| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

竞争上岗实施办法(财政局)

k***0

贡献于2013-10-26

字数:2169

竞争岗实施办法(财政局)
  竞争岗实施方案 充分调动干部职工工作积极性促进年轻干部快成长高素质力干部走重工作岗位机关事业单位股级干部实行竞争岗实施意见精神局组研究决定股级职务实行竞争岗现提出实施方案指导原邓理三代表重思想十六精神指导认真落实科学发展观观正确群众观全面贯彻干部四化方针坚持德兼备标准坚持公开公公正坚持考试考察相结合坚持意愿组织安排相结合进步优化干部队伍结构合理配置资源努力建设支政治坚定业务精湛清正廉洁作风优良干部队伍二竞争岗范围次竞争岗仅限提拔副股级职务副股级职务升正股级职务员原已命副股级干部报名参竞争参竞争未成功保持原职务变三竞争方式数量次竞争岗采取职务资格竞争方式设5正股级职务4副股级职务参竞争员通面试民测评考察等环节竞争取股长副股长职资格局组研究确定岗员具体职位报名数等少竞争职务数实行竞争岗进行面试直接进入民测评环节局组研究确定拟选四竞争员资格条件()具履行职务职责需马列义毛泽东思想邓理水认真实践三代表重思想(二)强烈事业心责感定组织力协调力文化水专业知识(三)具中专学历身体健康(四)参加工作满两年(五)两年年度考核称职(合格)等次(六)机关员参加公务员培训合格专业技术员完成继续教育务(七)报名竞争正股级职务必须现副股级职务员五方法步骤1成立领导机构加强竞争岗工作组织领导成立陈树华局长组长班子成员成员竞争岗领导组负责竞争岗组织实施工作2报名资格审查报名参加竞争岗员填写竞争岗报名登记表明确填写拟竞争职务资格否服组织安排等求提供相关证件材料局竞争岗领导组报名员进行资格审查局组研究确定公布准予参加竞争岗员名单3面试面试测试竞争者履行
竞争职务职责必备基素质力面试采结构化面试方法满分100分时限15分钟面试结束场宣布面试成绩面试成绩张榜公布4民测评民测评竞争者德表现竞争职务资格适应程度进行评价局竞争岗领导组组织全局干部职工参加民测评会竞争者进行测评民测评容包括思想政治素质组织领导力工作作风工作实绩廉洁律五项细分18素素划分胜基胜胜三档次确定分值档次折算分数分:胜占该素分值100%基胜占该素分值50%胜0分民测评体分局副科级干部员两类测评票分统计占分数50%参加测评员记名填票然工作员汇总计算出位竞争者分数民测评百分制计分民测评结果张榜公布5组织考察考察象通综合遴选方式择优确定竞争者参加面试民测评两环节竞争面试占40%民测评占60%例计算出分数加考察分计算出总分局组根总分择优确定考察象公布名单低入闱分数考察分数确定考虑三年年度考核结果表彰情况两方面年度考核优秀等次次加2分年度考核称职(合格)等次加分表彰情况包括综合评表彰业务部门事部门联合表彰单项奖励受局表彰先进工作者次加1分受县委(含县直机关工委)县政府市级部门表彰次加2分受市委市政府省级部门表彰次加3分受省级表彰次加4分总分相员学历资历作参考条件民测评分数低70分考察确属胜作职选考察象确定局组组织员成立考察组采取填写征求意见表召开征求意见会等形式全面考察考察象德勤绩考察完毕考察组写出署名考察材料局组汇报6职局组根竞争者面试民测评考察情况集体讨决定拟选确定前公示关规定拟选进行五天公示公示期满异议关求关材料报县事局审核县事局审核确定免员属事部门免事部门行文公布属单位免单位行文公布公布文周送事部门备案事业单位新提拔股级干部实行聘制聘期两年六纪律求竞争岗工作局组领导进行关员严格遵守保密
纪律准泄露面试试题考察情况组讨情况等面试组成员客观公正情分参加考察员公道正派准隐瞒者歪曲事实真相参加竞争员正确竞争准弄虚作假搞拉票等非组织行竞争岗中违纪行关规定予组织处理者予纪律处分                                 二○○五年六月十五日    
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法

党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法  党政机关中层干部竞争上岗工作实施办法    第一章  总    则   第一条  为进一步规范和完善党政机关中层干部选拔任用制度,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规,文秘资源网 制定本办法。   第二条  竞争上岗是党政机关中层干

笨***德 11年前 上传408   0

市工商局竞争上岗、双向选择实施办法

市工商局竞争上岗、双向选择实施办法  第一条根据中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》(组通字〔1998〕33号)文件精神,为建立和形成选贤任能、能上能下的干部竞争机制,促使全市工商系统优秀人才脱颖而出,提高干部队伍的整体素质,进一步推进和规范竞争上岗、双向选择工作,特制定本意见。  第二条推行竞争上岗、双向选择,要以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》为依

梁***忠 12年前 上传400   0

X高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法

X高速公路有限公司收费人员竞争上岗实施办法  为加大管理人员选拔的力度,适应形势的需要,提高管理队伍的整体素质,同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求,结合本高速公路的实际情况,制定XX高速公路竞争上岗实施办法。  一、指导思想  管理人员的选拔,以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出

希***金 10年前 上传324   0

教育系统中小学校级干部岗位竞争上岗实施办法

@区教育系统中小学校级干部岗位竞争上岗实施办法  为认真贯彻党的十九大会议精神和《党政领导干部选拔任用工作条例》,全面落实科学发展观,进一步做好年轻干部培养选拔工作,经中共@区委教育局工委研究决定,在全区教育系统范围内,竞争上岗、公开选拔中小学校长助理人选。具体实施意见如下:      一、组织领导      为保证校级干部竞聘上岗工作的顺利进行,分别成立领导小组和考评小组。     

笑***7 4年前 上传714   0

竞争上岗演讲

能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

w***2 2年前 上传410   0

竞争上岗的意义

竞争上岗的意义  竞争上岗对于促进干部队伍建设具有十分重要的作用:   1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了“封闭化”的运作方式。只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,都可能得到提拔使用,从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。   2、有利于增强骨干人员选

w***8 12年前 上传512   0

目标管理实施办法

目标管理实施办法 一、 目的: 为使联盟的使命和愿景转化为具体的年度总目标,并将其有效分解、转变成为联盟各单位的目标,继而进行科学有效的目标计划、执行、管理、评估和激励,特制定本办法。 二、 目标制定的原则和依据: 1、 原则: (2) 员工参与原则:在总目标指导下,各层级员工共同参与目标制定; (3) 系统性原则: 个人目标服从部门目标,部门目标服从联盟目标; (4) 先进可行

j***b 14年前 上传12853   0

安全评估实施办法

“三位一体”安全评估实施办法   为加强现场安全管理,全面提升开工前安全风险预控管理,及时消除现场安全隐患,确保安全生产,结合矿井实际,特制定本办法。 一、安全评估范围及方式 1、评估范围: 各采煤工作面,各掘进、开拓、修护作业地点。 采煤工作面从上风巷外口开始,沿工作面至下顺槽外口进行评估;掘进、开拓从拨门硐口开始至迎头进行评估;修护作业地点对茬口前后20米进行评估。 2、评估方

j***e 11年前 上传11371   0

师德建设实施办法

师德建设实施办法  附属小学师德建设实施办法  第一章  总  则  第一条  为规范教师职业道德行为,全面提高教师素质,树立我校新时期人民教师的良好形象,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《关于加强师德建设普通中小学教师教育教学行为的若干意见》、《临沭县教师“十条禁令”》等有关法律法规精神,制定本实施办法。  第二条  本办法旨

s***m 11年前 上传557   0

安全生产记分实施办法

第一条 为规范公司安全生产工作,提升全员安全责任意识,促进安全生产全员履职,预防和减少生产安全事故,依据集团全员安全生产记分管理规定,结合公司实际,制定本办法。

太古时光 2年前 上传939   0

电算化实施办法

电算化实施办法 一.总则 为推行公司管理现代化,自动化,提高财务会计工作效率,特制定本办法。 二.领导与组织 为搞好公司会计电算化工作,公司成立一个临时性的会计电算化领导小组,负责对会计电算化工作的组织,领导,监督和协调,可由总经理或财务副总经理亲自领导。 公司成立会计电算化实施小组,具体负责会计电算化实现工作。该小组主要由财务会计人员和计算机专业人员组成,负责人由财务主管

F***9 8年前 上传1178   0

目标管理实施办法

XX公司目标管理实施办法一、总 则 第一条 :为适应业务发展的需要,提高经营水平,促进管理现代化,激发广大公司人员的工作积极性,本公司实施目标管理,并制定本办法条例。 第二条 :本公司推行目标管理的原则: 1、建立以公司人员为中心以及人人参与的管理制度。 2、促进公司人员的利益与公司利益的一致。 3、激励公司人员努力工作,并以此作为实施

l***h 10年前 上传635   0

公司提案管理实施办法

公司提案管理实施办法  公司提案管理实施办法    一、总则    第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。   第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作,包括:做好组织发动工作,在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围;收集公司改进

文***金 9年前 上传564   0

职位分析实施办法

 职位分析就是对员工的工作岗位进行科学规范分析,以确定该岗位的工作目的、工作内容、职责权限、工作关系以及任职资格等主要内容,出具职位说明书,作为人力资源管理活动和决策的基础性依据。 一、工作背景 为了对公司目前的组织机构、职位设置及各职位人员的工作状况进行分析、评价,深入了解各部门人员定编的合理性及各职位人员工作量的负荷程度,提高公司人力资源管理的有效性与科学性,特计划在XXXX年X月

柳***芽 6年前 上传16012   0

目标管理实施办法

目标管理实施办法一、 目的:为使联盟的使命和愿景转化为具体的年度总目标,并将其有效分解、转变成为联盟各单位的目标,继而进行科学有效的目标计划、执行、管理、评估和激励,特制定本办法。二、 目标制定的原则和依据:1、 原则:(2) 员工参与原则:在总目标指导下,各层级员工共同参与目标制定;(3) 系统性原则: 个人目标服从部门目标,部门目标服从联盟目标;(4) 先进可行

屹***洋 11年前 上传712   0

双聘工作实施办法

双聘工作实施办法  “双聘”工作实施办法   根据保利物业公司保物司字[1999]084号“关于贯彻集团公司规范人事管理工作的通知”精神,参照集团公司关于实施领导职务聘任制度的有关要求,为进一步规范企业干部聘任、员工聘用制度,特制定本办法。   一、 总则   1、 主管(含)以上管理干部实行聘任制,除公司级领导外,由分公司签发《聘任协议书》。   2、 员工实行岗位聘用制。

w***5 10年前 上传475   0

计量管理实施办法

计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调。 二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确,要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理,推进技术

鬼***笑 2年前 上传346   0

提案改善管理实施办法

提案改善管理实施办法  上海琉园水晶制品有限公司  刘屏晖  提案改善管理实施办法  第一条   总则   一 、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。  二、 行政部负责组织对改进提案的全程管理工作,包括:做好组织发动工作,在公司内广泛地宣

l***h 9年前 上传571   0

工程变更管理实施办法

工程变更管理实施办法为了加快对工程变更的审核速度,提高工程变更审核的效率,特制定本办法。   一、工程变更的提出与准备工作   1、各合同段项目经理部必须主动承担好工程变更的提出与准备工作。当某项目工程变更发生后,项目经理部应准备好相关的资料和报告。   ●工程变更的方案(包括施工图纸、施工方案);   ●现场收集的资料(现场检测记录、声音与图片资料);   ●技术与经济比较结果;   ●相

我***去 9年前 上传630   0

作业管理实施办法

为深入贯彻党的十九届五中全会“建设高质量教育体系”的要求,落实党中央、国务院《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》《教育部等九部门关于印发中小学生减负

云***6 2年前 上传675   0

对标管理实施办法

办发17号—关于下发对标管理实施办法的通知 为全面落实公司2012年工作会议精神,推动对标管理工作有效开展,加快提升公司管理水平和经营成效,特制定本办法。 一、实施对标管理的意义 对标管理是标准化、精细化管理工作的深入推进,是一种有目的、有目标的学习过程,是激励创新、推动管理提升的有效手段。通过对标管理工作的开展,可以学习标杆单位先进的管理、先进的技术,分析对方的优势,查找自身存在的不足,

玉***鱼 12年前 上传13325   0

员工教育实施办法

公司员工教育实施办法   □ 总则 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。 第二条 教育实施的宗旨与目的如下: (一)兹为加强人事管理,重视教育训练而提高员工的素质,施予适切的教育训练,以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德,处理业务能达成科学化,成为自强不息的从业人员。 (二)使员工深切体认本公司对社会所负

q***1 12年前 上传9875   0

投资管理实施办法

方案及投资管理实施方法第一章 总那么第一条 为加强公司的方案管理和投资管理,提高方案严肃性和投资效益,实现持续有效较快协调开展,制定本方法。第二条 本方法所称方案和投资管理,是指在公司制定生产建设方案和投资方案的根底上,包括投资控制、实施过程管理、竣工验收、结算、以及监督考核等全过程。第三条 方案、投资管理遵循的原那么〔一〕对方案管理实行集中决策、分级管理的原那么。〔二〕统一方

天***猩 2周前 上传89   0

员工生日会实施办法

员工生日会实施办法为真正体现酒店对员工的关心,进一步增强酒店的凝聚力、团队精神,经总办研究决定,由本月起,对酒店员工实行统一的每月召开一次当月生日员工集体生日会的方式,庆贺员工的生日,具体办法如下:1. 由人事部负责统计每月生日的员工名单并公布(员工生日以人事部登记为准,一律以公历计算,如人事部公布名单与实际情况有出入,员工应及时凭身份证到人事部更改)。        2.

p***e 10年前 上传662   0

存储管理实施办法

存储管理实施办法 一、保障供应: (一)应连续、及时、定量为生产现场提供所需的物料。 (二)降低成本,以最少的费用提供保管物料,减少损失和浪费。 (三)提高存货周转率,努力降低企业平均资金使用,加快货物周转速度和装卸的合理性。 (四)及时掌握企业物资状况,收集整理、分析统计物流信息,为管理决策服务。 (五)提高服务水平,满足用户需求,提高质量与销售部门协调,

法***士 9年前 上传13513   0