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2014年电信工作思路

l***i

贡献于2014-10-26

字数:3429

2014年电信工作思路
  新年伊始万象更新鸡鸣盛世~年继续级工作会议工作求部署继续发展中心改革动力创新先导进步解放思想转变观念抓住机遇加快发展提高企业效益增强企业营负盈亏发展约束力努力开创电信公司工作新局面
  发展中心断拓展市场空间前继续发展作实业公司第务公司目前业务构成情况代维代营通信工程设计施工监理等营项目业务构成实业公司收入源工程设计监理元化营业务收入巨济增长点市场占率情况目前收入源业结算收入拓展外部市场力弱半年紧紧立足通信运营商服务商紧紧围绕业通信建设营计划充分发挥业支撑服务保障作时进步细分市场确立资源产品业务优势瞄准效市场领域切实增强应变力充分利效资源努力实现快速发展
  首先立足营业务通信设计施工监理器材生产供应广告物业等基业务牢固树立起服务业通信建设思想意识充分发挥相关单位专业资质技术施工力量整体优势适应业通信建设集约化理求年省公司三项业务开展提出具体求省通信公司求业务承揽理结算办法拆扣执行
  次继续抓拳头产品形成身优势业务品牌业务结合身技术优势产品优势坚持限资源集中优势业务优势产品积极参市
场竞争形成核心业务结合提高市场占率想方设法增加收入讲然进步树立起焦作实业品牌优势加工民建筑水电安装室外装饰通信线路工程营委代办通信器材电话机等终端设备计算机销售营发展力度生产部门瞄准业务营范围拓展营工作方面力气
  三调整产品结构努力开拓外部市常生产部门充分发挥潜力努力开拓外部市场积极探索新业务领域断提高外业务收入业务总收入中重加强营销力度动通信运营企业联系工程设计施工监理等业务争取更份额外认真调研基础找准项目重点开发面社会造优势业务部门组织相关员紧密结合业务范围实际情况深入市场调查研究进行行性分析力争形成新济增长点
  二深化企业改革努力造实业公司全新理体制运营机制着实业发展改革深化公司发展面深层次矛盾逐步显现出进行企业制度创新机制创新公司难日趋成熟市场济体制中发展定意义说制度技术更重
  首先改革焦作电信实业公司组织结构运作模式公司法完善公司法治理结构改革公司组织结构理方式
  次加快建安处亿阳亿昌企业改制步伐改制工作半年企业营机制转换建立现代企业制度重点工作目前两单位改制前期准备工作已结束半年完成改制务公司法国家贸委等八部委关文件求根特征确定改制方案抓紧改制步伐快改造成产权元化市场竞争体法实体根构造新机制
变养机制发展机制思想坚定移工作积极慎重结合企业改制根省公司统部署市场竞争需力推进企业部劳动事分配三项制度改革激活企业运营机制
  第三抓紧抓全区业员规范理工作省公司统部署求力气做业员核查员工招聘劳动工资理等工作现业员数众岗位繁杂作业分散素质参差齐必须进步加强领导精心组织做前期准备工作基础积极配合业相关职理部门积极动开展招聘工作应该业务代理形式企业业员进行理项探索性事业没现成运营模式循时项政策性原性敏感性较强工作营理功夫法规范理序运营动单位提供优质高效力资源服务
  第四断夯实企业项基础理工作制度创新入手发展战略理力资源理营销理财务理进步改革原营理念运营模式组织流程企业部工作流程岗位职责进行优化提高整企业运行效率二断加强服务工作未竞争服务品牌竞争服务企业生存发展永恒题工作坚持提高客户满意度目标努力提高员工服务意识建立起效服务理体系约束机制实现服务措施规范化服务质量标准化通组织职工学讨开展业务培训落实绩效考核办法等措施继续公司全面开展业满意放心服务工程活动促进企业服务手段技术力服务质量断提高三继续力开展创收节支增效活动制定切实行办法企业运作环节进行效控制加强类成资金理理效益成效益四进步加强财务理工作牢固树立理出效益思想合理安排营财务力资源计划努力控制类成进步加强营理效益根注重投入产出间关系
严格控制成努力企业营粗放型集约型转变进步加强财务资金理保证生产营必需资金基础加速资金周转提高资金效益五加强安全工作
  讲政治保稳定促发展高度提高安全工作重性紧迫性认识强化安全生产责制落实深入开展安全生产专项整治加安全检查力度采取切实措施加强安全生产工作落实确保安全生产万失
  三坚持物质文明精神文明两手抓两手硬争取协调发展双丰收年7月1日中国产成立83周年xxxxxx重思想理研讨会发表重讲话全兴起学贯彻xxxx重思想新高潮兴起学贯彻xxxx重思想新高潮xx提出战略举措年全全国学贯彻xxxx重思想活动继续深化贯彻落实xxxx重思想作时期首政治务握重点结合实际推动实业公司两文明建设迈新水
  员工思想统搞国企业方针政策通学进步解放思想更新观念抓紧前通信发展利时机转机制外拓市场断壮身实力托业开拓市场谋求发展前工作基思路思路贯穿实业公司项工作始终化全体员工觉行动
  二深入开展思想政治工作精神文明建设半年营工作繁重改革务艰巨越样时候越清醒认识加强企业思想政治工作重性紧迫性努力建立健全思想政治工作机制明确部门职责形成政工团齐抓工作格局加企业重组整合三项制度改革五项机制创新工作宣传利种形式开展形
势务教育员工危机咸紧迫感提高职工改革承受力确保改革利推进高度重视精神文明建设精神文明建设生产营实际相结合开展劳动竞赛合理化建议活动结合开展群众性文化活动结合充分调动员工积极性动性创造性树立企业形象增强企业凝聚力心力
  三加强干部队伍建设新形势务赋予企业干部新责命继续加强干部队伍思想理教育提~部思想理水提高认识问题分析问题解决问题力树立强烈事业心责感善困难中希光明勤奋工作勇进取兢兢业业做职工作断开创项工作新局面
  总工作中里面新形势新挑战新务省公司正确领导业力支持正确握形势抓住机遇改革创新中求生存开拓市场中求发展科学理中求效益饱满热情高昂斗志实现电信实业持续快速健康发展更加努力奋斗
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