公司理部理岗位说明书
撰写 审核： 批准：
岗位信息
岗位名称
综合理部理
属部门名称
综合理部
编制日期
工作时段
白班
职者
签字
直接级岗位
分副总理
直接级姓名
签字
二岗位目
根公司发展战略营目标总理领导授权制定实施力资源规划行政保障体系采购理制度流程建立效吸引保留激励机制实现公司力资源效益化
三基职资格求
知识
学历专业
科学历力资源理行政理相关专业
专业知识
力资源理行政理基理知识
资格证书
验
工作验
5年工作验
技求
专业技
1现代企业力资源模式系统解实践验积累力资源理职模块较深入认识够指导职模块工作 2熟悉国家区关合理劳动工保险福利等方面法律法规3较强计划性实施执行力4具强沟通激励协调团队领导力强责心严谨意识5承受较工作压力
理技
具备较高理解力沟通力具备领导决策力
通技
计算机操作（Office办公软件应）公文写作处理
较强沟通协调力判断力具良写作力
四职责范围
序号
职责范围
职责权限
绩效衡量
考核标准
1
力资源理
综合理
l 实施公司项制度
l 制订推广项目公司力资源行政制度实施细
l 检查部门力资源行政制度执行情况收集改进意见建议
1实施
2制定
3督导
时性合理性
行性前瞻性
2
力资源行政预算
l 根总部力资源规划负责编制公司力资源行政预算批准组织实施
组织协调
规范性
计划性
合理性
3
招聘配置
l 根公司组织架构公司定岗定编制度制订公司定岗定编计划
l 严格审定定岗定编计划控制公司员编制
l 负责公司事权限范围员招聘选拔调配等
1审核
2督导
3组织协调
规范性计划性
合理性时性行性科学性员位率
4
培训理
l 组织制订公司培训计划检查实施情况
l 控制培训费预算范围
l 根培训情况评估培训效果
l 组织建立优化公司训师队伍开发训课程落实领岗制度
l 外部培训机构保持畅沟通渠道
1督导
2组织协调
合理性效性
控性行性
5
绩效理
l 公司部门骨干员绩效实施细修订完善
l 负责公司部门月度绩效考评汇总报批公告薪酬挂钩接受部门员工绩效评价结果申诉
l 分析反馈绩效考核结果提出改进建议
l 指导督促部门属开展绩效辅导工作
1审核
2督导
公正性
合理性
规范性
6
薪酬福利
l 根公司薪酬福利制度落实项薪酬福利措施工成控制年度预算范围
l 审核部门总部报送类事台帐报表
审核
公性
时性
合理性
7
员工关系
l 公司权限范围员劳动关系理劳动争议处理
l 公司企业文化推广
l 员工思想动态解员工面谈沟通开展
l 部门综合理团队精神建设
1组织协调
2组织实施
协调性
统筹性
合理性
8
行政理
综合理
l 负责公司类证登记批文年审等工作保障公司正常运作
l 负责档案理公司部文件外文件传递存档工作
l 负责月工作简报理例会纪等文件报
l 负责审核公司采购计划负责公司零配件办公品等采购工作监督
l 负责公司类招事务
l 负责企业文化宣传企业形象维护工作
l 负责职工文体健康方面事务理
l 监督公司项督办事项完成情况
l 协调部门间关系
督导审核组织协调
规范性
时性
效性
9
固定资产理
l 负责监督公司固定资产盘点调拨理工作落实
督导
规范性
10
印章理
l 负责监督公司印章理制度落实
l 负责公司印章保监督
1执行
2督导
规范性
11
食堂理
l 负责监督食堂理制度实施保障食品卫生质量
督导
规范性
12
员工宿舍理
l 负责监督落实宿舍理制度
督导
规范性
13
保安理
l 负责监督厂区安全工作公司门卫理制度执行
督导
时性
合法性
规范性
14
办公车理
l 负责监督公司行政车制度落实办公车调度
督导审核
规范性
15
服务清洁卫生理
l 负责监督综合楼清洁绿化维护理
督导
规范性
16
部门工作
部门工作
l 部门文件资料拟办审核审批
l 审核部门总部报送类事台帐报表公文等文件资料
l 组织部门周例会传达级领导指示组织部门员工学
l 协调部门部关系合理安排部门项工作
工作环境劳动保护说明：例：粉尘噪音污染伤亡风险需配备安全头盔防护眼罩耳塞袖套手套劳保鞋岗
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公司理部理岗位说明书
撰写 审核： 批准：
岗位信息
岗位名称
综合理部理
属部门名称
综合理部
编制日期
工作时段
白班
职者
签字
直接级岗位
分副总理
直接级姓名
签字
二岗位目
根公司发展战略营目标总理领导授权制定实施力资源规划行政保障体系采购理制度流程建立效吸引保留激励机制实现公司力资源效益化
三基职资格求
知识
学历专业
科学历力资源理行政理相关专业
专业知识
力资源理行政理基理知识
资格证书
验
工作验
5年工作验
技求
专业技
1现代企业力资源模式系统解实践验积累力资源理职模块较深入认识够指导职模块工作 2熟悉国家区关合理劳动工保险福利等方面法律法规3较强计划性实施执行力4具强沟通激励协调团队领导力强责心严谨意识5承受较工作压力
理技
具备较高理解力沟通力具备领导决策力
通技
计算机操作（Office办公软件应）公文写作处理
较强沟通协调力判断力具良写作力
四职责范围
序号
职责范围
职责权限
绩效衡量
考核标准
1
力资源理
综合理
l 实施公司项制度
l 制订推广项目公司力资源行政制度实施细
l 检查部门力资源行政制度执行情况收集改进意见建议
1实施
2制定
3督导
时性合理性
行性前瞻性
2
力资源行政预算
l 根总部力资源规划负责编制公司力资源行政预算批准组织实施
组织协调
规范性
计划性
合理性
3
招聘配置
l 根公司组织架构公司定岗定编制度制订公司定岗定编计划
l 严格审定定岗定编计划控制公司员编制
l 负责公司事权限范围员招聘选拔调配等
1审核
2督导
3组织协调
规范性计划性
合理性时性行性科学性员位率
4
培训理
l 组织制订公司培训计划检查实施情况
l 控制培训费预算范围
l 根培训情况评估培训效果
l 组织建立优化公司训师队伍开发训课程落实领岗制度
l 外部培训机构保持畅沟通渠道
1督导
2组织协调
合理性效性
控性行性
5
绩效理
l 公司部门骨干员绩效实施细修订完善
l 负责公司部门月度绩效考评汇总报批公告薪酬挂钩接受部门员工绩效评价结果申诉
l 分析反馈绩效考核结果提出改进建议
l 指导督促部门属开展绩效辅导工作
1审核
2督导
公正性
合理性
规范性
6
薪酬福利
l 根公司薪酬福利制度落实项薪酬福利措施工成控制年度预算范围
l 审核部门总部报送类事台帐报表
审核
公性
时性
合理性
7
员工关系
l 公司权限范围员劳动关系理劳动争议处理
l 公司企业文化推广
l 员工思想动态解员工面谈沟通开展
l 部门综合理团队精神建设
1组织协调
2组织实施
协调性
统筹性
合理性
8
行政理
综合理
l 负责公司类证登记批文年审等工作保障公司正常运作
l 负责档案理公司部文件外文件传递存档工作
l 负责月工作简报理例会纪等文件报
l 负责审核公司采购计划负责公司零配件办公品等采购工作监督
l 负责公司类招事务
l 负责企业文化宣传企业形象维护工作
l 负责职工文体健康方面事务理
l 监督公司项督办事项完成情况
l 协调部门间关系
督导审核组织协调
规范性
时性
效性
9
固定资产理
l 负责监督公司固定资产盘点调拨理工作落实
督导
规范性
10
印章理
l 负责监督公司印章理制度落实
l 负责公司印章保监督
1执行
2督导
规范性
11
食堂理
l 负责监督食堂理制度实施保障食品卫生质量
督导
规范性
12
员工宿舍理
l 负责监督落实宿舍理制度
督导
规范性
13
保安理
l 负责监督厂区安全工作公司门卫理制度执行
督导
时性
合法性
规范性
14
办公车理
l 负责监督公司行政车制度落实办公车调度
督导审核
规范性
15
服务清洁卫生理
l 负责监督综合楼清洁绿化维护理
督导
规范性
16
部门工作
部门工作
l 部门文件资料拟办审核审批
l 审核部门总部报送类事台帐报表公文等文件资料
l 组织部门周例会传达级领导指示组织部门员工学
l 协调部门部关系合理安排部门项工作
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