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度公司目标管理方案

s***2

贡献于2014-07-07

字数:998

度公司目标理方案
  促进创新机制激发企业活力加强理提高工作效率公司安全生产保障济效益导基础法规营发展税费理接受股东会局关职部门监督确保资产保值增值搞分红公司具体理方案:
  p发电指标
  努力提高设备利率充分发挥机组设备潜力时着安全生产原实事求建议年度网电量生产务520万kwh特殊情况外(:正常运行生产11月保养维修1月)
  二工资奖赔办法
  完成述生产务职工工资劳保福利局机关标准全额发放超发电量部分004元kwh标准进行奖励未完成欠发电量例赔(天旱水量少灌溉水矛盾突出需停机供水放空洞工程施工外线障维修等抗力造成电站停产520万kwh÷(365×24)×∑h扣年生产务)
  二强化安全生产理确保机组安全生产运行
  完善安全生产制度严格制度加强理增强职工安全生产意识切实实行操作规范化程序化确保生产安全杜绝特重事员伤亡事重火灾事杜绝惯性违章发生恶性误操作事全年生产安全重责事0005元kwh标准作全年安全生产奖否安全生产奖励例予处罚长宏公司安生生产制度追究相关责
  三加强渠道农业灌溉期间理工作妥善处理发电水灌溉水矛盾努力做供水发电两误量避免供水期漫堤溃堤现象发生丰水年库水位较高情况渠首电站达济运行指标时进行发电运行发电需相关费公司行解决
  四坚持科学治理原利现代数字技术逐步更新改造传统工艺发配电设备断提高生产安全系数设备利率强化职工岗位培训提高职工队伍素质放空洞电站提供技
  五逐步建立激励机制奖勤罚懒者劳劳者原破均义贡献安全生产劳动态度等级分配奖励工资提高职工工作学积极性创新力
  六理科学规范圆满完成生产务全年未发生安全生产责事电费结算时差错站容站貌整洁美观出色完成局领导交办务奖励站长XX元否扣站长XX元
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