管理人员晋升方案

理员晋升方案
　　完善队伍基层工作建设缔造队伍部追赶争先良奔头现支队拟定综合考核择优录选原公司提供政治素质合格业务技硬服务行规范具备定绩效骨干员具体晋升办法：
　　（）考试方式 　　
　　次考核实效业绩结合岗位技理面试形式相结合进行统考核中业绩考核占40面试占20业务技占20辖中队员流失占20 公公开公正原实施　　
　　（二）考试时间 　　
　　2010年3月开始年安排两次考核具体时间初定年3月15日　9月15日　 　　
　　（三）考核评选组　　
　　力资源理中心（三）考核具体细　　
　　1考核象：职理员
　　2考核条件：必须部门通初步评选推荐员　　
　　3考核容：绩效考核占20支队统计评分包括日常工作表现理力公司济指标完成程度理区域安全指标客户满意程度业务知识考核20笔试形式进行支队负责考核考核范围包括职责公司制度等面试考核占20口头
答辩形式进行具体容评分标准力资源理中心制定技考核占20容包括关理政策规定语言文字表达力沟通力观察发现处理问题力安防产品熟悉程度辖中队员流失占20公司支队项规章制度业务技容　　
　　4考核标准：总分数达80分视达标基础择优选定前两名达标达标满两作补选　　
　　5考核奖励：入选员进入公司编制成公司正式员工接受公司进行期2月观察考核　　
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