公司行政人事部工作计划

公司行政事部工作计划
　　XX年公司发展关键年部门紧紧围绕公司发展战略营目标开展工作团结努力履行职责确保力需求力培训制度维护薪酬激励勤保障等方面满足公司营发展需求实现公司XX年度目标职责
　　健全完善公司项制度工作标准
　　1根公司发展需求适时修改优化公司理制度公司制度更加合理规范公司法治基础
　　2根部门实际运营状况制定完善公司运营流程部门沟通更加畅程序更加规范
　　3根原岗位职责结合公司部门实际情况重新修改部门岗位职责职责清晰责明确
　　二深挖招聘渠道满足力需求
　　1根公司岗位编制岗位缺编需求制定公司年度招聘需求根招聘需求确定招聘渠道执行招聘政策招聘程序公司招录合适力
　　2根XX年度招聘验营业员招聘块坚持走广场现场招聘形式辅海报宣传张贴广场外招聘横幅悬挂坚持周五工作日广场外现场招聘
　　3聘员工招辞趋稳定缺编网站招聘进步优化保留江西事网抚州招聘网
　　4做XX年度招聘费预算降低日常招聘宣传费网站招聘费
　　5营运部门沟通搭建离职员工面谈台切实解员工离职原分析加改进降低员工流失率稳定营业员队伍
　　三加强培训理工作构建培训体系
　　1未招聘适合培训专员XX年培训工作崔负责兼培训专员实施XX年度培训计划
　　2根公司实际状况公司发展战略需制定XX年度培训计划组织实施3外部培训机构联络XX年度拟公司理员送专业机构型知名百货企业参加培训课程商务礼仪销售技服务理念三块提高理员综合素质
　　4部培训工作培训专员开展辅部门继续开展视频培训学XX年度部门根实际工作情况周安排次两时课程学完课程撰写培训心进行考试整年度持续间断学努力造学型组织成长性团队
　　5月新入职员工进行入职培训做时性效性快新进员工熟悉公司流程制度解公司企业文化熟悉工作职责
　　四加强绩效理构建合理激励机制
　　1根公司年度营目标制订公司XX年度绩效考核体系
　　2XX年度绩效考核体系实施绩效理绩效考核组需全程监控绩效考核公公正透明真正发挥绩效考核激励作劳者少劳者少劳者者予升通道庸者施教育机会
　　3根考核结果进行效面谈倡扬先进教育进进者改善教育进步机会
　　4根考核结果断改进考核体系考核体系更加完善更发挥激励作
　　五控制力成完善薪资结构
　　1根公司发展需求重新审订部门编制确保岗适配精简富余员降低力理成适调整职员工薪资遇
　　2根现薪资标准岗位情况设计详细薪资等级制度岗位等级制度结合绩效考核结果予员工更更科学更广泛晋升空间增强员工属感
　　六加强企业文化建设增强员工凝聚力
　　1XX年度部门拟企划部配合创办企业刊刊登公司高层动态发布公司政策宣扬公司文化宣传先进事迹选登员工优秀诗歌散文笔等文章发挥员工特长提供培训教育展现身华台
　　2XX年度部门拟企划部配合拟定企业舞决定企业歌进行培训会唱会跳丰富员工文化生活广场前设立公司旗帜国旗月定期举办次国旗企旗升旗仪式熏陶员工爱公司爱祖国情感增强员工公司属感凝聚力社会众展示融旺爱员工爱家乡爱祖国高尚情怀
　　3建立公司网站树立外商业形象建立外界沟通桥梁抚州民更加解融旺信融旺造融旺良商誉品牌
　　4加强新入职员工企业文化培训教育活动融合聚力企业文化根植位融旺心中
　　5员工婚丧生病特困难需公司施援助部门时事部沟通事部相关部门代表公司员工员工家属施帮助慰问真正关心员工员工家感觉员工真正融入融旺家庭中
　　七规范行政理工作降低理费
　　1XX年度年度办公理费基础降低30物资采购严格审批办公品申领严格手续合理采购坚决杜绝必需品常品批发储存2加强废品统理增创济效益
　　3易耗品仓物料仓月月终报表需报审核
　　4加强食堂检查力度提升食堂饭菜质量服务质量提升员工满意度
　　5时公司部门服务做勤保障工作
　　八严格考勤理制度保障企业序运行严格考勤理制度保障企业序运行
　　XX年度考勤理基础进步控制调休频次严格排班表执行严格执行请休假审批制度杜绝先休假审批弊端坚决执行考勤纪律制度时处罚违纪职员
　　九加强督查力度维护制度流程权威性
　　进步完善公司督查流程制度扩督查范围触部门工作流程工作标准否合规范求严格执行周次督查频次规范行时改善领导批办事项时落实加督查处罚力度维护公司制度权威性
　　十加强团队建设造强力团队
　　1部门建立学制度充分利晨会媒体培训机构等台鼓励部门职员持续学持续成长
　　2继续保持鼓励赞美表扬团队激励理念建立支积极气蓬勃团队
　　3团队成员沟通时解团队成员工作生活情况关爱帮助团结位成员团队成员始终处融洽合作友爱宽容团队氛围中快乐工作
　　4加强制度学加强执行力培训严格公司纪律部门成守纪律素养执行力合格团队
　　5加强服务理念教育服务公司部门服务公司商户服务位顾客尊重竭全力做项工作
　　行政事工作计划
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