公司行政事部岗位职责范5篇
1 负责集团力资源理制度起草修订实施
2 负责集团公司级理员职单位员招聘录
3 负责集团公司级理员职单位员劳动合签署事二级档案建立理
4 负责集团公司级理员职单位员薪资社保福利理
5 负责集团公司级理员职单位员试期理
6 负责集团公司级理员职单位员异动离职理集团战略发展求组建理干部阶梯晋升体系竞聘岗机制
7 负责集团公司级理员职单位员培训理制定培训计划安排落实
8 负责集团公司级理员职单位员绩效理制定绩效考核方案安排落实
9 负责员工进行积极沟通促进公司员工关系谐发展处理企业部发生员工劳动纠纷
10 研究分析国家区力资源类相关政策法规保障集团政策合法性相关政府机构(社会保障局社保中心职介服务中心等机构)建立良关系
11 负责集团属独立单位力资源相关工作统计协调指导考核
12 负责力资源配置战略信息搜集相关决策提供支持
13 领导交办工作
事部岗位职责(二)
1负责全体员工事档案理工作
2负责新进员工试期踪考核晋升提薪转正合签订形成相应档案资料
3负责员工调查问卷发放收集分析汇总调查结果形成结报
4负责统计汇总报员工考勤月报表处理考勤异常情况
5负责员工绩效考核资料定期统计汇总报绩效考核方式方法提出意见建议
6负责员工薪酬发放异常处理薪酬政策踪调查提供相应报表资料
7负责员工技培训方案技测评督导进
8负责完成公司事工作务提出改进意见
9负责公司事文件呈转发放
10负责草拟解释公司福利保险制度组织办理入保手续联络退保理赔事务
11协助事行政理处理事方面工作
12协助招聘进行员工招聘面试负责报解聘手续办理接引领新进员工
13工作力资源部理负责
事部岗位职责(三)
1工作力资源部部长负责
2负责完成公司事工作务提出改进意见
3负责员工事档案理分厂部门分类存放
4协助招聘进行员工招聘面试负责报解聘手续办理接引领新进员工
5负责新进员工试期踪考核晋升提薪转正合签订形成相应档案资料
6负责员工调查问卷发放收集分析汇总调查结果形成结报
7负责统计汇总报员工考勤月报表处理考勤异常情况
8负责员工绩效考核资料定期统计汇总报绩效考核方式方法提出意见建议
9负责员工薪酬发放异常处理薪酬政策踪调查提供相应报表资料
10负责员工技培训方案技测评督导进
11负责公司事文件呈转发放
12负责草拟解释公司福利保险制度组织办理入保手续联络退保理赔事务
13协助事行政总监处理事方面工作
事部岗位职责(四)
1 负责公司力资源工作规划建立执行招聘培训考勤劳动纪律等事程序规章制度
2 负责制定完善公司岗位编制协调公司部门效开发利力满足公司营理需
3 根现编织业务发展需求协调统计部门招聘需求编制年度月度员招聘计划批准实施
4 做岗位职位说明书根公司职位调整组进行相应变更保证职位说明书实际相符
5 负责办理入职手续负责事档案理保工合签订
6 建立时更新员工档案做年度月度员异动统计(包括离职入职晋升调动降职等)
7 制定公司部门培训计划培训纲批准实施
8 试期员工进行培训考核根培训考核结果建议部门录
9 负责拟定部门薪酬制度方案建立行效激励约束机制
10制定绩效评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系
11负责审核职责报批员工定级升职加薪奖励纪律处分部调配调入调出辞退等手续
12做员工考勤统计工作负责加班审核报批工作
13负责公司员工福利社会保险劳动年检办理
14配合部门做员工思想工作受理时解决员工投诉劳动争议事宜
15定期持召开部门工作例会布置检查总结工作组织部门员工业务学提高理水业务技保证项工作务时完成
16突发事件处理领导交办工作
事部岗位职责(五)
1负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实负责全公司组织系统工作职责研讨修订
___力资源理发展
(1)组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
(2)招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退做出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配置
(3)工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
(4)培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
(5)员考核：
负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
3负责公司项规章制度修订制定检查监督
运刚柔济理模式制定套符合企业身理制度运组织系统强行进行指挥控制命令硬性理达目
4负责总务理
没勤保障保证生产稳定正常进行首先制定相关制度加强宿舍食堂水电办公品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆理
5安全保卫
加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等理时员工进行安全教育贯彻安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司员工生命财产安全
___强调企业精神创建公司企业文化
企业文化反映出企业生产营活动中战略目标群体意识价值观念道德规范凝集企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力时企业文化具两种约束力种硬约束力制度种软约束力形活跃企业文化生活良生活环境业余文化生活
7塑造企业形象
(1)企业精神形象员工强凝聚力感召力引导力约束力增加员工企业信感豪感荣誉感
(2)企业环境形象
创造良企业环境企业生产营活动利进行前提基础充分认识企业环境特征创造良企业环境基础
(3)企业员工形象
制定员工日常行规范良员工素质形象企业形象重构成素企业文化具体落实员工良仪表装束言谈举止工作力科学文化水精神风貌工作效率等会社会公众整体印象
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1 负责集团力资源理制度起草修订实施
2 负责集团公司级理员职单位员招聘录
3 负责集团公司级理员职单位员劳动合签署事二级档案建立理
4 负责集团公司级理员职单位员薪资社保福利理
5 负责集团公司级理员职单位员试期理
6 负责集团公司级理员职单位员异动离职理集团战略发展求组建理干部阶梯晋升体系竞聘岗机制
7 负责集团公司级理员职单位员培训理制定培训计划安排落实
8 负责集团公司级理员职单位员绩效理制定绩效考核方案安排落实
9 负责员工进行积极沟通促进公司员工关系谐发展处理企业部发生员工劳动纠纷
10 研究分析国家区力资源类相关政策法规保障集团政策合法性相关政府机构(社会保障局社保中心职介服务中心等机构)建立良关系
11 负责集团属独立单位力资源相关工作统计协调指导考核
12 负责力资源配置战略信息搜集相关决策提供支持
13 领导交办工作
事部岗位职责(二)
1负责全体员工事档案理工作
2负责新进员工试期踪考核晋升提薪转正合签订形成相应档案资料
3负责员工调查问卷发放收集分析汇总调查结果形成结报
4负责统计汇总报员工考勤月报表处理考勤异常情况
5负责员工绩效考核资料定期统计汇总报绩效考核方式方法提出意见建议
6负责员工薪酬发放异常处理薪酬政策踪调查提供相应报表资料
7负责员工技培训方案技测评督导进
8负责完成公司事工作务提出改进意见
9负责公司事文件呈转发放
10负责草拟解释公司福利保险制度组织办理入保手续联络退保理赔事务
11协助事行政理处理事方面工作
12协助招聘进行员工招聘面试负责报解聘手续办理接引领新进员工
13工作力资源部理负责
事部岗位职责(三)
1工作力资源部部长负责
2负责完成公司事工作务提出改进意见
3负责员工事档案理分厂部门分类存放
4协助招聘进行员工招聘面试负责报解聘手续办理接引领新进员工
5负责新进员工试期踪考核晋升提薪转正合签订形成相应档案资料
6负责员工调查问卷发放收集分析汇总调查结果形成结报
7负责统计汇总报员工考勤月报表处理考勤异常情况
8负责员工绩效考核资料定期统计汇总报绩效考核方式方法提出意见建议
9负责员工薪酬发放异常处理薪酬政策踪调查提供相应报表资料
10负责员工技培训方案技测评督导进
11负责公司事文件呈转发放
12负责草拟解释公司福利保险制度组织办理入保手续联络退保理赔事务
13协助事行政总监处理事方面工作
事部岗位职责(四)
1 负责公司力资源工作规划建立执行招聘培训考勤劳动纪律等事程序规章制度
2 负责制定完善公司岗位编制协调公司部门效开发利力满足公司营理需
3 根现编织业务发展需求协调统计部门招聘需求编制年度月度员招聘计划批准实施
4 做岗位职位说明书根公司职位调整组进行相应变更保证职位说明书实际相符
5 负责办理入职手续负责事档案理保工合签订
6 建立时更新员工档案做年度月度员异动统计(包括离职入职晋升调动降职等)
7 制定公司部门培训计划培训纲批准实施
8 试期员工进行培训考核根培训考核结果建议部门录
9 负责拟定部门薪酬制度方案建立行效激励约束机制
10制定绩效评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系
11负责审核职责报批员工定级升职加薪奖励纪律处分部调配调入调出辞退等手续
12做员工考勤统计工作负责加班审核报批工作
13负责公司员工福利社会保险劳动年检办理
14配合部门做员工思想工作受理时解决员工投诉劳动争议事宜
15定期持召开部门工作例会布置检查总结工作组织部门员工业务学提高理水业务技保证项工作务时完成
16突发事件处理领导交办工作
事部岗位职责(五)
1负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实负责全公司组织系统工作职责研讨修订
___力资源理发展
(1)组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
(2)招聘：
提供工作分析关资料部门力资源计划组织战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退做出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配置
(3)工作报酬：
制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
(4)培训开发：
现市场疑应产品质量竞争说底竞争企业整体素质竞争产品质量坏企业岗位技集中体现应全员培训作企业立业追求全员卓越理方式提供培训开发需求培训者名单制定实施培训开发计划：指职业技培训业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
(5)员考核：
负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
3负责公司项规章制度修订制定检查监督
运刚柔济理模式制定套符合企业身理制度运组织系统强行进行指挥控制命令硬性理达目
4负责总务理
没勤保障保证生产稳定正常进行首先制定相关制度加强宿舍食堂水电办公品零星修缮部分固定资产卫生环境车辆理
5安全保卫
加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等理时员工进行安全教育贯彻安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司员工生命财产安全
___强调企业精神创建公司企业文化
企业文化反映出企业生产营活动中战略目标群体意识价值观念道德规范凝集企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力时企业文化具两种约束力种硬约束力制度种软约束力形活跃企业文化生活良生活环境业余文化生活
7塑造企业形象
(1)企业精神形象员工强凝聚力感召力引导力约束力增加员工企业信感豪感荣誉感
(2)企业环境形象
创造良企业环境企业生产营活动利进行前提基础充分认识企业环境特征创造良企业环境基础
(3)企业员工形象
制定员工日常行规范良员工素质形象企业形象重构成素企业文化具体落实员工良仪表装束言谈举止工作力科学文化水精神风貌工作效率等会社会公众整体印象
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