| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

建筑工程项目管理形成性考核题及答案

文艺范书香满屋

贡献于2020-10-13

字数:3897

建筑工程项目理形成性考核题答案

选择题(题2分20分)
1.法进行招标项目开始发放招标文件日起投标截止时间期限短少( C )
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件重(B )
A.资格预审文件 B.招标文件 C.标底 D.合条件
3.投标保证金数额高超(C )
A.投标报价3% B.投标报价2% C.80万元 D.100万元
4.合诊断包括( D )
A.分析合执行差异原 B.分析合差异责
C.问题处理 D分析合解释否合理
5.根国招标投标法规定列情形中应作废标处理( D )
A.投标文件中方存漏项 B.投标文件中提供完整技术信息
C.投标提供投标担保瑕疵 D.投标文件签字投标法定代表
6.列关施工合文件解释序错误( A )
A.工程量清单图纸 B.合专条款合通条款
C.合协议书中标通知书 D.投标书附件预算书
7.国工程合索赔中承包发包索赔发包承包索赔说明国工程合索赔( D )
A.确定 B.单 C.法确定 D.双
8.施工成理六项务中首先成预测成预测紧工作应( B )
A.成分析 B.成计划 C.成核算 D.成考核
9.合中综合单价工程量变更需调整时合约定外工程量清单漏项设计变更引起新工程量增减相应综合单价( A )提出
A承包商 B.工程师 C.发包 D.分包商
10.工程暂停索赔该情况般工程师难意索赔费( D )
A.现场理费 B.利息 C.总部理费 D.利润
二项选择题(题2分20分)
1.成分析方法包括( ABCD )
A.较法 B.素分析法 C.差额计算法 D.率法 E.层次分析法
2.列关工程结算方式关表述中正确( ADE )
A.先预付部分工程款施工程月结算工程进度款竣工进行竣工结算
B.实行竣工次结算方式承包商预支工程款
C.实行月结算月结算工程款应工程形象进度致竣工结算
D.实行分阶段结算月预支工程款
E.实行竣工次结算工程年结算工程款应分年度工程量致年终清算
3.施工成分析包括 ( ACE )
A.会计核算 B.成预测 C.业务核算 D.成控制 E.统计核算
4.成构成施工成分解( ABCE )
A.工费 B.材料费 C.措施费 D.索赔费 E.间接费
5.中型工程项目子项目组成编制施工成计划施工项目总成分( ABCD )
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 E.建设工程
6.某高速公路业原高架桥修改设计工程师令承包商停工1
月承包商提出索赔国际惯例索赔够成立包括 ( ABD )
A.辞退工工窝工费工工日成计算
B.材料费索赔超期储存费材料价格涨费
C.租赁机械窝工费般机械台班费计算
D.全面停工索赔现场理费总部理费
E.停工1月利润索赔
7.建设工程招标必备条件包括( ACDE )
A.招标已法成立 B.施工图设计已批准 C.资金源已落实 D.招标需设计图纸技术资料 E.招标范围已核准
8.建设部国家工商行政理总局1999年发布建设工程施工合(示范文) ( BCD )组成
A国家技术规范收费标准 B合协议书 C通条款 D专条款 E中标通知书
9.标准工程索赔( ACD )进行分类
A索赔求 B索赔理C索赔事件性质D索赔事 E索赔处理方式
10.设备采购合订立方式包括( BCD )
A第联系供货商 B招标投标 C委托承包商配套供应 D设备包干
E直接采购
三简答题(题5分30分)
1.简述建筑工程招标程序
答:招标前准备工作建设工程施工招标文件编制工程标底编制资格预审发放招标文件勘察现场召开投标预备会投标文件编制提交开标评标中标合签订
2.简述建筑工程合订立原程序?
答:①合原(意思治原)②诚实信原:事事民事活动时应诚实守信(降低交易风险交易费)善意方式履行义务滥权利规避法律合规定义务③合法原④等公原⑤损害社会公利益扰乱社会济秩序违背社会公德
3.建设工程索赔概念特征程序?
答:索赔概念:合履行程中合事方方履行未正确履行合规定义务未保证承诺合条件实现遭受损失根合约定关证通合法途径程序方提出赔偿求
特征:索赔双性承包业提出索赔业承包提出索赔
程序:(1)索赔事项发生28天工程师发出索赔意通知(2)发出索赔意通知28天工程师提出补偿济损失延长工期索赔报告关资料(3)工程师收承包送交索赔报告关资料28天予答复求承包进步补充索赔理证(4)工程师收承包送交索赔报告关资料28天未予答复未承包作进步求视该项索赔已认
4.建筑安装工程费费组成?
答:直接费(直接工程费措施费)间接费利润税金
5.确定工程变更价款?
答:建设工程施工合(示范文)约定工程变更价款确定方法:
(1)合中已适变更工程价格合已价格变更合价款(2)合中类似变更工程价格参类似价格变更合价款(3)合中没适类似变更工程价格承包提出适变更价格工程师确认执行
6.索赔费组成?
答:索赔费工费材料费施工机械施工费分保费现场理费利息总部(企业)理费利润组成
四综合分析题(30分)
1某项工程业承包商签订工程施工合合中含两子项工程估算工程量甲项2300m³乙项3200 m³协商合价甲项180元 m³乙项160元 m³承包合规定:(1)开工前业应承包商支付合价款20预付款
(2)业第月起承包商工程款中5例扣留滞留金
(3)子项工程实际工程量超估算工程量10时进行调价调整系数09
(4)根市场情况规定价格调整系数均12计算
(5)监理工程师签发付款低金额25万元
(6)预付款两月扣月扣50
承包商月实际完成监理工程师签字确认工程量 单位: m³
月份
1月
2月
3月
4月
甲项
500
800
800
600
乙项
700
900
800
600

问题:(1)预付款少?
(2)第二月起月工程量价款少?监理工程师应签证工程款少?实际签发付款证金额少?
解(1)工程造价 2300×180+3200×160 414000+512000 926000元
预付款 926000×20 231500元
(2)第二月工程价款:800×180+900×160 1852万元
应签证工程款:288×12×(15) 32832万元
月工程师实际签发付款证金额:23028+32832 5586万元
第三月工程量价款:800×180+800×160 272万元
应签证工程款:272×12×095 31008万元
应扣预付款:1552×50 926万元
应付款:32008926 21748万元 < 25万元工程师予签发付款证
第四月A项(27002300)2300×100 1739 > 10
7002300×(1+10) 170m³部分工程量单价应调整:180×09 162 元m³
A项工程量价款:(600170)×180+170×162元 10494万元
B项 3000 m³<3200 m³ 单价予调整
B项工程量:600×160 96万元
月完成AB两项工程量价款合计:
应签订工程款:20094×12×095 22907万元
月工程师实际签发付款证金额:
21748+229071852×50 35395万元
2某汽车制造厂房施工工程中承包商合标明松软石方没遇松软石工期提前1月合中未标明坚硬岩石方遇更坚硬岩石开挖工作变更加困难工期拖延3月工期拖延施工雨季进行般公认标准推算影响工期2月实际遇质条件原合理预计复杂造成实际生产率原计划低推算影响工期3月承包商准备提出索赔
(1)答:该项施工索赔成立施工中合未标明坚硬岩石方遇更坚硬岩石属施工现场施工条件原勘察差异属甲方责范围
(2)答:事件承包商意外质条件造成施工困难导致工期延长相应产生额外工程费应包括费索赔工期索赔
(3)承包商应提供索赔文件:①索赔信② 索赔报告③索赔证详细计算书等附件


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

建筑工程项目管理形成性考核试题及答案

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C )。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况

文艺范书香满屋 4年前 上传834   0

管理会计形成性考核试题及答案

管理会计作业 一、单项选择题 1.下列选项中,( D )不是在管理会计初级阶段产生的。 A.变动成本法 B.经济增加值 C.本量利分析 D.预算控制 2.管理会计的基本内容不包括( D )。

文艺范书香满屋 4年前 上传897   0

建筑施工技术形成性考核及答案

建筑施工技术形成性考核及答案【建筑施工技术】形考作业一:本次作业是针对第2章土方工程。一、名词解释1.土的可松性:自然状态下的土,经开挖后,其体积因松散而增加,以后虽然经回填压实,仍不能恢复成原来的体积,这种性质,称为土的可松性。2.土方边坡:为了防止土壁坍塌,保持土体稳定,保证施工安全在土方工程施工中,对挖方或填方的边缘均做成一定坡度的边坡,即土方边坡。3.土层锚杆:土层锚杆是

文艺范书香满屋 4年前 上传1164   0

建筑工程项目管理试题及答案

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( C )。 A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

文艺范书香满屋 4年前 上传921   0

建筑工程项目安全考核试卷及答案

建筑工程项目安全考核试卷班级:____________ 姓名:____________学号:____________ 评分:____________一、填空题(允许查询所有题型,每道小题2.73分 共30分)1、 新入场的工人(包括合同工、外协施工人员、实习人员、代培人员)未进行 ,或使用培训不合格人员参加

北漂的远方 1年前 上传352   0

对建筑工程项目管理的认识

对建筑工程项目管理的认识  一、建筑工程项目管理的作用  建筑工程项目管理是在一定的约束条件(质量、工期、投资)下,以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、控制和协调的系统管理活动。  根据各阶段的任务和实施主体不同,主要有总承包方、设计方、施工方、业主方(监理)、供货方等的项目管理。不论是哪方主体,其管理的最终目的

青***a 12年前 上传850   0

国家开放大学一网一平台《建筑力学》形考任务形成性作业网考单项选择题题库及答案

一、单项选择题1.约束反力中含有力偶的约束为()。正确答案:固定支座2.只限制物体沿任何方向移动,不限制物体转动的支座是()。正确答案:固定铰支座3.若刚体在三个力作用下处于平衡,则此三个力的作用线必()。正确答案:在同一平面内,且汇交于一点

电***库 1年前 上传1030   0

国家开放大学一网一平台《建筑力学》形考任务形成性作业网考作图题题库及答案

国家开放大学一网一平台《建筑力学》形考任务形成性作业网考作图题题库及答案一、作图题1.梁AC的自重不计,试作出图示伸臂梁AC的受力图。(5分)正确答案:A2.梁AB的自重不计,试作出图示简支梁AB的受力图。(5分)正确答案:A3.A端是固定端,梁AB的自重不计,试作出悬臂梁AB的受力图。(5分)正确答案:A4.梁AC和CD用铰C连接,梁的自重不计,试作出梁AD的整体受

电***库 1年前 上传2910   0

闽文化概论形成性考核册答案

**文化概论》形成性考核册作业参考资料 **文化概论形成性考核册 作业(1) 一、简答题 1、简述**文化的成因? 答:**文化形成有以下几个方面极为密切的关系:①古越文化的遗风;②中原文化的遗风;③宗教文化的传播;④海外文化的冲击;⑤台湾文化的交融;⑥领域文化的渗透。 2、**文化的特点粗哪些? 答:有:①多广性(也称碎状性)**文化与中原文化不同;②难融性,**地民俗各异;③双

y***u 5年前 上传1426   0

人力资源管理第三次形成性考核答案

()采用的是品位分类方法。 英国; 法国()基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。 马尔可夫链预测分析方法()是公务员交流最为常见的方式。 转任()是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。 初任培训()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。 管理职位描述问卷《中华人民共和国公务员法》于()开始施行。 2006年1月1日《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的。 竞争择优机制; 新陈代谢机制; 监督约束机制; 权益保障机制20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有。 斯科特的资本投资决定技术进步模式; 卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式; 罗默的经济增长-收益递增型的增长模式从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为()。 战术性人力资源规划; 战略性人力资源规划从规划范围看,公共部门人力资源规划有。 地区性人力资源规划; 某项任务或具体工作的人力资源规划; 部门人力资源规划; 全国性人力资源规划从激励内容角度,可以将激励划分为()。 精神激励; 物质激励当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是()。 委任制; 选任制; 聘任制; 考任制第一个被公认的现代人事管理部门是1902年在()现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。 美国对于公共部门人才所要测评的要素来说,()是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。 笔试非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。 道德; 风俗习惯; 意识形态各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在()。 在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡; 在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制; 在发展的方向上都指向现代的功绩制; 在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为()。 绩效评估与激励规划; 录用规划; 培训开发规划; 使用规划根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为()。 公共组织与非公共组织之间的人力资源流动; 公共组织内部人力资源流动; 公共组织之间的人力资源流动根据人力资源理论,“人力“是指人的劳动能力,包括。 技能; 体力; 知识; 智力工作评估的非量化评估方法是()。 分类法; 排序法工作评估的基本方法包括()。 点数法; 排序法; 分类法; 因素比较法工作设计是对组织内的()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。: 工作职责; 工作内容; 工作目标; 工作关系 工作职责; 工作内容; 工作关系公共部门包括“纯粹“的政府组织,还包括“准“公共部门即()。: 非政府公共机构; 国有企业; 公共事业; 公益企业 非政府公共机构; 公共事业; 公益企业公共部门对员工任职资格的要求排在最前面的是() 道德素质公共部门人才笔试具有()的特点。 测评面宽; 督导力强; 经济高效; 误差易控公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是()。 我们做得如何; 我们所处的环境怎么样; 我们的使命和目标是什么; 我们怎样才能实现目标公共部门人力资源的损耗主要表现在() 后续投资损耗; 制度性损耗; 人事管理损耗公共部门人力资源管理必需的基本功能是()。 人力资源开发; 人力资源获取; 人力资源纪律与惩戒; 人力资源规划公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它是以()为导向。 公共利益公共部门人力资源合理流动,必须遵循()。 依法流动的原则; 人事相宜的原则; 个人自主与服从组织相结合的原则; 用人所长的原则公共部门人力资源流动的内在动因是()。 发展的需求; 物质生活环境的需求; 社会关系的需求公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在()。 形式不同; 内容不同; 性质不同; 目的不同公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为()。 管理损耗; 后续投资损耗; 制度性损耗公共部门人力资源通用的培训形式包括()。 学校培训; 交流培训; 部内培训; 工作培训公共部门人力资源招募与选录工作只有在()分析的基础上,才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。 内部环境关于公共部门公职人员挂职锻炼,下列说法正确的是()。 挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变; 挂职锻炼的对象主要是无领导经验公务员和初任的青年公务员; 挂职锻炼的期限一般规定为三年以内,多数在一到两年

y***3 5年前 上传6859   0

生产与运作管理形成性考核册

生产与运作管理作业 1姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 一、单项选择题1.生产与运作管理应遵循的首要原则是 ( C ) 。A.节

3265912 1年前 上传385   0

国家开放大学一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务形考作业单项选择题题库及答案

一、单项选择题1.()是指商品交换关系的总和,除了以建筑产品为交换内容的市场外,还包括与工程建设有关的勘查设计、专业技术服务、金融产品、劳务、建筑材料、设备租赁等各种要素市场以及建筑商品生产过程及流通过程中的各种经济关系。正确答案:广义的建筑市场2.建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场,其主体不包括()。正确答案:政府主管部门3.建筑市场的客体是()。

电***库 1年前 上传467   0

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务形考作业判断题题库及答案

一、判断题1.建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。其中包括:发包人、承包人和工程咨询服务中介机构。()正确答案:对2.发包人必须承担建设项目的全部责任和风险,对建设过程中的各个环节进行统筹安排,实行责、权、利的统一。()正确答案:对

电***库 1年前 上传734   0

国家开放大学一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务形考作业多项选择题题库及答案

一、多项选择题1.建筑市场是以建筑工程承发包交易活动为主要内容的市场,其主体包含()。正确答案:发包人正确答案:承包人正确答案:工程咨询服务中介机构2.建设工程交易中心的基本功能包括()正确答案:信息服务功能

电***库 1年前 上传397   0

建筑工程项目分包管理分析

建筑工程项目分包管理分析我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果   从我国建筑业目前的现状看,除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业

1***6 11年前 上传763   0

建筑工程项目质量管理思考

建筑工程项目质量管理思考  建筑工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。  1 、建筑施工项目质量控制中存在的问题  在目前的施工项目质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能到位,质量控制不够严格,具体表现在

l***0 11年前 上传745   0

建筑工程项目管理实训报告

建筑工程项目管理实训报告  时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。  建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五

m***7 9年前 上传669   0

建筑工程项目管理探讨

建筑工程项目管理探讨  摘要:对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨,并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨,提出推行建筑工程项目责任制管理模式。  1 工程项目管理模式概述  1.1 工程项目管理概述  工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从性质

q***g 10年前 上传547   0

建筑工程项目集成管理研究

建筑工程项目集成管理研究 江苏杰力建设工程有限公司  *** 1前言 集成管理是当前经济和科技社会发展下的新型管理模式,其看重的是科技对建筑工程项目的管理和引导作用。科技发展下,原有的传统管理模式已经不再适用于当今社会,为保障各项事业稳步开展,加强集成管理,以现代科技手段融入项目管理当中有重要意义。对于集成管理而言,主要为“集合而成”的涵义,即在建筑工程项目开展中,通过人才、资金、信息、资

瞎***1 7年前 上传1969   0

浅论建筑工程项目管理

浅论建筑工程项目管理  建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。  建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,

l***n 12年前 上传652   0

浅析建筑工程项目管理

浅析建筑工程项目管理  【摘要】:工程项目管理对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。本文从工程项目管理出发,知识经济时代的到来及其对传统项目管理的挑战、全寿命项目管理最佳经济效益的系统建模、从可持续发展战略的高度进行全寿命项目管理、科技的发展趋势及对项目管理者要求的变化、当前项目管理科学性存在的问题与对策等方面进行了简要介绍。  【关键词】:工

s***s 10年前 上传580   0

建筑工程项目中的材料管理

建筑工程项目中的材料管理  建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。  一、材料的采购管理  1.制定采购计划  项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采

c***9 9年前 上传548   0

改善建筑工程项目管理浅谈

改善建筑工程项目管理浅谈  [摘要] 本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理改善的必然性,提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。  [关键词] 管理创新 建筑工程 项目管理  一、更新观念,转换机制  通过对广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体

马***龙 11年前 上传673   0

论建筑工程项目成本管理

论建筑工程项目成本管理  【摘要】从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。文章针对建筑工程项目成本管理作了论述,可供大家参考。  【关键词】工程项目;成本管理;预算控制  一、建筑工程项目成本管理存在的问题  (一)人员管

h***8 9年前 上传621   0

试论建筑工程项目中的合同管理

试论建筑工程项目中的合同管理  摘要:文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。  (一)建筑工程项目的合同管理及其重要意义  建筑工程合同属于经济合同,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高

l***8 9年前 上传534   0