:基理方法
a:树立诚信形成领导力
1 身先士卒宽容缺点认识足
2 动关心属提供力帮助
3 坚持原否予处属然会说
4 处事公正严明尤关系员工应更加严格求
5 处理问题时应局出发心底私天亮否处处受制
b:沟通引导培养感情细节
1 正确观念次沟通作引导机会
2 切身利益感受出发寻找企业员工利益衡点
3 尊重语言行表情赢尊重基础等互助职务完成工作帮助团队进步
4 正确态度反意见沟通寻找解决道
5 面前说属缺点缺点直接属说表扬属说属缺点时说缺点应先优点缺点公众场合应该说优点时激励改正缺点
c:工作理
1 正确利错误事例处理员工情绪引导员工行责妨时候担属场合时候错误应属面级承认错误
2 协助属完成务取突破功劳赞扬起
3 启发属做出正确决定正确思考发现员工优点激发员工潜
4 保持适距离感属觉会处罚感觉
5 层典型想激发出工作热情家认支持
6 收便宜施恩惠
7 保持佳精神状态实际出发端正心态尤员工面前情绪保持想哭时候找方领导属应该影响状态影响
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