商业策划书4篇
文目录
1 商业策划书
2 商业策划书范文
3 木质家具项目商业策划书
4 学生商业营销策划方案挑战赛策划书
活动概览次赛中团队针公司提供目标产品定科学行营销策划通初赛面试复赛答辩进入决赛决赛营销策划书进行团队实战销售公司提供启动资金产品团队规允许范围开展实战PK成果发表会中已利润团队配合创新等项指标决出综合表现团队中择优提供暑期实机会面通行证校园名额赛宣讲会学更加解赛规解建发股份限公司暑期实计划举办宣讲会详细介绍活动规案例背景等学感兴趣信息时已报名团队发放务卡请报名团队感兴趣学务必参加哦时间：4月20日（星期日）1900点：化学报告厅建发股份校园营销挑战赛——初赛1初赛规（1）团队根务撰写营销策划草案截止时间前Word形式发送组委会邮箱（逾期取消参赛资格取消佳气奖评选资格）（2）组委会初赛开始邀请市场营销专业老师初赛队伍举办营销指导讲座（3）初赛营销策划草案面试审核方式企业方初赛团队进行初步筛选合格团队方进入面试环节企业方参考面试表现营销策划草案选择10~15团队进入复赛2时间安排厦门学：（1）初赛时间：4月21日——4月27日1900（提交材料截止时间）（2）营销指导讲座时间：4月23日（具体时间点行通知）（3）材料初审时间：4月28日（4）团队面试时间：4月29日——4月30日（具体时间点行通知）（5）公布复赛名单：4月30日晚 建发股份校园营销挑战赛——
复赛1复赛规（1）入围团队需营销策划草案具体细化形成完整行营销策划书明确员分工营销目标行动计划制作PPT截止时间前提交组委会参加复赛答辩会（2）复赛答辩会天队伍需营销策划书进行7分钟PPT展示进行答辩环节评委专业老师企业员组成针答辩情况综合评估选择5团队进入决赛（3）决赛名单场产生企业组织举办产品培训会详细介绍产品情况进行答疑团队需培训会天拟定决赛开始时产品采购计划2时间安排厦门学：（1）复赛时间：5月1日——5月6日1900（提交材料截止时间）（2）复赛答辩会时间：5月7日晚（具体时间点行通知）建发股份校园营销挑战赛——决赛1决赛规（1）赞助方提供启动资金虚拟采购资金营销产品（23细分品类）决赛团队产品成低市场终端批发价团队根营销计划确定启动资金虚拟采购资金方式营销策划书进行校外实战营销（2）决赛程中团队需务执行程中行进行视频片拍摄备续制作团队视频决赛结束支队伍需行制作赛记录成果视频成果发表会展示视频时间长3分钟（3）组委会团队指派1名观察员团队需日1900前天销售报告（包括数量价格渠道续销售计划等提交观察员企业方审核监督观察员进行必实踪抽查发现违规情形取消赛资格视情况扣分（4）决赛结束团队启动资金初始采购资金剩余产品团队总利润进行二次分配例分奖励前三名（5）述第3条述违规情形包括：产品亲属销售制作假账虚报销售情况等组委会调查确认构成作弊符合赛精神行2时间安排厦门学：（1）提交采购计划时间：5月8日1400前（2）决赛时间（实际销售）：5月9日1900——5月18日1900 （3）制作成果发表PPT视频：5月19日——5月22日1900（提交材料截止时间）建发股份校园营销挑战赛——成果发表会决赛结束校举办成果发表会团队利效形式销售成果程进行展示进行答辩评委综合评估团队利润方案执行团队配合现场表现等情况
综合评定奖项参成果发表会学建发股份公司HR面面互动促进学生企业交流咨询职业规划求职相关建议没参赛学参加成果发表会现场观战哦赛时间安排
时间 流程 4月13日～4月21日 宣传报名期 4月20日晚 宣讲会发放赛务 4月23日 策划撰写讲座 4月21日～4月27日 提交初赛材料 4月28日 材料初审 4月29日～4月30日 初赛面试 5月1日～5月6日 复赛 5月7日 复赛答辩产品培训会 5月8日 确认采购计划 5月9日～5月18日 决赛 5月23日 成果发表会 5月30日 确认暑期实名单 6月中旬前 期宣传
报名方式登录百度云盘： (密码：xmu123456)载报名表填写完整发送组委会邮箱： 团队报名学请队长加QQ群：103207337报名选手请加QQ群：315363798 群里面行组队必须满足组队结构组队重新填写团队报名表发送组委会邮箱温馨提示报名风险果找符合组队求队友报名失败
商业策划书范文
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格式
首先标题接着副标办方承办方
活动目 二活动象 三活动时间 四活动点 五活动准备工作(详细) 六时间安排表(情况决定) 七宣传方式 八活动流程(越具体越)九资金预算
（假赛类活动加奖项设计评分标准参赛求）
勤工俭学献爱心活动策划书
活动宗旨：响应省劳动厅省教育厅号召切实培养学生实践力系沐林公司赞助开展勤工俭学献爱心活动通次活动学真正走渗入渗出社会深入社会
二活动策划组：总策划：梁副策划：陈建刘益军孙勇审核：李智辉负责：数动化系学生会
三活动方式：1首先学生中宣传次活动宗旨学生参加社会实践锻炼社会实践力目参加者系学中选拔参加者首先办公室报名参加者需定口力较知识功底家教象初中生全部课程2根学生报名情况传单形式派工作员城街巷宣传3沐林公司献爱心宗旨美食遍布社会爱心温暖间4次活动费开支沐林公司独家赞助
四活动时间计划：1次活动计划开展两月(9月20日起11月20日截止)29月20日10月1日学生中宣传组织家教员选拔310月2日10月17日社会入行宣传411月17日截止家教511月17日11月20日次活动入行总结
五活动员安排：1沐林公司赞助席团社会实践部负责2活动策划席团学部负责3活动审核团总负责4活动通知办公室负责5活动传单网络部宣传部负责6活动员选拔席团团总部部长负责7传单发放部门派代表负责8家教情况生活部体育部负责9家教情况生活部体育部负责
六活动总结：活动总结文艺节目方式开展邀请院领导系沐林公司负责员相关家长参加
勤工俭学活动策划书
活动背景 社会形式日新月异力资源重中重社会学生力求越越高时量校学生迫切希走社会勤工俭学时锻炼服务社会
二活动意义 通开展勤工俭学活动院勤工俭学学生拥锻炼服务社会工作台时事做起适应未社会培养责感吃苦耐劳精神时满足单位需
木质家具项目商业策划书
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第部分 摘(整计划概括)
公司简单描述
二公司宗旨目标(市场目标财务目标)
三公司目前股权结构
四已投入资金途
五公司目前产品服务介绍
六市场概况营销策略
七业务部门业绩简介
八核心营团队
九公司优势说明
十目前公司实现目标增资需求：原数量方式途偿
十融资方案(资金筹措投资方式)
十二财务分析
1财务历史数(前3年～5年销售汇总利润成长)
2财务预计(3年～5年)
3资产负债情况
第二部分 综述
第章公司介绍
公司宗旨(公司命表述)
二公司简介资料
三部门职营目标
四公司理
1董事会
2营团队
3外部支持(外聘士会计师事务律师事务顾问公司技术支持行业协会等)
第二章技术产品
技术描述技术持
二产品状况
1产品目录(分类名称规格型号价格等)
2产品特性
3正开发开发产品简介
4研发计划时间表
5知识产权策略
6形资产(商标知识产权专利等)
三产品生产
1资源原材料供应
2现生产条件生产力
3扩建设施求成扩建生产力
4原设备添置设备
5产品标准质检生产成控制
6包装储运
第三章市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段(空白新开发高成长成熟饱)产品排名品牌状况
五市场趋势预测市场机会
六行业政策
第四章竞争分析
行业垄断
二市场细分竞争者市场份额
三竞争手情况：公司实力产品情况(种类价位特点包装营销市场占率等)
四潜竞争手情况市场变化分析
五公司产品竞争优势
第五章市场营销
概述营销计划(区域方式渠道预估目标份额)
二销售政策制定(现行计划)
三销售渠道方式行销环节售服务
四业务关系状况(代理商销商直销商零售商加盟者等)级资格
认定标准政策(销售量回款期限付款方式应收账款货运方式折扣政策等)
五销售队伍情况销售福利分配政策
六促销市场渗透(方式安排预算)
1促销方式
2广告公关策略媒体评估
七产品价格方案
1定价价格结构
2影响价格变化素策
八销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
九市场开发规划销售目标(期中期)销售预估(3年～5年)销售额占率计算
第六章投资说明
资金需求说明(量期限)
二资金计划进度
三投资形式(贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等)
四资结构
五回报偿计划
六资原负债结构说明(笔债务时间条件抵押利息等)
七投资抵押(否抵押抵押品价值定价定价证)
八投资担保(否抵押担保者财务报告)
九吸纳投资股权结构
十股权成
十投资者介入公司理程度说明
十二报告(定期投资者提供报告资金支出预算)
十三杂费支付(否支付中介手续费)
第七章投资报酬退出
股票市
二股权转
三股权回购
四股利
第八章风险分析
资源(原材料供应商)风险
二市场确定性风险
三研发风险
四生产确定性风险
五成控制风险
六竞争风险
七政策风险
八财政风险(应收账款坏账)
九理风险(含事员流动关键雇员赖)
十破产风险
第九章理
公司组织结构
二理制度劳动合
三事计划(配备招聘培训考核)
四薪资福利方案
五股权分配认股计划
第十章营预测
增资3年～5年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算
第十章财务分析
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润分配明细表
7现金流量表
8财务指标分析
(1)反映财务盈利力指标
a财务部收益率(firr)
b投资回收期(pt)
c财务净现值(fnpv)
d投资利润率
e投资利税率
f资金利润率
g确定性分析：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
(2)反映项目清偿力指标
a资产负债率
b流动率
c流动率
d固定资产投资款偿期
第三部分 附录
附件
1营业执影印
2董事会名单简历
3营团队名单简历
4专业术语说明
5专利证书生产许证鉴定证书等
6注册商标
7企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
8简报报道
9场租证明
10工艺流程图
11产品市场成长预测图
二附表
1产品目录
2客户名单
3供货商销商名单
4设备清单
5场调查表
6预估分析表
7种财务报表财务预估表
学生商业营销策划方案挑战赛策划书
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活动意义活动目
�� 奖项设置
1设立等奖1名二等奖2名三等奖3名创意奖干
2奖励形式：
等奖：奖金1000元 荣誉证书
二等奖：奖金800元 荣誉证书
三等奖：奖金500元 荣誉证书
创意奖：奖金300元 荣誉证书
六赛组织机构
办单位：计算机信息技术系团工委
支持赞助单位：西安市爱优商业运营理限公司
七参赛注意事项
次赛接受法禁止传播含法律行政法规禁止容作品时严禁抄袭发现立取消赛
计算机信息技术系团工委
XX年11月06日
学商业精英挑战赛策划书
样写商业策划书
样写商业策划书
样写商业计划书
商业策划书容
样检查商业计划书
商业策划书格式提纲
商业街商业策划书
社区文化节化妆舞会商业赞助策划书
2014商业案例分析赛策划书
学生旅行公司商业策划书范文
影楼网络营销商业策划书范文
市休闲农庄商业策划书
企业员工绩效考核项目商业策划书
木质家具项目商业策划书
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1 商业策划书
2 商业策划书范文
3 木质家具项目商业策划书
4 学生商业营销策划方案挑战赛策划书
活动概览次赛中团队针公司提供目标产品定科学行营销策划通初赛面试复赛答辩进入决赛决赛营销策划书进行团队实战销售公司提供启动资金产品团队规允许范围开展实战PK成果发表会中已利润团队配合创新等项指标决出综合表现团队中择优提供暑期实机会面通行证校园名额赛宣讲会学更加解赛规解建发股份限公司暑期实计划举办宣讲会详细介绍活动规案例背景等学感兴趣信息时已报名团队发放务卡请报名团队感兴趣学务必参加哦时间：4月20日（星期日）1900点：化学报告厅建发股份校园营销挑战赛——初赛1初赛规（1）团队根务撰写营销策划草案截止时间前Word形式发送组委会邮箱（逾期取消参赛资格取消佳气奖评选资格）（2）组委会初赛开始邀请市场营销专业老师初赛队伍举办营销指导讲座（3）初赛营销策划草案面试审核方式企业方初赛团队进行初步筛选合格团队方进入面试环节企业方参考面试表现营销策划草案选择10~15团队进入复赛2时间安排厦门学：（1）初赛时间：4月21日——4月27日1900（提交材料截止时间）（2）营销指导讲座时间：4月23日（具体时间点行通知）（3）材料初审时间：4月28日（4）团队面试时间：4月29日——4月30日（具体时间点行通知）（5）公布复赛名单：4月30日晚 建发股份校园营销挑战赛——
复赛1复赛规（1）入围团队需营销策划草案具体细化形成完整行营销策划书明确员分工营销目标行动计划制作PPT截止时间前提交组委会参加复赛答辩会（2）复赛答辩会天队伍需营销策划书进行7分钟PPT展示进行答辩环节评委专业老师企业员组成针答辩情况综合评估选择5团队进入决赛（3）决赛名单场产生企业组织举办产品培训会详细介绍产品情况进行答疑团队需培训会天拟定决赛开始时产品采购计划2时间安排厦门学：（1）复赛时间：5月1日——5月6日1900（提交材料截止时间）（2）复赛答辩会时间：5月7日晚（具体时间点行通知）建发股份校园营销挑战赛——决赛1决赛规（1）赞助方提供启动资金虚拟采购资金营销产品（23细分品类）决赛团队产品成低市场终端批发价团队根营销计划确定启动资金虚拟采购资金方式营销策划书进行校外实战营销（2）决赛程中团队需务执行程中行进行视频片拍摄备续制作团队视频决赛结束支队伍需行制作赛记录成果视频成果发表会展示视频时间长3分钟（3）组委会团队指派1名观察员团队需日1900前天销售报告（包括数量价格渠道续销售计划等提交观察员企业方审核监督观察员进行必实踪抽查发现违规情形取消赛资格视情况扣分（4）决赛结束团队启动资金初始采购资金剩余产品团队总利润进行二次分配例分奖励前三名（5）述第3条述违规情形包括：产品亲属销售制作假账虚报销售情况等组委会调查确认构成作弊符合赛精神行2时间安排厦门学：（1）提交采购计划时间：5月8日1400前（2）决赛时间（实际销售）：5月9日1900——5月18日1900 （3）制作成果发表PPT视频：5月19日——5月22日1900（提交材料截止时间）建发股份校园营销挑战赛——成果发表会决赛结束校举办成果发表会团队利效形式销售成果程进行展示进行答辩评委综合评估团队利润方案执行团队配合现场表现等情况
综合评定奖项参成果发表会学建发股份公司HR面面互动促进学生企业交流咨询职业规划求职相关建议没参赛学参加成果发表会现场观战哦赛时间安排
时间 流程 4月13日～4月21日 宣传报名期 4月20日晚 宣讲会发放赛务 4月23日 策划撰写讲座 4月21日～4月27日 提交初赛材料 4月28日 材料初审 4月29日～4月30日 初赛面试 5月1日～5月6日 复赛 5月7日 复赛答辩产品培训会 5月8日 确认采购计划 5月9日～5月18日 决赛 5月23日 成果发表会 5月30日 确认暑期实名单 6月中旬前 期宣传
报名方式登录百度云盘： (密码：xmu123456)载报名表填写完整发送组委会邮箱： 团队报名学请队长加QQ群：103207337报名选手请加QQ群：315363798 群里面行组队必须满足组队结构组队重新填写团队报名表发送组委会邮箱温馨提示报名风险果找符合组队求队友报名失败
商业策划书范文
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格式
首先标题接着副标办方承办方
活动目 二活动象 三活动时间 四活动点 五活动准备工作(详细) 六时间安排表(情况决定) 七宣传方式 八活动流程(越具体越)九资金预算
（假赛类活动加奖项设计评分标准参赛求）
勤工俭学献爱心活动策划书
活动宗旨：响应省劳动厅省教育厅号召切实培养学生实践力系沐林公司赞助开展勤工俭学献爱心活动通次活动学真正走渗入渗出社会深入社会
二活动策划组：总策划：梁副策划：陈建刘益军孙勇审核：李智辉负责：数动化系学生会
三活动方式：1首先学生中宣传次活动宗旨学生参加社会实践锻炼社会实践力目参加者系学中选拔参加者首先办公室报名参加者需定口力较知识功底家教象初中生全部课程2根学生报名情况传单形式派工作员城街巷宣传3沐林公司献爱心宗旨美食遍布社会爱心温暖间4次活动费开支沐林公司独家赞助
四活动时间计划：1次活动计划开展两月(9月20日起11月20日截止)29月20日10月1日学生中宣传组织家教员选拔310月2日10月17日社会入行宣传411月17日截止家教511月17日11月20日次活动入行总结
五活动员安排：1沐林公司赞助席团社会实践部负责2活动策划席团学部负责3活动审核团总负责4活动通知办公室负责5活动传单网络部宣传部负责6活动员选拔席团团总部部长负责7传单发放部门派代表负责8家教情况生活部体育部负责9家教情况生活部体育部负责
六活动总结：活动总结文艺节目方式开展邀请院领导系沐林公司负责员相关家长参加
勤工俭学活动策划书
活动背景 社会形式日新月异力资源重中重社会学生力求越越高时量校学生迫切希走社会勤工俭学时锻炼服务社会
二活动意义 通开展勤工俭学活动院勤工俭学学生拥锻炼服务社会工作台时事做起适应未社会培养责感吃苦耐劳精神时满足单位需
木质家具项目商业策划书
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第部分 摘(整计划概括)
公司简单描述
二公司宗旨目标(市场目标财务目标)
三公司目前股权结构
四已投入资金途
五公司目前产品服务介绍
六市场概况营销策略
七业务部门业绩简介
八核心营团队
九公司优势说明
十目前公司实现目标增资需求：原数量方式途偿
十融资方案(资金筹措投资方式)
十二财务分析
1财务历史数(前3年～5年销售汇总利润成长)
2财务预计(3年～5年)
3资产负债情况
第二部分 综述
第章公司介绍
公司宗旨(公司命表述)
二公司简介资料
三部门职营目标
四公司理
1董事会
2营团队
3外部支持(外聘士会计师事务律师事务顾问公司技术支持行业协会等)
第二章技术产品
技术描述技术持
二产品状况
1产品目录(分类名称规格型号价格等)
2产品特性
3正开发开发产品简介
4研发计划时间表
5知识产权策略
6形资产(商标知识产权专利等)
三产品生产
1资源原材料供应
2现生产条件生产力
3扩建设施求成扩建生产力
4原设备添置设备
5产品标准质检生产成控制
6包装储运
第三章市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段(空白新开发高成长成熟饱)产品排名品牌状况
五市场趋势预测市场机会
六行业政策
第四章竞争分析
行业垄断
二市场细分竞争者市场份额
三竞争手情况：公司实力产品情况(种类价位特点包装营销市场占率等)
四潜竞争手情况市场变化分析
五公司产品竞争优势
第五章市场营销
概述营销计划(区域方式渠道预估目标份额)
二销售政策制定(现行计划)
三销售渠道方式行销环节售服务
四业务关系状况(代理商销商直销商零售商加盟者等)级资格
认定标准政策(销售量回款期限付款方式应收账款货运方式折扣政策等)
五销售队伍情况销售福利分配政策
六促销市场渗透(方式安排预算)
1促销方式
2广告公关策略媒体评估
七产品价格方案
1定价价格结构
2影响价格变化素策
八销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
九市场开发规划销售目标(期中期)销售预估(3年～5年)销售额占率计算
第六章投资说明
资金需求说明(量期限)
二资金计划进度
三投资形式(贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等)
四资结构
五回报偿计划
六资原负债结构说明(笔债务时间条件抵押利息等)
七投资抵押(否抵押抵押品价值定价定价证)
八投资担保(否抵押担保者财务报告)
九吸纳投资股权结构
十股权成
十投资者介入公司理程度说明
十二报告(定期投资者提供报告资金支出预算)
十三杂费支付(否支付中介手续费)
第七章投资报酬退出
股票市
二股权转
三股权回购
四股利
第八章风险分析
资源(原材料供应商)风险
二市场确定性风险
三研发风险
四生产确定性风险
五成控制风险
六竞争风险
七政策风险
八财政风险(应收账款坏账)
九理风险(含事员流动关键雇员赖)
十破产风险
第九章理
公司组织结构
二理制度劳动合
三事计划(配备招聘培训考核)
四薪资福利方案
五股权分配认股计划
第十章营预测
增资3年～5年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算
第十章财务分析
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润分配明细表
7现金流量表
8财务指标分析
(1)反映财务盈利力指标
a财务部收益率(firr)
b投资回收期(pt)
c财务净现值(fnpv)
d投资利润率
e投资利税率
f资金利润率
g确定性分析：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
(2)反映项目清偿力指标
a资产负债率
b流动率
c流动率
d固定资产投资款偿期
第三部分 附录
附件
1营业执影印
2董事会名单简历
3营团队名单简历
4专业术语说明
5专利证书生产许证鉴定证书等
6注册商标
7企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
8简报报道
9场租证明
10工艺流程图
11产品市场成长预测图
二附表
1产品目录
2客户名单
3供货商销商名单
4设备清单
5场调查表
6预估分析表
7种财务报表财务预估表
学生商业营销策划方案挑战赛策划书
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活动意义活动目
�� 奖项设置
1设立等奖1名二等奖2名三等奖3名创意奖干
2奖励形式：
等奖：奖金1000元 荣誉证书
二等奖：奖金800元 荣誉证书
三等奖：奖金500元 荣誉证书
创意奖：奖金300元 荣誉证书
六赛组织机构
办单位：计算机信息技术系团工委
支持赞助单位：西安市爱优商业运营理限公司
七参赛注意事项
次赛接受法禁止传播含法律行政法规禁止容作品时严禁抄袭发现立取消赛
计算机信息技术系团工委
XX年11月06日
学商业精英挑战赛策划书
样写商业策划书
样写商业策划书
样写商业计划书
商业策划书容
样检查商业计划书
商业策划书格式提纲
商业街商业策划书
社区文化节化妆舞会商业赞助策划书
2014商业案例分析赛策划书
学生旅行公司商业策划书范文
影楼网络营销商业策划书范文
市休闲农庄商业策划书
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木质家具项目商业策划书
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