学生入职培训攻略
年毕业季hr迎接着新批学生办完种入职手续接紧张入职培训入职培训成功否学生企业着深远影响避免入职培训空空走场成hr挑战
留住应届学生应岗前培训入手
应届毕业学生流失率高企业应届毕业生理工作带困扰提高应届毕业生岗前培训质量帮助毕业生渡现实震荡期够效解决应届毕业生流失高问题
应届学生企业新员工中特殊群体中企业岗月学生纷纷跳槽现象越越普遍种现象社会产生争议种观点认学生种行极负责极守诚信学校社会应该加强学生诚信教育种观点反驳：社会进步表现责单方面推学生介绍目前企业接收学生两年流失率30达调查企业总数50单位接收学生流失率高达 70企业普遍认学生高流失率交学费太高
lrc乐山线电股份限公司位世界著名佛乡—四川乐山城区中心段乐山佛隔江相中国分离半导体器件制造基低成制造出世界级质量半导体产品长远发展公司高层重视梯队建设吸引专院校学生公司花费少时间精力XXXX 年公司连续两年奔赴成武汉西安等城市进行高校校园招聘招聘数量少学应届毕业生截止目前仅约40留企业效力学生流失率高企业花费定力物力财力辛辛苦苦招补充空缺岗位学生突然离开公司公司陷入
招聘—流失—招聘—流失 恶性循环中仅会加企业必成更严重会企业某项商业计划甚导致计划终失败常常令领导头疼已寻找解决企业应届毕业生现实突妥善方式实现企业毕业赢十分紧迫问题
新员工岗前培训影响够留住员工显著素员工初三月企业第印象直接影响该员工未年否离职提高应届毕业生岗前培训质量帮助毕业生渡现实震荡期够效解决应届毕业生流失高问题
案例分析
李：第天提早10分钟力资源部告知请稍坐会带转转时领间会议室分钟里面面试者发现应聘新员工阵道歉领见声文员带转转介绍员工时文员直抱怨着脾气坏吃午饭时问请求调部门说6月调动想该趁早换工作
杨：岗前培训棒极带休息室喝咖啡吃点心员工手册面解释公司绝部分福利政策接着放段趣电影解释公司历史设施重物部门联系接时问题解答着厂区作旅行然公司请吃午饭午饭时加入进边吃边介绍部门回答问题饭介绍事职培训开始
两极端例子少碰认错成应聘者种遇然少喝咖啡吃点心
说明岗前培训直接影响着员工尊心信心企业认感否愿意留公司
成功新员工培训起传递企业价值观核心理念塑造员工行作新员工迅速适应企业环境团队成员展开良性互动坚实基础lrc公司力资源部职员负责新员工岗前培训期公司根业务需招聘批新员工报够新员工更快更融入企业进入角色呢时想起年前刚入职时情景时公司力资源理方面完善入职初段时间没公司全面情况详细介绍没工作方法予定指导切全摸索熟悉适应真段艰难时光甚产生放弃念头定发生身历重演新员工培训底应该包括容做呢查阅资料公司培训指点拟订出针新进学生培训方案
二针新进学生培训系统
1明确培训目标
新进学生岗前培训目三：减低新员工流失率员工适应工作便减少错误节省时间帮助新员工更快胜职工作二展现清晰职位组织期三融入企业文化适应公司组织文化
2培训计划安排
确定新员工入职日期新员工报前相关业务部门沟通制订培训计划日程容通知相关部门提前做迎接准备时新员工直接确定位导师新员
工工作团队资深员工直接担试期新员工直接导师该名新员工担负着指导帮助责新员工报日力资源部办理完毕事接收手续引导部门办理相关入职手续领取办公文具工作需设施设备等发放份入职须知容包括针新员工快熟悉公司日常工作规范指引果时入职新员工法单独安排培训会辅导员先指引日常工作规范新员工知道需帮助时入职须知中联系联系电话时帮助
3正式培训
应届毕业生作刚步入社会新员工群体企业信息解欲迫切企业提供正式培训机会时应重视企业岗位类信息传达培训容选择包括：公司历史现状发展企业文化介绍组织结构图组织行业概览福利组合概览薪酬程序绩效评估绩效理系统安全培训职业发展信息(潜晋升机会职业通道获职业资源信息)参观设施公司周围相关服务员工手册政策程序财务信息关公司识卡徽章钥匙电子邮箱帐户获取停车位办公品规技术具体工作相关信息着装工作外活动
4配置专门导师
部门结合岗位需求工作求安排部门具体业务培训观察模仿学生常普遍种培训方法公司应选择业务力强应届毕业生相似生活历参加工作35年业绩优秀学毕业生做导师采取培植名导师形式计划新员工学工作进行指导新员工心理进行指导帮助员工解通正式培训难解信息加深员工企业认识技掌握
5提供岗位轮训独立工作机会
初次接触社会清楚究竟适合什工作抱着先业择业心态考虑毕业生种心理确定岗位前提供员工岗位轮换机会员工改变工作谈判动机加速企业员工磨合时工作中适分派具挑战性独立工作工作中成长种培训 机制增强学生认感价值感
6提供职业生涯设计
业压力面前绝数毕业生已认识没工作验时难提高薪水注意力放发展机会公司应学生入职时员工规划职业路径帮助员工设定职业发展目标留住毕业生效方式
7丰富企业生活
工作枯燥味学生抱怨终导致离职原公司应提供切利机会告诉员工提供广阔空间丰富生活样帮助学生更早融入企业构建谐工作氛围提高团队精神
三 结
应届毕业生企业新鲜血液保持企业活动源泉仅解决企业缺乏问题保证企业长久发展通提前做培训详细计划周密安排部门良配合提高新员工组织认感适应性减少突降低应届学生流失率形成双方认稳定关系终实现双赢
更文章
学生入职培训感想
公司学生入职培训结
关学生入职感想
新入职学生工作感想
学生岗前培训总结
学生入职培训指导心体会
学生入职培训方案
学生入职培训总结范
学生入职培训心体会
新入职学生感想
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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年毕业季hr迎接着新批学生办完种入职手续接紧张入职培训入职培训成功否学生企业着深远影响避免入职培训空空走场成hr挑战
留住应届学生应岗前培训入手
应届毕业学生流失率高企业应届毕业生理工作带困扰提高应届毕业生岗前培训质量帮助毕业生渡现实震荡期够效解决应届毕业生流失高问题
应届学生企业新员工中特殊群体中企业岗月学生纷纷跳槽现象越越普遍种现象社会产生争议种观点认学生种行极负责极守诚信学校社会应该加强学生诚信教育种观点反驳：社会进步表现责单方面推学生介绍目前企业接收学生两年流失率30达调查企业总数50单位接收学生流失率高达 70企业普遍认学生高流失率交学费太高
lrc乐山线电股份限公司位世界著名佛乡—四川乐山城区中心段乐山佛隔江相中国分离半导体器件制造基低成制造出世界级质量半导体产品长远发展公司高层重视梯队建设吸引专院校学生公司花费少时间精力XXXX 年公司连续两年奔赴成武汉西安等城市进行高校校园招聘招聘数量少学应届毕业生截止目前仅约40留企业效力学生流失率高企业花费定力物力财力辛辛苦苦招补充空缺岗位学生突然离开公司公司陷入
招聘—流失—招聘—流失 恶性循环中仅会加企业必成更严重会企业某项商业计划甚导致计划终失败常常令领导头疼已寻找解决企业应届毕业生现实突妥善方式实现企业毕业赢十分紧迫问题
新员工岗前培训影响够留住员工显著素员工初三月企业第印象直接影响该员工未年否离职提高应届毕业生岗前培训质量帮助毕业生渡现实震荡期够效解决应届毕业生流失高问题
案例分析
李：第天提早10分钟力资源部告知请稍坐会带转转时领间会议室分钟里面面试者发现应聘新员工阵道歉领见声文员带转转介绍员工时文员直抱怨着脾气坏吃午饭时问请求调部门说6月调动想该趁早换工作
杨：岗前培训棒极带休息室喝咖啡吃点心员工手册面解释公司绝部分福利政策接着放段趣电影解释公司历史设施重物部门联系接时问题解答着厂区作旅行然公司请吃午饭午饭时加入进边吃边介绍部门回答问题饭介绍事职培训开始
两极端例子少碰认错成应聘者种遇然少喝咖啡吃点心
说明岗前培训直接影响着员工尊心信心企业认感否愿意留公司
成功新员工培训起传递企业价值观核心理念塑造员工行作新员工迅速适应企业环境团队成员展开良性互动坚实基础lrc公司力资源部职员负责新员工岗前培训期公司根业务需招聘批新员工报够新员工更快更融入企业进入角色呢时想起年前刚入职时情景时公司力资源理方面完善入职初段时间没公司全面情况详细介绍没工作方法予定指导切全摸索熟悉适应真段艰难时光甚产生放弃念头定发生身历重演新员工培训底应该包括容做呢查阅资料公司培训指点拟订出针新进学生培训方案
二针新进学生培训系统
1明确培训目标
新进学生岗前培训目三：减低新员工流失率员工适应工作便减少错误节省时间帮助新员工更快胜职工作二展现清晰职位组织期三融入企业文化适应公司组织文化
2培训计划安排
确定新员工入职日期新员工报前相关业务部门沟通制订培训计划日程容通知相关部门提前做迎接准备时新员工直接确定位导师新员
工工作团队资深员工直接担试期新员工直接导师该名新员工担负着指导帮助责新员工报日力资源部办理完毕事接收手续引导部门办理相关入职手续领取办公文具工作需设施设备等发放份入职须知容包括针新员工快熟悉公司日常工作规范指引果时入职新员工法单独安排培训会辅导员先指引日常工作规范新员工知道需帮助时入职须知中联系联系电话时帮助
3正式培训
应届毕业生作刚步入社会新员工群体企业信息解欲迫切企业提供正式培训机会时应重视企业岗位类信息传达培训容选择包括：公司历史现状发展企业文化介绍组织结构图组织行业概览福利组合概览薪酬程序绩效评估绩效理系统安全培训职业发展信息(潜晋升机会职业通道获职业资源信息)参观设施公司周围相关服务员工手册政策程序财务信息关公司识卡徽章钥匙电子邮箱帐户获取停车位办公品规技术具体工作相关信息着装工作外活动
4配置专门导师
部门结合岗位需求工作求安排部门具体业务培训观察模仿学生常普遍种培训方法公司应选择业务力强应届毕业生相似生活历参加工作35年业绩优秀学毕业生做导师采取培植名导师形式计划新员工学工作进行指导新员工心理进行指导帮助员工解通正式培训难解信息加深员工企业认识技掌握
5提供岗位轮训独立工作机会
初次接触社会清楚究竟适合什工作抱着先业择业心态考虑毕业生种心理确定岗位前提供员工岗位轮换机会员工改变工作谈判动机加速企业员工磨合时工作中适分派具挑战性独立工作工作中成长种培训 机制增强学生认感价值感
6提供职业生涯设计
业压力面前绝数毕业生已认识没工作验时难提高薪水注意力放发展机会公司应学生入职时员工规划职业路径帮助员工设定职业发展目标留住毕业生效方式
7丰富企业生活
工作枯燥味学生抱怨终导致离职原公司应提供切利机会告诉员工提供广阔空间丰富生活样帮助学生更早融入企业构建谐工作氛围提高团队精神
三 结
应届毕业生企业新鲜血液保持企业活动源泉仅解决企业缺乏问题保证企业长久发展通提前做培训详细计划周密安排部门良配合提高新员工组织认感适应性减少突降低应届学生流失率形成双方认稳定关系终实现双赢
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