公司人才强企专项工作总结


公司强企专项工作总结

2023年公司着眼公司发展需求断强化强企工程建设健全理体系制定系列措施进步提高员工属感干事创业积极性现年开展工作情况总结：
重点提炼工作亮点
（）统筹谋划建立建双奔赴理念
年初制定公司强企行动计划整体强企工作进行全面纳分析树牢理念形成委书记担工作领导组组长亲抓分领导直接抓级抓级层层抓落实工作推进机制4月26日稳步推动三项制度改革设立赫山益南益北三支部（片区）根行政区域结合站点分布情况加油（气）站机关员划分支部（片区）深入基层标准化理5月9日召开专题委会听取事工作汇报研究申报创新工作室事宜组织开展专项盘点力资源系统完成39名专项标识工作全力推进支部品牌支部品牌建设课片实践活动月设置题开展特色化题日活动先安排325次站帮扶解决加油站急难愁盼问题注重建带团建工作求青年团员积极参加委活动组建青年突击队员突击队站帮扶10余次
（二）技培养树立专发展目标
2023年分公司培养学生3统招学生1重点做师带徒工程强化学生职业生涯规划组织4名优秀站理客户理常德赋培训5名高级工辽宁参加技师培训新增技师5名技师通率100％完成委7名技师结工作全年加油站理员晋升11组织分公司务工作者支部书记4名志长沙板仓学院参加2023年基层支部书记培训班认真学做五心三会支部书记积极参加研讨情景演绎获冠军队称号参训者全部通支部书记资格认证切实做验分享工作召开学生座谈会1次专业线调研座谈会4次油品非油品销售开发验进行交流1次制定中国石油开放日技武方案8月4日秀水加油站开展中国石油开放日活动暨第三届技武赛3片区27名选手参掀起服务练技热潮
（三）创新导搭建引领学建设台
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分公司汇聚专业线骨干力量造沙沙青年创新工作室技改革新技攻关技艺传承抓手注重青年员工发展搭建创新发展台2023年10月通省公司创新工作室评审工作室领衔秀水站沙沙选拔集团公司训师参分公司技武初赛裁判员评审中成技鉴定导培训师持续促进员工队伍力培养技操作水提升工作室成员团委书记吴静选拔湖南销售首届青年讲师团成员切实发挥宣传喉舌作强企稿件浅谈基层骨干公司：外包员工转编激活春水增动省公司首页稿省公司纪委组织开展首届廉洁文化作品征集活动公司获评优秀组织单位工会征集合理化建议23条5条分公司实施
二工作典型验做法
破壁垒树立站式服务标杆针调研发现外包员工转编愿较迫切希增加晋升机会加快考核进度问题制定外包员工转编方案外包员工转编考核规发关组织开展外包员工转编考评通知定期省公司争取适名额畅通外包员工入系统渠道基素质业绩工作作风三方面考核13名员工参加外包员工参转编报名2名优秀员工层层选拔获外包转编机会前期优秀外包员工刘毅王君2名员工转变均走站理岗位业务营部通神秘顾客访问现场检查视频扫站等种方式增强员工实时控发现确符合理岗位求员工时调整刘博段海文等3名外包员工走理岗位外包员工周尹刘峰米油卖桃江学校食堂加油站增加非油收入3万余元切实解决技术储备少加油站员工年龄结构偏断层等事工矛盾加油站需更期间外包储备理员够召战战胜制度彻底规范加油站工难题
三公司工作意见建议
根强企工作建议：
建议专业线员工增加省份者市分公司学交流机会够学精华取长补短切实增加专业技水
二建议增加新媒体相关培训综合办公室业务营部员工基层加油站员工掌握新技增加分公司销售营宣传新路径
三建议训师开展课题研究讲课技巧等提升培训渠道培养训师讲课技做培养教化群激励整公司作
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