企业实施强企工作验材料
x厂坚持发展局着眼生产实际出发实施强企战略切实提高全员整体素质全力建设高素质营理队伍高水专业技术队伍高技操作员工队伍企业持续效快速发展提供坚实力资源保障 更新观念牢固树立科学观 思想观念更新变革创新先导实施强企战略基础前提树立科学观厂坚持通召开种会议发宣传提纲等种方式引导教育广员工特级领导班干部牢固树立资源第资源优势优势观念作企业发展第推动力量牢固树立成观念发展创造广阔天潜力价值发挥出充分调动类积极性动性创造性目前厂形成重视渴成长喜局面 二稳步推进进步加强队伍建设 围绕企业生产营中心服务改革发展稳定局加强改进队伍建设出发点落脚点前采油厂围绕提高企业核心竞争力加快培育类全面推进队伍建设 （）加强干部队伍建设发挥整体合力导作级干部员工队伍带头发挥干部队伍导作实施强企战略核心通基层班子机关干部进行调整选拔批政治成熟理力专业技术力强实践验丰富团结协作群众威信高年轻干部充实基层班子机关重岗位中增加员工队伍凝聚力战斗力促进项工作利进行 第建立激励机制调动级干部工作积极性制定前采油厂干部月度奖励系数考核办法级理干部部分奖励系数单位关键指标紧密挂钩根指标完成情况兑现奖励系数严格考核兑现拉开收入差距激发级干部工作积极性 第二采取定培养方式加强备干部理工作中注意发现思想成熟思路清晰专业力强业绩突出群众公认年轻干部选拔配备科长助理岗位加强实践锻炼
快成熟成长目前厂定培养1名干部提拔副总工程师5名科长助理正进行定培养锻炼 第三采取挂职锻炼加强机关干部工作力4月初制定发机关三般理专业技术员基层挂职锻炼实施方案针性进行培养加强机关基层工作交流丰富机关干部基层工作验提～部综合力素质目前选定6名志基层进行挂职锻炼 第四实行领导干部承包井组责制发挥领导干部典型示范作发员领导干部包保井组实施方案全厂32井组厂领导科级干部科长助理包保截止目前组织8次232普查油水井2054井次发现正常井38井次31口井时解决处理收集合理化建议41项25项采纳提出存问题10789解决落实重点解决3条线8口井串联线问题井组资料台帐15种减少4种领导干部承包井组责制效实施时效解决处理线员工反映生产生活等方面问题提高领导干部解决处理问题力 （二）整合智力资源发挥科技支撑力科技第生产力技术员培养实施强企战略关键技术理公司级技术带头厂级技术骨干安排科研课题攻关项目够发挥特长解决生产技术难题 第采取拜师学技方式发挥科技员技术带头作名技术专家安排徒弟规定培养方培养目标实行奖劣罚促进技术专家发挥传帮带作目前 11名厂级技术专家相关员结成帮学子段时间运行技术员队伍素质明显提高解决技术瓶颈问题力明显增强 第二采取见锻炼方式加强专业技术备培养发公开招聘见技术员实施方案通理知识考试专业知识问答方法选拔批操作岗位理水专业知识较高操作技熟练定培养前途正规院校学生干部配备基层技术岗位进行实锻炼满足油田长期发展专业技术需 （三）加强员工培训提高操作员工业务技术素质提高广操作员工业务技术素质
实施强企战略重点通力开展员工培训工作优化组织结构实现岗位操作员工整体素质提升 第利特殊生活方式开展方位员工培训工作始终坚持四培训方法业校兼职教师利晚间基层单位进行集中培训做学题练题会题开展操作岗位明星评活动激发广员工学技术基础技积极性积极公司科研单位联合举办技术讲座目前举办采油骨干质化验工电工等7培训班培训300次广员工操作技明显提高22聘高技操作岗位明星 第二优化劳动组织结构提高工作效率积极采取承包井组理方式挖掘力资源潜力现已开展承包井组28（中井组22单井12口合6承包点）节省工72仅减少工缓解员足矛盾明确责体职责更加清晰利提高理水25#33#12#等承包井组次厂岗检中位居前列 三创新制度完善体制机制 形成辈出生动局面根讲取决体制机制创新前采油厂培养时断深化事制度改革建立起套利体制机制 建立富竞争力薪酬遇薪酬遇突出关键岗位薪酬竞争性中层理员高级技术员高风险高难度工种普通岗位胆拉开差距样突出竞争力体现激励作效控制工成仅年前八月关键岗位员普通岗位员效益工资均相差1200元 二搭建发展台优秀仅重物质遇更重发展空间身价值实现企业搭建发展台创造利条件厂针特点进行培训锻炼提升综合素质外委重承担定责予相应权利年9月
份生产运行科科长命安全副总监 三实行情感化理关心爱护角度出发开展创建六容班组情感家活动基层单位利班前会5分钟时间日常理安全警示操作技先
进验等方面进行演讲展示员工素质外形象班组文化角摆放xxxxx报等生产营理关报纸专业书籍读者意林家庭医生等文化知识方面杂志建立流动图书库单位轮流传阅丰富员工业余文化生活坚持理实践技术练兵活动创造性做线岗位员工培训目前订购专业书籍40种满足员工增强业务知识专业技需班组配备名牌冰箱吸油烟机厨柜电磁炉电饭锅等厨房品具线员工吃新鲜口饭菜喝放心水设置药箱常备日常药品医疗具建立药记录定期补充药品班组室外栽种养植花草树木绿化美化亮化班组班组情感家活动效开展广员工提供良工作生活环境工作积极性动性创造性充分发挥 四实行企业文化激励团队感情工作氛围吸引建设全面发展特色企业文化通形势务目标形势务教育活动倡导统价值取促员工理解企业奋斗目标提高员工凝聚力心力进步激发工作热情达事半功倍效果 发展企业发展提供广阔台发展企业发展创造限空间xx厂全力实施强企战略成长营造良氛围提供优越条件企业实现更发展提供强智力支持保证
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x厂坚持发展局着眼生产实际出发实施强企战略切实提高全员整体素质全力建设高素质营理队伍高水专业技术队伍高技操作员工队伍企业持续效快速发展提供坚实力资源保障 更新观念牢固树立科学观 思想观念更新变革创新先导实施强企战略基础前提树立科学观厂坚持通召开种会议发宣传提纲等种方式引导教育广员工特级领导班干部牢固树立资源第资源优势优势观念作企业发展第推动力量牢固树立成观念发展创造广阔天潜力价值发挥出充分调动类积极性动性创造性目前厂形成重视渴成长喜局面 二稳步推进进步加强队伍建设 围绕企业生产营中心服务改革发展稳定局加强改进队伍建设出发点落脚点前采油厂围绕提高企业核心竞争力加快培育类全面推进队伍建设 （）加强干部队伍建设发挥整体合力导作级干部员工队伍带头发挥干部队伍导作实施强企战略核心通基层班子机关干部进行调整选拔批政治成熟理力专业技术力强实践验丰富团结协作群众威信高年轻干部充实基层班子机关重岗位中增加员工队伍凝聚力战斗力促进项工作利进行 第建立激励机制调动级干部工作积极性制定前采油厂干部月度奖励系数考核办法级理干部部分奖励系数单位关键指标紧密挂钩根指标完成情况兑现奖励系数严格考核兑现拉开收入差距激发级干部工作积极性 第二采取定培养方式加强备干部理工作中注意发现思想成熟思路清晰专业力强业绩突出群众公认年轻干部选拔配备科长助理岗位加强实践锻炼
快成熟成长目前厂定培养1名干部提拔副总工程师5名科长助理正进行定培养锻炼 第三采取挂职锻炼加强机关干部工作力4月初制定发机关三般理专业技术员基层挂职锻炼实施方案针性进行培养加强机关基层工作交流丰富机关干部基层工作验提～部综合力素质目前选定6名志基层进行挂职锻炼 第四实行领导干部承包井组责制发挥领导干部典型示范作发员领导干部包保井组实施方案全厂32井组厂领导科级干部科长助理包保截止目前组织8次232普查油水井2054井次发现正常井38井次31口井时解决处理收集合理化建议41项25项采纳提出存问题10789解决落实重点解决3条线8口井串联线问题井组资料台帐15种减少4种领导干部承包井组责制效实施时效解决处理线员工反映生产生活等方面问题提高领导干部解决处理问题力 （二）整合智力资源发挥科技支撑力科技第生产力技术员培养实施强企战略关键技术理公司级技术带头厂级技术骨干安排科研课题攻关项目够发挥特长解决生产技术难题 第采取拜师学技方式发挥科技员技术带头作名技术专家安排徒弟规定培养方培养目标实行奖劣罚促进技术专家发挥传帮带作目前 11名厂级技术专家相关员结成帮学子段时间运行技术员队伍素质明显提高解决技术瓶颈问题力明显增强 第二采取见锻炼方式加强专业技术备培养发公开招聘见技术员实施方案通理知识考试专业知识问答方法选拔批操作岗位理水专业知识较高操作技熟练定培养前途正规院校学生干部配备基层技术岗位进行实锻炼满足油田长期发展专业技术需 （三）加强员工培训提高操作员工业务技术素质提高广操作员工业务技术素质
实施强企战略重点通力开展员工培训工作优化组织结构实现岗位操作员工整体素质提升 第利特殊生活方式开展方位员工培训工作始终坚持四培训方法业校兼职教师利晚间基层单位进行集中培训做学题练题会题开展操作岗位明星评活动激发广员工学技术基础技积极性积极公司科研单位联合举办技术讲座目前举办采油骨干质化验工电工等7培训班培训300次广员工操作技明显提高22聘高技操作岗位明星 第二优化劳动组织结构提高工作效率积极采取承包井组理方式挖掘力资源潜力现已开展承包井组28（中井组22单井12口合6承包点）节省工72仅减少工缓解员足矛盾明确责体职责更加清晰利提高理水25#33#12#等承包井组次厂岗检中位居前列 三创新制度完善体制机制 形成辈出生动局面根讲取决体制机制创新前采油厂培养时断深化事制度改革建立起套利体制机制 建立富竞争力薪酬遇薪酬遇突出关键岗位薪酬竞争性中层理员高级技术员高风险高难度工种普通岗位胆拉开差距样突出竞争力体现激励作效控制工成仅年前八月关键岗位员普通岗位员效益工资均相差1200元 二搭建发展台优秀仅重物质遇更重发展空间身价值实现企业搭建发展台创造利条件厂针特点进行培训锻炼提升综合素质外委重承担定责予相应权利年9月
份生产运行科科长命安全副总监 三实行情感化理关心爱护角度出发开展创建六容班组情感家活动基层单位利班前会5分钟时间日常理安全警示操作技先
进验等方面进行演讲展示员工素质外形象班组文化角摆放xxxxx报等生产营理关报纸专业书籍读者意林家庭医生等文化知识方面杂志建立流动图书库单位轮流传阅丰富员工业余文化生活坚持理实践技术练兵活动创造性做线岗位员工培训目前订购专业书籍40种满足员工增强业务知识专业技需班组配备名牌冰箱吸油烟机厨柜电磁炉电饭锅等厨房品具线员工吃新鲜口饭菜喝放心水设置药箱常备日常药品医疗具建立药记录定期补充药品班组室外栽种养植花草树木绿化美化亮化班组班组情感家活动效开展广员工提供良工作生活环境工作积极性动性创造性充分发挥 四实行企业文化激励团队感情工作氛围吸引建设全面发展特色企业文化通形势务目标形势务教育活动倡导统价值取促员工理解企业奋斗目标提高员工凝聚力心力进步激发工作热情达事半功倍效果 发展企业发展提供广阔台发展企业发展创造限空间xx厂全力实施强企战略成长营造良氛围提供优越条件企业实现更发展提供强智力支持保证
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