2014下半年工作计划

2014半年工作计划
　　金融危机影响找份工作越发困难找份工作工作起困难重重固然已工作少年金融危机影响感工作吃力
　　事公司销售工作前项工作现公司产品面着积存仓库风险公司极利断思考写出年度工作计划
　　新年度拟定三方面销售职员工作计划：
　　实际招商开发操方面
　　1回访完毕电话踪继续门洽商做成单单工作
　　2学招商资料3 2 3组合式营销模式领会透彻抓例会学取长补短出业绩先进员工讨教时领会握运先进验
　　3做天天工作日记具体记录天天市场情况
　　4继续回访xx六县区酒水商年前限时间关系没回访三县区：xx市x县x县回访完毕回访时补充完善新酒水商资料
　　二公司力资源治理方面
　　1努力造竞争力薪酬福利根社会发展市场行业薪酬福利行情
结合公司具体情况时调整薪酬钱预算控制做薪酬福利发放工作时符合条件员工办理社会保险
　　2根公司现力资源治理情况参考先进力资源治理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源治理体系
　　3做公司XX年力资源部工作计划规划协助部分做部分力资源规划
　　4注重工作分析强化工作分析成果实际工作中运适时作出工作设计客观科学设计出公司职位说明书
　　5公司兼职职员纳进公司整体力资源治理体系
　　6规范公司员工招聘录程序种途径进行员工招聘（市场流报纸行业报刊校园招聘招聘网公司网站部选拔先容）夸实性引进种科学公道易操员工筛选方法（筛选求职简历专业笔试结构性口试半结构性口试非结构化口试心理测验领导组讨角色扮演文件筐作业治理游戏）
　　7绩效治理作公司力资源治理重心绩效工作计划绩效监控辅导绩效考核（目标治理法衡计分卡法标杆超越法kpi关键绩效指标法）绩效反馈面谈绩效改进（卓越绩效标准六西格玛治理iso质量治理体系标杆超越）绩效结果运（应员工招聘职员调配奖金分配员工培训开发员工职业生涯规划设计）进行全程关注踪
　　8力资源培训开发提公司战略高度高度重视培训开发决策分析注重培训容实化公司化落实培训开发组织治理
　　9努力营***员工关系善员工规划员工企业职业生涯发展
　　三办公室勤保障方面
　　1王理分工协作招商电话
　　2预备铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]年前已交订金300元（商客部曹理代收）
　　3外协厦物业治理交电费取邮件咨询物业治理事宜等
　　4协助王理做办公室方面工作
　　5确保电脑印复印体机正常运行留意日常操
　　6外出跑业务市场拓展部位理搞类勤保障（协助王理复印传真电话文档输进电脑报销购物等）
　　常样说：开心工作快乐生活生命里部分时间营工作作杯苦酒作美酒越陈越香
　　金融危机暂时家顶住压力金融危机快会国家市场重新繁荣久相信天作公司销售职员固然公司负责
项目问未职位关系样关注股市公司未未公司家会公司工作出努力
　　知道销售工作现做想年积累销售气力够迎错未相信公司明天定属片明媚天空
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