执行力决定企业治理成败重素21世纪企业核心竞争力形成关键执行力指通套效系统组织文化操作方法等决策转化结果力激烈市场竞争中企业执行力决定企业兴衰
执行力国企业界通病表现形式种:知执行力物曲解权威权力没合理制度支撑者制度实际运行时老板凌驾制度相关制度做支撑常常议决决行行力流口号理特出问题反应慢效执行解决问题方案较完善理制度重视执行缺乏合理执行系统执行阻力控制力效率低
企业提升执行力首先应规范战略制定明晰业务流程提炼核心容战略制定时必须保正严谨态度令夕改便执行者方执行明晰流程复杂东西简单化简单东西量化流程推动执行者工作执行者通流程知道该做什样做事事领导推动
次建立先进企业文化重视团队精神建设培养员工公司忠诚想员工公司忠诚公司首先履行员工承诺关心员工爱惜员工时培养员工奉献精神理念教育员工树立典型予定物质奖励奉献回报培养员工坚决服意识坚决服动抵制服动善意服公司允许家决策前提建议决策旦作出应坚决执行服决策者予严厉惩罚
第三建立科学培训体系提升企业整体执行素质提供职员级级理级总理级等级培训员工培训机会
第四建立合理激励授权机制激励提高执行力效方法奖励成功奖励失败成功者进行奖励理然失败者力精神贵应找出失败典型进行奖励肯定努力创造精神价值
第五建立完善控制系统引入淘汰机制公司年履行次聘机制属司满意理者应动贬员工解聘方满意者降职12级
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