2009年目标理方案
**市第民医院2009年目标理方案
总体目标
继续院科两级理线**市市直医疗机构奖代补暂行办法（金卫医发（2008）41号）文件精神坚持切病宗旨加强医院理提高医疗质量确保医疗安全改善服务态度巩固省级文明单位标兵抓手断提升医院服务水服务形象通降低成提高效益力争实现业务收入1760万元门诊次达100000次住院5300次床位率达65
二硬件建设目标
2009年医院硬件建设目标：（1）通断改善病房服务条件目标断提升医院病房服务设施水（2）医院设备购进计划分步骤购进医疗设备增强医院竞争力（附2009年设备修购计划见附件九）（3）建立医生工作站相应配套硬件医院微机理软硬件建设减轻医生书写工作量医院理走规范化科学化轨道
三医德医风建设目标
2009年继续卫生局制定医德医风建设责书求做行风教育正面引导时严格落实十准十项便民措施加医德医风监督力度坚决制止乱收费私收费现象力查处吃卡收受红包药品提成等正风月调查门诊病200名门诊患者调查满意率达95月调查住院患者100名住院患者满意率调查达95
四科教目标
2009年进步重视加强职职工继续医学教育力培养力争2009年聘请省外专家院讲学指导36次送出进修学16次参加类学班20次培养院
进修学实员60次力提倡学术活动鼓励开展科研项目力争年开展学术活动12次开展科研项目45项开展新技术项目10项
五医疗目标
（1）严格二级甲等医院医疗标准医院理年中床医技护理规范性求断规范医疗行确保医疗质量医疗安全
（2）严格医院感染理办法加强院感染控制工作防治院感染事件发生
（3）坚决杜绝二级医疗事发生
（4）积极落实医患沟通制度时化解医患矛盾杜绝医疗纠纷发生群体访事件
（5）严格执行突发公卫生事件救治预案做院前院类医疗急救工作
（6)病施治合理治疗量患者提供服务优价格低流程短医疗服务均住院天数控制95天
（7）合理药力争药品收入控制全院业务总收入375
（8）严格执行药品网询价采购询价采购实际金额达全院采购药品金额90中成药金额达药品总金额25
（9）采取措施断降低医疗成限度患者提供优质低价医疗服务均门诊费控制52元均住院费控制2200元
（10）科室工作卫生部颁布医院工作指南认真抓落实现医疗工作基础断改进力求医疗医技护理工作断规范花科学化医院整体医疗工作迈新台阶
六勤理目标
1继续结合全市卫生城市文明城市创建工作积极做医院外环境建设院绿化硬化美化常抓懈重点抓门诊病区卫生理工作行政科等相关科室定期定期医院卫生工作进行督查现场办公解决实际存问题患者提供良舒适医环境树立医院卫生单位良服务形象
2做服务工作时实行送收修时加强院物资资源理利物资购进合理降耗节约功夫断探索医院勤工作新路子通断加强细化节降耗理医院保证正常运转前提水电煤等勤消耗物资数量前三年均数基础节省10
七实施办法
（）行政理
1改革分配机制职工工资册工资进行绩效考核发放（具体容详见医院绩效考核办法）时医院月出部分奖金医院床医技科室进行二次分配奖励标准充分发挥院科两级理效激发科室责感发挥科室动性促进项工作利实现医院项目标
2职科室分工作常抓懈负理协调监督促进指导责分工作时总结研究改变循守旧理模式断探索医院理新思路新方法科室务常检查督促月期床医技科室考核次考核结果报财务科进行核算
（二）科室理
1根省市关文件精神医院中层理干部进行序轮转便更进行科室理
2科（科长）院长领导工作院长负责科室工作负组织领导责常督促检查落实项规章制度时完成医院项务认真履行职责防止医疗事差错医疗纠纷发生月方案规定项工作做出公正评价做记录缺点错误时处理报做令行禁止重问题时请示报告合理公正应二次考核分配费
3科缺勤时班坚守岗位班干私活架斗殴服分配等违反劳动纪律表现员职工守中相关规定做出严肃处理停职检查（三天）扣发工资报医院
4护士长科室成员技术力分类排队技术力工作质量数量时表现等综合考核发放奖励工资
5科室科考勤理劳动纪律理请销假等严格执行卫生局（2008）51号文件关进步加强卫生系统劳动纪律通知中相关规定
八考核标准
（）医院感染理考评标准(附件）
（二）医疗质量检查评分标准（附件二）
（三）医技科室检查评分标准（附件三）
（四）床科室门诊工作质量评分标准（附件四）
（五）护理质量月考核标准（附件五）
（六）行政勤质量考核标准（附件六）
（七）财务考核标准（附件七）
（八）务事考核标准（附件八）
具体考核标准参见附件（18）
九说明
方案2009年4月1日开始执行方案较政策性变动收费标准出现较调整员出现较变动未事宜出现重偏差影响全院工作院长时召开院长办公会职代会常委联席会进行修改调整补充规定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2009年目标理方案
**市第民医院2009年目标理方案
总体目标
继续院科两级理线**市市直医疗机构奖代补暂行办法（金卫医发（2008）41号）文件精神坚持切病宗旨加强医院理提高医疗质量确保医疗安全改善服务态度巩固省级文明单位标兵抓手断提升医院服务水服务形象通降低成提高效益力争实现业务收入1760万元门诊次达100000次住院5300次床位率达65
二硬件建设目标
2009年医院硬件建设目标：（1）通断改善病房服务条件目标断提升医院病房服务设施水（2）医院设备购进计划分步骤购进医疗设备增强医院竞争力（附2009年设备修购计划见附件九）（3）建立医生工作站相应配套硬件医院微机理软硬件建设减轻医生书写工作量医院理走规范化科学化轨道
三医德医风建设目标
2009年继续卫生局制定医德医风建设责书求做行风教育正面引导时严格落实十准十项便民措施加医德医风监督力度坚决制止乱收费私收费现象力查处吃卡收受红包药品提成等正风月调查门诊病200名门诊患者调查满意率达95月调查住院患者100名住院患者满意率调查达95
四科教目标
2009年进步重视加强职职工继续医学教育力培养力争2009年聘请省外专家院讲学指导36次送出进修学16次参加类学班20次培养院
进修学实员60次力提倡学术活动鼓励开展科研项目力争年开展学术活动12次开展科研项目45项开展新技术项目10项
五医疗目标
（1）严格二级甲等医院医疗标准医院理年中床医技护理规范性求断规范医疗行确保医疗质量医疗安全
（2）严格医院感染理办法加强院感染控制工作防治院感染事件发生
（3）坚决杜绝二级医疗事发生
（4）积极落实医患沟通制度时化解医患矛盾杜绝医疗纠纷发生群体访事件
（5）严格执行突发公卫生事件救治预案做院前院类医疗急救工作
（6)病施治合理治疗量患者提供服务优价格低流程短医疗服务均住院天数控制95天
（7）合理药力争药品收入控制全院业务总收入375
（8）严格执行药品网询价采购询价采购实际金额达全院采购药品金额90中成药金额达药品总金额25
（9）采取措施断降低医疗成限度患者提供优质低价医疗服务均门诊费控制52元均住院费控制2200元
（10）科室工作卫生部颁布医院工作指南认真抓落实现医疗工作基础断改进力求医疗医技护理工作断规范花科学化医院整体医疗工作迈新台阶
六勤理目标
1继续结合全市卫生城市文明城市创建工作积极做医院外环境建设院绿化硬化美化常抓懈重点抓门诊病区卫生理工作行政科等相关科室定期定期医院卫生工作进行督查现场办公解决实际存问题患者提供良舒适医环境树立医院卫生单位良服务形象
2做服务工作时实行送收修时加强院物资资源理利物资购进合理降耗节约功夫断探索医院勤工作新路子通断加强细化节降耗理医院保证正常运转前提水电煤等勤消耗物资数量前三年均数基础节省10
七实施办法
（）行政理
1改革分配机制职工工资册工资进行绩效考核发放（具体容详见医院绩效考核办法）时医院月出部分奖金医院床医技科室进行二次分配奖励标准充分发挥院科两级理效激发科室责感发挥科室动性促进项工作利实现医院项目标
2职科室分工作常抓懈负理协调监督促进指导责分工作时总结研究改变循守旧理模式断探索医院理新思路新方法科室务常检查督促月期床医技科室考核次考核结果报财务科进行核算
（二）科室理
1根省市关文件精神医院中层理干部进行序轮转便更进行科室理
2科（科长）院长领导工作院长负责科室工作负组织领导责常督促检查落实项规章制度时完成医院项务认真履行职责防止医疗事差错医疗纠纷发生月方案规定项工作做出公正评价做记录缺点错误时处理报做令行禁止重问题时请示报告合理公正应二次考核分配费
3科缺勤时班坚守岗位班干私活架斗殴服分配等违反劳动纪律表现员职工守中相关规定做出严肃处理停职检查（三天）扣发工资报医院
4护士长科室成员技术力分类排队技术力工作质量数量时表现等综合考核发放奖励工资
5科室科考勤理劳动纪律理请销假等严格执行卫生局（2008）51号文件关进步加强卫生系统劳动纪律通知中相关规定
八考核标准
（）医院感染理考评标准(附件）
（二）医疗质量检查评分标准（附件二）
（三）医技科室检查评分标准（附件三）
（四）床科室门诊工作质量评分标准（附件四）
（五）护理质量月考核标准（附件五）
（六）行政勤质量考核标准（附件六）
（七）财务考核标准（附件七）
（八）务事考核标准（附件八）
具体考核标准参见附件（18）
九说明
方案2009年4月1日开始执行方案较政策性变动收费标准出现较调整员出现较变动未事宜出现重偏差影响全院工作院长时召开院长办公会职代会常委联席会进行修改调整补充规定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档