口：员工禁忌
老板应该懂样道理企业竞争说底竞争位老板 手班精兵强位老板具市场竞争实力意义 老板增强身员工中凝聚力成关键少老板十 方面员工语应高度注意
(2)反复告诉员工许营规制度期言发员工 觉然然遵守然叮嘱余表现出信员工 相信办事干
(3)老板会动听取意见法总认永远 实员工总希聪明智老板赏识时讲出话信口开 河日思索结果正位伟言：真理常常掌握群众手里
(4)老板会破例协助员工认薪资该工作 恰必老板屈尊帮助属目 利达工作目标
(5)老板昏昏昭昭搞清楚属否称职种老板常常样想干干问题问题正确 态度老板应发现谁没工作做作工作帮助 属作出成果
(6)老板清楚属期什甚认解员工心世界太花时间实正老板份事老板常常告知员工
期究竟什清楚属老板期什样双 方目标致没误会
(7)样种老板属工作做做问属做认领导方属做认错 实属做做老板应明明白白告知做出成绩 需认做错获改错机会
(8)老板属没信心总认力强样老板遇困难首先身泄气次员工鼓气充 满信心干奇迹样创造出
(9)老板愿动脑筋想出种方法顽固认 确立方法方法适合方法效 方法提高员工工作效率
(10)老板太重名认许工作成功属功劳 作成老板应虚怀谷业绩作群策群力结果
(1)注意倾听员工反映目前业务情况员工面前表现出 高高知道许知道事情员工喜爱接讲话知 道喜爱报告情况
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老板应该懂样道理企业竞争说底竞争位老板 手班精兵强位老板具市场竞争实力意义 老板增强身员工中凝聚力成关键少老板十 方面员工语应高度注意
(2)反复告诉员工许营规制度期言发员工 觉然然遵守然叮嘱余表现出信员工 相信办事干
(3)老板会动听取意见法总认永远 实员工总希聪明智老板赏识时讲出话信口开 河日思索结果正位伟言：真理常常掌握群众手里
(4)老板会破例协助员工认薪资该工作 恰必老板屈尊帮助属目 利达工作目标
(5)老板昏昏昭昭搞清楚属否称职种老板常常样想干干问题问题正确 态度老板应发现谁没工作做作工作帮助 属作出成果
(6)老板清楚属期什甚认解员工心世界太花时间实正老板份事老板常常告知员工
期究竟什清楚属老板期什样双 方目标致没误会
(7)样种老板属工作做做问属做认领导方属做认错 实属做做老板应明明白白告知做出成绩 需认做错获改错机会
(8)老板属没信心总认力强样老板遇困难首先身泄气次员工鼓气充 满信心干奇迹样创造出
(9)老板愿动脑筋想出种方法顽固认 确立方法方法适合方法效 方法提高员工工作效率
(10)老板太重名认许工作成功属功劳 作成老板应虚怀谷业绩作群策群力结果
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