员工晋升管理规定

员工晋升理规定
实施目
提升员工素质力充分调动员工动性积极性力争公司营造公公正公开竞争机制断满足公司员工发展需求特制定理办法
二适范围
公司全体员工
三工作权责
1公司行政部负责制定员工晋升制度组织晋升考核
2相关部门负责负责晋升员工申报考核工作
3总理负责员工晋升终审核
四晋升原
1符合公司部门实际发展需求
2员工综合素质达晋升岗位职求
3晋升员工应具较适应性发展潜力
五晋升
1具备较高职位技
2相关工作验资历
3职工作表现品行
4公司求必备条件
六晋升资格
1具备相职位技工作验职资历
2岗位工作业绩突出较贡献
3员工试期间工作表现特优异
4日常工作中公司特殊贡献表现非常优异
5连续年终考核中评先进员工具备晋升条件
6年度未旷工违纪等现象处罚
7通行政部组织员工晋升评估考核
七发展通道
1发展
普通员工→→理部长→副总理→总理→股东
2横发展
根员工特长志愿公司重新选择发展单位晋升某理岗位单位间岗位调整
八流程理
1员工次晋升数应控制公司总数2具体名额年公司部门整体业绩定
2员工晋升工作两年进行次般结合日常工作业绩年终考核进行岗位时空缺晋升具体情况确定
3员工晋升部门提出员工动申请部门拟定晋升员工工作表现业绩等方面力进行考察根部门年度营计划阶段性业务发展理员需求公司行政部提交相关说明资料
4部门需申报晋升员工须准备相关资料：
A员工评述报告B 部门该员工工作评价推荐书
C具广说服力事例D相关证明材料
5行政部收需晋升员工资料应组织相关部门员该员工进行考核考核结果总理审批意拟定晋升员工进入两月岗位试期
6员工试期间部门应明确岗位职责求具体工作容求未正式发布聘通知前员工工资福利遇等维持晋升前水变
7试期满晋升员工提交书面转正申请报部门领导行政部总理逐层审批合格予转正合格者视情况延长试期退回原岗位
九规定
1年受公司处罚员工参晋升特殊情况总理特批方进行
2员工晋升胜该职位犯失视情节轻重做出降职免职处理
十附
1办法颁布日起开始实施
2未事宜行政部提出修订方案报理办公会通执行
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