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电信农村统包管理考核计划

s***l

贡献于2013-08-13

字数:641

电信农村统包理考核计划
  更进步深化农村统包渠道建设充分调动农村统包员工积极性确保~年全面完成级达项量收计划特制定办法
  ~年农村统包酬金采取计件kpi绩效考核相结合方式~年实行准统包单位采取统包单位相考核办法全部列正式农村统包理农村统包责需县分公司理签定统包绩效合
  计件酬金计算方法:
  1业务受理酬金:办理新装移机开办增值业务开办程控新业务户改号业务件核发酬金2元
  2线路代维酬金:条户线路(adsl宽带捆绑电话合算条)月核发06元
  3设备代维费:职守光接点核发维护费100元
  4固定电话宽带业务发展酬金:净增户核发20元(乙类宽带包月值90元计算)
  5欠费买断酬金:月应收欠费25核发酬金求月帐数印发票金额相等相差部分统包酬金中抵扣扣完止
  二kpi考核指标
  1业务收入占30
  2营销成占5
  3维护成占5
  4固话宽带发展量(宽带折算)占30
  5欠费率占30
  具体考核办法扣分办法见附件(农村统包绩效合)
  三统包酬金计算公式:
  计件酬金中欠费买断部分60+剩余计件酬金×kpi分值100+差异补贴―劳务工基工资―扣款
  四理考核办法XX年六月日开始试行
  xxx电信分公司
  XX年六月日
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