
2014年博爱医院工作计划
相聚距离较博爱情况少解概思路进行汇报
提升广告含金量尤杂志理念设计
医院现渠道杂志根医院实际情况铜梁市场竞争情况觉需杂志重组改版整体理念妇科重心男科中心版例6：4体检套餐形式击市场发放店面农村渠道杂志加qq推广医院部成立咨询部转换方面通专业医生介绍民医院妇产医生男科医生肛肠医生建立合作关系现没前期初步见面阶段会进入实际接触阶段相信会医院带帮助医院出诊量会提升方面前合作厂家进行联系做体检市场广告方面概思路三方面发力期开发维护执行
企业部首问题文化造构建谐团队
谐团队企业稳发展保障谐团队企业稳健发展根
谐团队企业战胜市场核心 企业果没良工作气氛怨气漫天企业肯定会损失作
领导讲定处理科室间接流程减少间矛盾注重协调释放员工情绪倡导团队力量造积极文化正量团队
部营理着力点
目前医院太熟悉知道点作业绩突破点医院情况目前思路流失率着手整合门诊辅助科室衔接程度
沟通极限通问题找解决颁办法核心点开医院局面争取短时间医院项工作理创造效益业务方面紧紧围绕着医疗安全医疗处方做文章确保安全系数深信项工作做
新年祝福家春风送暖入屠苏乾坤气象
第四篇：民营医院副院长年终工作总结
尊敬陈总科室位仁家晚
作副院长高兴样机会家做医院季度工作总结报告希报告家认时希报告家改进工作帮助
直等机会等xx医院家齐心协力努力预想知名度美誉度品牌效应总结会拖拖天召开医院季度工作总结会未迎医院极发展繁荣昌盛觉时该总结时候
医院3月份接手门诊量营业额破破记录尤35月份快速度抢占市场业绩集团医院赞赏集团领导认肯定
必须清楚认识初入xx处境发展初期产军队没知名度更缺乏老百姓认识正验证事物发展程道理医院现发展没呈现预想良状态正常符合事物发展规律家辛苦努力样值尊重理解 日更新果找文章请商务问答中心提出解知医护员方缘分五湖四海走起医护员忍受着家亲爱分处异思念处花枝招展年龄忍受着男女朋友分离痛苦家岗位辛苦努力值尊重肯定代表医院代表集团家辛苦努力表示衷感谢家辛苦啦
肯定家时提出5月份基础医院6月份项工作没新突破进展初诊量业绩滑科室工作少存着样样问题正担心时召开次总结会必
数次说医院否长久发展服务少患者服务少患者果家医院医疗质量服务质量家医院接诊患者越死越早道理相信家懂
更令痛心疾首总结月工作科室出现程度问题：
导医台导医台医院前言窗口导医服务态度言谈举止直接影响着患者医院印象导医工作医院部营销第站导诊工作出问题会影响患者诊情绪导医台6月份工作中然出现班时间读书报情况患者走进厅走导医面前导医知道情况时发生
做名导医容易做导医工作确学问导医新型岗位学校里面没开设专科相关课程求断摸索创新思考总结
二输液室规章制度三申五令输液室出现班时间闲聊吃东西明显表现拒诊情绪工作积极性强等问题输液室护士刚走出校门许应该理解年轻幼稚试问患者刚走出校门护士理解包容？句话思考总结
三收费处前工作中收费处止次出现收费出错情况事做沟通协调收费处工作员断改进工作新进展收费处两求：准二快准指收费准确误快指断提高业务技快速度患者收费划价
四药房药房工作前存问题：医生处方抓药医生开胶囊药房发片剂忽视两种药品属性价格差导致患者退费情况医院济效应社会效应造成极损失二医生开出处方患者取药时药房告没该药片样医院济效应社会效应造成极损失希类似问题发生药房药库时清点药品新药货马告知医生药品缺货马告知医生
五检验科b超室两科室配备电脑电脑玩游戏前工作中两科室电脑玩游戏情况实生玩科室员玩科室串岗玩家会说患者少没事情做玩玩游戏实明白众目睽睽相关员什玩游戏处泰然时想请家扪心问班玩游戏算名执业道德合格员工班玩游戏医院患者心中留良口碑患者够满意
六勤勤工作存工作积极性差科室移交工作拖拖情况纪律松散收费处门口明显写着关员禁止入见勤部分员坦然进出收费处三令五申收费处输液室诊疗厅见部分员医护员闹身影
七提部分科室脱岗串岗问题止次提出班时间请串岗集众闲聊样仅影响形象更加影响医院形象脱岗串岗情况发生许家会说沟通工作想请问班时间集众沟通工作时间许家会说患者少聊嘛玩玩游戏啦举恰例子部队行军作战程中走累士气必然减时侯没敌理坐休息放松睡觉果时侯敌突然出现等什呢？认全军覆没结局样道理患者没患者诊患者医院时方面家集众聊天方面找医生等什呢？患者医生医院极信长等更医院破灭
志科室存问题家提出否认家辛苦付出刚说缘分五湖四海走起成家家说两家话家听话说做方指出目进步改进工作保证工作断完善规范
完孰犯错怕怕知错改天工作中问题提出时改错机会家果家旧行素意味着没责心意味没医院成家样员工接纳更患者满意
志座已工作年刚踏社会久里工作言重非否工作开心否工作中见成长进步否天天更接受更挑战性工作外家认真考虑里班工作认真负责做事粗心意拖累医院认真负责辛勤付出支持着医院两种样结果种医院破灭种医院繁荣昌盛家安心开心家抱定坚定信念信心万事设相万事问问真认真？已心？工作做？果样等必然医院繁荣昌盛家安心开心
提医院发展力量肯定行求家串岗求家科室漠关心该沟通沟通班时间科室里面沟通会议室里面畅欲言团队力量考家齐心协力工作做
改正样错误次机会希家需次相信家齐心协力努力xx医院长期立足xx家安心里工作
报告阶段工作做出调整请相关科室认真落实：
护士长：免xx志医院护士长分医院导医台输液室治疗室手术室护理培训项工作相关科室事请程序先找护士长解决逐级反映
勤工作：勤工作杂乱科室涉勤问题先直接找勤科长总务科长分配勤相关员
品牌理中心：涉医院品牌理中心工作交xx负责员没准许情况予受理
药房：药房工作暂xx负责涉药房工作先找xx志进行沟通沟通果请时报
医院中层领导沟通交流会：事实证明开会沟通工作必然出现样样问题周医院中层领导沟通交流会常召开时间定周周五午6点请前免相关科室负责做周工作总结准时参会汇报目问题提出问题分析问题解决问题没问题沟通协调做医院谐发展
报道结束谢谢家
第五篇：关民营医院网络营销中工作总结
关民营医院网络营销中工作总结
笔者受聘参山西现代女子医院网络营销部组建理运营工作女子医院工作时间基完成院方业绩求现成功验整理希民营医院网络营销方面提供鉴
首先描述笔者理运营期间方面成功验
1） 组织架构
整网络营销部网络推广组网络咨询组组成领导院方副总理部门负责负责网络推广计划制定日常运营等工作负责制定部门考核制度理办法工作汇报象副总理企划部理部门设网络推广组网络咨询组设名负责两组日常事务工作员理培训工作工作汇报象部门负责
员编制调整（增减）集中咨询组根网络推广量访户情况进行调整单咨询员进行日效咨询量进行控制求控制合理范围进行咨询根咨询总量适（增减）员
2） 部门理机制
网络组采轮班制进行日常工作具体考勤咨询组负责推广组采行政班制进行日常工作具体考勤推广组负责
咨询组负责日常部分咨询量控制半天咨询工作量余时间整理咨询程中出现咨询问题进行汇总做周培训计划制作答复模板
推广组负责监控网络流量咨询量企划部进行沟通明确医院现行促销活动计划网络活动申报企划部配合工作周做网络流量咨询量监测报告推广活动计划等
部门负责周汇总咨询报表进行分析指出组工作中存问题出现问题员进行沟通解具体情况做出处理意见办法
3） 考核办法
采流量+咨询量+预约诊量考核部门岗位均设置岗位系数推广组综合指数进行考核咨询组预约诊量综合指数进行考核
4） 理程
组建时间短促前期网站改版筹备期工作重点：1）推广组——优化网站结构容形式2）网络组——组织技培训职业导培训部门负责——全员沟通确定目标稳定情绪筹备期实现稳定调整逐步提高业绩
筹备期结束推广组负责规范工作流程进行部流程规范网络工作台化提高网络咨询员日常工作统计效率减少工统计环节实现数库理分析通数库动态监控分析时掌握网站推广情况咨询员工作质量定期进行综合业务力考核培训断提供咨询质量业务力网络营销业绩稳健升
时制定合理绩效考核制度加强员素质工作力工作态度等方面数考核提高综合力
咨询员工作力达定水时逐步调整网络推广费时关注网络流量咨询量预约量诊量数针出现问题进行时调整
通半年调整基达稳步增长业绩
5） 部流通
建立预约诊确认台规范登记确认流程时电话预约网络预约合统台减少重复登记问题发生原先手工预约诊登记开发预约诊台实现预约诊数时登录避免手工登记延迟漏记等情况发生
民营医院网络营销中定注意点问题：
1） 员配置否合理
2） 推广费越越根营销情况酌情调整
3） 考核激励政策否员理否位
4） 项参数指标否合理发现问题需时处理
5） 部流程否简单明确流畅
网络营销够医院带新创收渠道果重视部理流程造部门间协作力话网络营销会成鸡肋弃惜食味
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第篇：民营医院工作总结
民营医疗机构xx年半年工作总结
工作成效
xxx年xxx卫生局进步加民营医疗机构监强化民营医院法执业行提高医疗服务质量增强民营医院工作责心服务意识质量意识竞争意识促进民营医院理水迈新台阶
（）民营医院完善组织机构建设制度建设制定xxxx年度工作计划xxxx年工作进行总体部署建立长效发展机制
（二）指导全县民营医院坚持民健康服务办医方提高医疗服务质量核定执业科目开展诊疗活动遵守诊疗技术规范项规章制度规范医疗服务行加强医德医风教育树立法诚信服务观念
（三）规范民营医院法执业行严禁民营医疗机构聘（）非卫生技术员（包括具备执业医师执业护士资格员非卫生技术员执业）民营医院严格执业点诊疗科目开展诊疗活动禁止发布非法虚假医疗广告行
（四）卫生局季度召开次全县民营医院监工作会议通报民营医院阶段检查情况医院针理检查中发现问题制定出切实行整改措施保证整改落实位建立合理律机制
（五）足政策力扶持保障民营医院科研立项职称评定继续教育医保定点双转诊等方面公立医院享受等遇服务准入监督理等方面视仁确保民营医院健康发展
（六）民营医院开展安医院创建活动xx民营医院通市卫生局验收合格xx达标率50
半年民营医院工作存足：重视硬件建设重视软件理普遍存着资料完整等问题特安全生产行风建设文化建设等方面资料全没资料疾病控制工作中门诊日志登记规范未落实传染病报告制度医务员学氛围够浓厚工作中努力整改
二半年工作算
（）加民营医院理工作力度加强医德医风建设规范职业道德行着力提升医疗服务水质量群众提供安全效方便医疗卫生服务
（二）加强业务技学医学会台民营医疗机构中营造浓厚学术氛围保证培训交流学常化制度化
第二篇：民营医院年终工作总结
民营医院年终工作总结
年终总结顾名思义总结年工作失利发扬成绩纠正失误接厉继续前进年终总结意写年终总结应该实事求摆出成绩避失误通总结失发现工作规律促进工作更开展着样宗旨写年终总结说成绩会夸夸谈道失误会轻描淡写谈算会海阔天空尤失误问题实实摆桌面找害处写总结里交学费教训会汲取样失误会犯犯激起民怨实年终年结点睛笔
首先先谈谈年终总结改注意事项
做年终总结工作余必须做5忌5体现
1忌事俱细体现突出重点原
全年工作方方面面事情需事俱细工作进行总结芝麻西瓜起抓重点应该单位部门承担务指标完成情况队伍建设情况完成指标克服困难采取措施等事实数字说话做理
2忌成绩注水体现实事求原
总结成绩必须事实成果汇总类条理化拔高注水膨胀成果享年初工作计划变换口气成绩总结更笔生花中生闭门造车
3忌简单罗列体现事说理原
工作总结仅仅工作量罗列汇总通总结升理性高度认识做工作通全年工作总结出般性规律形成益验达成致认识工作具指导作具鉴作没验体会总结全面完整毫意义
4忌回避问题体现分二原
总结目全应发展提高成绩讲跑掉问题讲总结成绩时客观查找工作中存足问题正视缺点警示工作少走弯路避免工作中犯样错误切忌路颂歌满鲜花
5忌单行体现全员参原
总结会提高会进步工作总结办公室部门做秘书完成应该系统部门岗位做领导干部例外家总结做长验提高促进整体工作协调健康发展
第三篇：民营医院营销工作总结
民营医院营销工作总结
尊敬董事长贾总公司领导位仁家
首先祝福家新年里健康快乐开开心心特感谢董事长贾总半年里关心指导受益颇面半年里进行工作汇报讲位希予指出利成长汇报工作分两块部营销外部营销两块问题谈心
设定目标完成切工作前提基础围绕着目标进行务分解
完成公司达营指标前提设定目标确保完成工作前提基础围绕着目标进行务务分解工作中确保方会跑偏工作中找足时补缺改正然目标制定必须结合济水消费水门诊量设定住院病次投入指标产出样制定标准会实际意义医生接受终完成目标
2014年项数
门诊次
会员次 970
住院次 1785
体检次
发放报纸数量
城乡群例
渠道效果 杂志佳 电视次
手术数量项目
营核心确保效益效益前提做项数分析
提高业绩谓费移山力然工作理想达公司求工作项
专科医生交流会非常必医生星期月门诊挂号流失率消费金额处种模糊状态包括均消费收入例做项工作专科业绩提升业绩绝益处1解门诊情况尤医生常说病质量问题2医生交流程中动 3位医生接诊惯指掌 4间差距找出解决办法 5医生否存太处方宰情况 医院讲非常关键尤走长线 毕竟医生角度医院角度时候存思维 工做短期路线
住院部理工作首先研究医保政策确保违反政策考核标准方面科室指标病种细分理针病种消费金额报销例住院天数药床位周转率进行踪保证合理利润空间围绕着指标进行门诊住院部分解终达科室知道务工作起目标感方感责感目前开起起定积极作
营销医院完成工作核心医院生命体
医院首问题病源解决病源讨问题前提必须定位针学科广告渠道进行全面定位形成系统性思维发力会更加效首先谈谈现渠道学科宣传定位杂志设计排版方面结合医院现情况中重点突出医院专家形象带动医院技术实力容方面时事健康养生点缀硬广方面设备整体框架男科妇科知名专家烘托医院品牌构思
作医院雷动思维样构思2点1重点突出男科妇科宣传方2利知名专家提高医院品牌形象提升专科医院整体信度硬广软文医疗例分352 11月份成立客服部2月时间里总预约12网络问题推广推广出等效果0外方面发放杂志乡会qq
建议杂志推广基础qq微信营销样直接针目标群体毕竟qq微信户群年轻
学科建设规划营
民营医院公立医院学科建设区单病种市场规划公立医院单科规划单病种营营销立院断提升疗效综合实力学科建设重中重分4类
1学科定位
甄选极强病种作科室病种提升科室竞争力
骨科：创伤
1：疼痛
2：呼吸系统
3： 心脑血
外科： 阑尾炎疝气
男科：包皮前列腺肛肠科
妇产科：产科流炎症
2学科带头：
学科带头整医院包装环节重心医院应该利优势做宣传工作老百姓知道拥业务精湛搭配合理技术硬团队
3学科营营销
病种营销基技术价格服务专家作支撑点营销工作仅仅围绕着4点进行思考技术专家前面提针价格问题医生进行沟通病种4种价格调动环节撬杠手术治疗两方面进行量工作医生接诊工作中衔接较问题现处方业绩压力医生会高进行开发毕竟里面济利益
民营医院公立医院拼服务紧抓
前技术专家环境法公立医院进行拼服务进行拼必须做功课关系医院口碑等公立医院注重服务干瞪眼份换角度讲天病病生气走确实失败方细节决定成败句词说话积跬步千里 积流成江海 严格求全员服务态度 行 语气
医院理业务理
业务方面医院成立业务院长核心学科带头科重心营总协调负责会诊体制层层关医疗质量降低低毕竟医院医疗安全第位方面总体较没出现医疗纠纷医疗事方面需步步谨慎心驾驶万年船
华西医院半年时间里讲剖析程做足体现：1力问题医院专业培训开展少 2针原性制度没关 3外营销关注度 4专科病太 方面会加工作力度学总结新岗位提升医院公司做更贡献谢谢
2014年博爱医院工作计划
相聚距离较博爱情况少解概思路进行汇报
提升广告含金量尤杂志理念设计
医院现渠道杂志根医院实际情况铜梁市场竞争情况觉需杂志重组改版整体理念妇科重心男科中心版例6：4体检套餐形式击市场发放店面农村渠道杂志加qq推广医院部成立咨询部转换方面通专业医生介绍民医院妇产医生男科医生肛肠医生建立合作关系现没前期初步见面阶段会进入实际接触阶段相信会医院带帮助医院出诊量会提升方面前合作厂家进行联系做体检市场广告方面概思路三方面发力期开发维护执行
企业部首问题文化造构建谐团队
谐团队企业稳发展保障谐团队企业稳健发展根
谐团队企业战胜市场核心 企业果没良工作气氛怨气漫天企业肯定会损失作
领导讲定处理科室间接流程减少间矛盾注重协调释放员工情绪倡导团队力量造积极文化正量团队
部营理着力点
目前医院太熟悉知道点作业绩突破点医院情况目前思路流失率着手整合门诊辅助科室衔接程度
沟通极限通问题找解决颁办法核心点开医院局面争取短时间医院项工作理创造效益业务方面紧紧围绕着医疗安全医疗处方做文章确保安全系数深信项工作做
新年祝福家春风送暖入屠苏乾坤气象
第四篇：民营医院副院长年终工作总结
尊敬陈总科室位仁家晚
作副院长高兴样机会家做医院季度工作总结报告希报告家认时希报告家改进工作帮助
直等机会等xx医院家齐心协力努力预想知名度美誉度品牌效应总结会拖拖天召开医院季度工作总结会未迎医院极发展繁荣昌盛觉时该总结时候
医院3月份接手门诊量营业额破破记录尤35月份快速度抢占市场业绩集团医院赞赏集团领导认肯定
必须清楚认识初入xx处境发展初期产军队没知名度更缺乏老百姓认识正验证事物发展程道理医院现发展没呈现预想良状态正常符合事物发展规律家辛苦努力样值尊重理解 日更新果找文章请商务问答中心提出解知医护员方缘分五湖四海走起医护员忍受着家亲爱分处异思念处花枝招展年龄忍受着男女朋友分离痛苦家岗位辛苦努力值尊重肯定代表医院代表集团家辛苦努力表示衷感谢家辛苦啦
肯定家时提出5月份基础医院6月份项工作没新突破进展初诊量业绩滑科室工作少存着样样问题正担心时召开次总结会必
数次说医院否长久发展服务少患者服务少患者果家医院医疗质量服务质量家医院接诊患者越死越早道理相信家懂
更令痛心疾首总结月工作科室出现程度问题：
导医台导医台医院前言窗口导医服务态度言谈举止直接影响着患者医院印象导医工作医院部营销第站导诊工作出问题会影响患者诊情绪导医台6月份工作中然出现班时间读书报情况患者走进厅走导医面前导医知道情况时发生
做名导医容易做导医工作确学问导医新型岗位学校里面没开设专科相关课程求断摸索创新思考总结
二输液室规章制度三申五令输液室出现班时间闲聊吃东西明显表现拒诊情绪工作积极性强等问题输液室护士刚走出校门许应该理解年轻幼稚试问患者刚走出校门护士理解包容？句话思考总结
三收费处前工作中收费处止次出现收费出错情况事做沟通协调收费处工作员断改进工作新进展收费处两求：准二快准指收费准确误快指断提高业务技快速度患者收费划价
四药房药房工作前存问题：医生处方抓药医生开胶囊药房发片剂忽视两种药品属性价格差导致患者退费情况医院济效应社会效应造成极损失二医生开出处方患者取药时药房告没该药片样医院济效应社会效应造成极损失希类似问题发生药房药库时清点药品新药货马告知医生药品缺货马告知医生
五检验科b超室两科室配备电脑电脑玩游戏前工作中两科室电脑玩游戏情况实生玩科室员玩科室串岗玩家会说患者少没事情做玩玩游戏实明白众目睽睽相关员什玩游戏处泰然时想请家扪心问班玩游戏算名执业道德合格员工班玩游戏医院患者心中留良口碑患者够满意
六勤勤工作存工作积极性差科室移交工作拖拖情况纪律松散收费处门口明显写着关员禁止入见勤部分员坦然进出收费处三令五申收费处输液室诊疗厅见部分员医护员闹身影
七提部分科室脱岗串岗问题止次提出班时间请串岗集众闲聊样仅影响形象更加影响医院形象脱岗串岗情况发生许家会说沟通工作想请问班时间集众沟通工作时间许家会说患者少聊嘛玩玩游戏啦举恰例子部队行军作战程中走累士气必然减时侯没敌理坐休息放松睡觉果时侯敌突然出现等什呢？认全军覆没结局样道理患者没患者诊患者医院时方面家集众聊天方面找医生等什呢？患者医生医院极信长等更医院破灭
志科室存问题家提出否认家辛苦付出刚说缘分五湖四海走起成家家说两家话家听话说做方指出目进步改进工作保证工作断完善规范
完孰犯错怕怕知错改天工作中问题提出时改错机会家果家旧行素意味着没责心意味没医院成家样员工接纳更患者满意
志座已工作年刚踏社会久里工作言重非否工作开心否工作中见成长进步否天天更接受更挑战性工作外家认真考虑里班工作认真负责做事粗心意拖累医院认真负责辛勤付出支持着医院两种样结果种医院破灭种医院繁荣昌盛家安心开心家抱定坚定信念信心万事设相万事问问真认真？已心？工作做？果样等必然医院繁荣昌盛家安心开心
提医院发展力量肯定行求家串岗求家科室漠关心该沟通沟通班时间科室里面沟通会议室里面畅欲言团队力量考家齐心协力工作做
改正样错误次机会希家需次相信家齐心协力努力xx医院长期立足xx家安心里工作
报告阶段工作做出调整请相关科室认真落实：
护士长：免xx志医院护士长分医院导医台输液室治疗室手术室护理培训项工作相关科室事请程序先找护士长解决逐级反映
勤工作：勤工作杂乱科室涉勤问题先直接找勤科长总务科长分配勤相关员
品牌理中心：涉医院品牌理中心工作交xx负责员没准许情况予受理
药房：药房工作暂xx负责涉药房工作先找xx志进行沟通沟通果请时报
医院中层领导沟通交流会：事实证明开会沟通工作必然出现样样问题周医院中层领导沟通交流会常召开时间定周周五午6点请前免相关科室负责做周工作总结准时参会汇报目问题提出问题分析问题解决问题没问题沟通协调做医院谐发展
报道结束谢谢家
第五篇：关民营医院网络营销中工作总结
关民营医院网络营销中工作总结
笔者受聘参山西现代女子医院网络营销部组建理运营工作女子医院工作时间基完成院方业绩求现成功验整理希民营医院网络营销方面提供鉴
首先描述笔者理运营期间方面成功验
1） 组织架构
整网络营销部网络推广组网络咨询组组成领导院方副总理部门负责负责网络推广计划制定日常运营等工作负责制定部门考核制度理办法工作汇报象副总理企划部理部门设网络推广组网络咨询组设名负责两组日常事务工作员理培训工作工作汇报象部门负责
员编制调整（增减）集中咨询组根网络推广量访户情况进行调整单咨询员进行日效咨询量进行控制求控制合理范围进行咨询根咨询总量适（增减）员
2） 部门理机制
网络组采轮班制进行日常工作具体考勤咨询组负责推广组采行政班制进行日常工作具体考勤推广组负责
咨询组负责日常部分咨询量控制半天咨询工作量余时间整理咨询程中出现咨询问题进行汇总做周培训计划制作答复模板
推广组负责监控网络流量咨询量企划部进行沟通明确医院现行促销活动计划网络活动申报企划部配合工作周做网络流量咨询量监测报告推广活动计划等
部门负责周汇总咨询报表进行分析指出组工作中存问题出现问题员进行沟通解具体情况做出处理意见办法
3） 考核办法
采流量+咨询量+预约诊量考核部门岗位均设置岗位系数推广组综合指数进行考核咨询组预约诊量综合指数进行考核
4） 理程
组建时间短促前期网站改版筹备期工作重点：1）推广组——优化网站结构容形式2）网络组——组织技培训职业导培训部门负责——全员沟通确定目标稳定情绪筹备期实现稳定调整逐步提高业绩
筹备期结束推广组负责规范工作流程进行部流程规范网络工作台化提高网络咨询员日常工作统计效率减少工统计环节实现数库理分析通数库动态监控分析时掌握网站推广情况咨询员工作质量定期进行综合业务力考核培训断提供咨询质量业务力网络营销业绩稳健升
时制定合理绩效考核制度加强员素质工作力工作态度等方面数考核提高综合力
咨询员工作力达定水时逐步调整网络推广费时关注网络流量咨询量预约量诊量数针出现问题进行时调整
通半年调整基达稳步增长业绩
5） 部流通
建立预约诊确认台规范登记确认流程时电话预约网络预约合统台减少重复登记问题发生原先手工预约诊登记开发预约诊台实现预约诊数时登录避免手工登记延迟漏记等情况发生
民营医院网络营销中定注意点问题：
1） 员配置否合理
2） 推广费越越根营销情况酌情调整
3） 考核激励政策否员理否位
4） 项参数指标否合理发现问题需时处理
5） 部流程否简单明确流畅
网络营销够医院带新创收渠道果重视部理流程造部门间协作力话网络营销会成鸡肋弃惜食味
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