推广部岗位说明书

推广部岗位说明书
　　推广部
　　 工作基信息
　　岗位名称：市场推广部理
　　属部门：推广部
　　岗位编码：
　　直接级：部门理
　　工资等级： 直接级：
　　二 工作概述
　　根公司战略求负责总体营销策划方案制订实施项目公司 营销方案市场研究等工作进行指导调整集团领导决策提供市场
　　三 工作职责务
　　() 市场调研理
　　1 参项目前期行性分析工作项目前期设计阶段讨提交项目定位建议报告
　　2 组织进行媒介专业化研究制定投放策略项目营销体系媒介投放计划进行指导报备审核
　　(二) 项目规划产品定位研究理
　　1 根市场研究确定产品定位价格体系户型例风格
　　2 根项目公司汇报实际情况制定营销推广 策略
　　3 结合推广策略规划确定中心总体营销推广方 案
　　4 组织进行项目营销模式方法研究总结
　　(三) 推广理
　　1 结合项目公司情况策划推广方案实施进 行踪指导
　　2 指导协调项目制定推广应急方案组织难点攻关
　　3 组织研究推广标杆建立相应标准针性 项目进行推广
　　4 持市场推广策略执行效果评估
　　5 监督推广活动中集团品牌贯彻力度
　　6 理公传播事务
　　(四) 俱乐部资源理
　　1 指导支持理项目俱乐部工作
　　2 俱乐部项工作进行执行效果统计评估总结 方式方法项目享
　　3 协助项目俱乐部合作资源拓展理
　　(五) 公传播事务理
　　统筹理集团公传播事务传播企业形象品牌理念等方面容
　　(六) 部门部理
　　1制定部门工作计划项工作负责完成时间 质量标准做出明确规定保证部门务利完成级进行总结汇报
　　2负责部门日常事务理工作
　　3断完善部门部理制度协调指导属员工 工作
　　4 审批部门项费开支控制部门运作成
　　5 负责部门力资源理工作：参部门新员工招聘 面试审核部门培训计划持
　　员工绩效考核工作帮助员工制定职业生涯发展规划等
　　6 购物网线线宣传推广销售策划等
　　四 工作职权
　　()业务类
　　1项目前期定位规划策略提案建议权
　　2产品定位策划推广策略实施监控权
　　3推广活动执行监控审批权
　　4推广合执行监控权
　　5市场调研策略计划提案监控权
　　7 客户资源理具监控权
　　(二)费审批类
　　1推广合具稽核权
　　2部门日常费支出审批权
　　3 部门员薪酬标准建议权
　　(三)事类
　　1理制度审核权
　　2部门员考核权
　　五 工作权限
　　1 属员时工作调动权
　　2 属员工作指导权工作监督权成绩考核权等
　　六 工作时间
　　公司制度规定正常班时间工作时需加班加点
　　七 职资格
　　() 学历求
　　科
　　(二) 知识教育水求
　　熟练office等办公软件
　　(三) 岗位技求
　　1 较强营销推广业务力
　　2 较强推广策划媒介资源理力
　　3 较强理协调力
　　4 较强沟通整合资源力
　　(四)力素质
　　1计划力
　　2信息收集力
　　3 商业意识
　　4 问题解决
　　5 沟通力
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