创业策划书范
创业策划书
创业者计划创立业务书面摘
描述拟创办企业相关外部环境条件素特点业务发展提供指示图衡量业务进展情况标准
通常创业策划市场营销财务生产力资源等职计划综合
写创业策划书思考问题
()关注产品
(二)敢竞争
(三)解市场
(四)表明行动方针
(五)展示理队伍
(六)出色计划摘
二创业策划书容
般说创业策划书中应该包括创业种类资金规划基金源资金总额分配例阶段目标财务预估行销策略风险评估创业动机股东名册预定员工数具体容般包括十方面
()封面
封面设计审美观艺术性封面会阅读者产生初感形成良第印象
(二)计划摘
浓缩创业策划书精华
计划摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划作出判断
计划摘般包括容
公司介绍
理者组织
产品业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产理计划
财务计划
资金需求状况等
摘量简明生动特说明身企业处企业获取成功市场素
(三)企业介绍
部分目描述整计划提供外概公司作出介绍重点公司理念制定公司战略目标
(四)行业分析
行业分析中应该正确评价选行业基特点竞争状况未发展趋势等容
关行业分析典型问题
(1)该行业发展程度 现发展动态
(2)创新技术进步该行业扮演着样角色
(3)该行业总销售额少 总收入少 发展趋势样
(4)价格趋
(5)济发展该行业影响程度 政府影响该行业
(6)什素决定着发展
(7)竞争质什 采取什样战略
(8)进入该行业障碍什 克服 该行业典型回报率少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括容产品概念性特性产品介绍产品市场竞争力产品研究开发程发展新产品计划成分析产品市场前景预测产品品牌专利等
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白般产品介绍附产品原型片介绍
(六)员组织结构
企业生产活动中存着力资源理技术理财务理作业理产品理等等力资源理中重环节
社会发展天已成宝贵资源动性创造性决定企业理种资源更遵循科学原方法
创业策划书中必须理员加阐明介绍具力企业中职务责详细历背景外部分创业策划书中应公司结构做简介绍包括公司组织机构图部门功责部门负责成员公司报酬体系公司股东名单包括认股权例特权公司董事会成员位董事背景资料
验成功学位更说服力果准备特重位置留没验定出充分理
(七)市场预测
应包括容
1需求进行预测
2市场预测市场现状综述
3竞争厂商概览
4目标顾客目标市场
5企业产品市场位等
(八)营销策略
市场错误认识企业营失败原
创业策划书中营销策略应包括容
(1)市场机构营销渠道选择
(2)营销队伍理
(3)促销计划广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
创业策划书中生产制造计划应包括容
1产品制造技术设备现状
2新产品投产计划
3技术提升设备更新求
4质量控制质量改进计划
(十)财务规划
财务规划般包括容
中重点现金流量表资产负债表损益表制备
流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制
损益表反映企业盈利状况企业段时间运作营结果 资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
(十)风险风险理
(1)公司市场竞争技术方面基风险
(2)准备样应付风险
(3)公司什样附加机会
(4)资基础进行扩展
(5)坏情形五年计划表现
果估计准确应该估计出误差范围底果话关键性参数做坏设定
三创业策划书编写步骤
准备创业方案展项目未前景细致探索中合理思路确认实施项目需种必资源寻求需支持程
需注意非创业方案完全包括述纲中全部容创业容相互间差异第阶段验学
第二阶段创业构思
第三阶段市场调研
第四阶段方案起草
创业方案全文
写全文加封面整创业点抽出写成提然面序全套创业方案排列起
(1)市场机遇谋略
(2)营理
(3)营团队
(4)财务预算
(5)听众直接关系信息材料企业创始潜投资甚家庭成员配偶
第五阶段修饰阶段
首先根报告东西做成1—2页摘放前面次检查千万错字类错误否否做事严谨会怀疑设计漂亮封面编写目录页码然印装订成册
第六阶段检查
方面加检查
(1)创业策划书否显示出具理公司验
(2)创业策划书否显示力偿款
(3)创业策划书否显示出已进行完整市场分析
(4)创业策划书否容易投资者领会创业策划书应该备索引目录便投资者较容易查阅章节应保证目录中信息流逻辑现实
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创业策划书
创业者计划创立业务书面摘
描述拟创办企业相关外部环境条件素特点业务发展提供指示图衡量业务进展情况标准
通常创业策划市场营销财务生产力资源等职计划综合
写创业策划书思考问题
()关注产品
(二)敢竞争
(三)解市场
(四)表明行动方针
(五)展示理队伍
(六)出色计划摘
二创业策划书容
般说创业策划书中应该包括创业种类资金规划基金源资金总额分配例阶段目标财务预估行销策略风险评估创业动机股东名册预定员工数具体容般包括十方面
()封面
封面设计审美观艺术性封面会阅读者产生初感形成良第印象
(二)计划摘
浓缩创业策划书精华
计划摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划作出判断
计划摘般包括容
公司介绍
理者组织
产品业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产理计划
财务计划
资金需求状况等
摘量简明生动特说明身企业处企业获取成功市场素
(三)企业介绍
部分目描述整计划提供外概公司作出介绍重点公司理念制定公司战略目标
(四)行业分析
行业分析中应该正确评价选行业基特点竞争状况未发展趋势等容
关行业分析典型问题
(1)该行业发展程度 现发展动态
(2)创新技术进步该行业扮演着样角色
(3)该行业总销售额少 总收入少 发展趋势样
(4)价格趋
(5)济发展该行业影响程度 政府影响该行业
(6)什素决定着发展
(7)竞争质什 采取什样战略
(8)进入该行业障碍什 克服 该行业典型回报率少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括容产品概念性特性产品介绍产品市场竞争力产品研究开发程发展新产品计划成分析产品市场前景预测产品品牌专利等
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白般产品介绍附产品原型片介绍
(六)员组织结构
企业生产活动中存着力资源理技术理财务理作业理产品理等等力资源理中重环节
社会发展天已成宝贵资源动性创造性决定企业理种资源更遵循科学原方法
创业策划书中必须理员加阐明介绍具力企业中职务责详细历背景外部分创业策划书中应公司结构做简介绍包括公司组织机构图部门功责部门负责成员公司报酬体系公司股东名单包括认股权例特权公司董事会成员位董事背景资料
验成功学位更说服力果准备特重位置留没验定出充分理
(七)市场预测
应包括容
1需求进行预测
2市场预测市场现状综述
3竞争厂商概览
4目标顾客目标市场
5企业产品市场位等
(八)营销策略
市场错误认识企业营失败原
创业策划书中营销策略应包括容
(1)市场机构营销渠道选择
(2)营销队伍理
(3)促销计划广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
创业策划书中生产制造计划应包括容
1产品制造技术设备现状
2新产品投产计划
3技术提升设备更新求
4质量控制质量改进计划
(十)财务规划
财务规划般包括容
中重点现金流量表资产负债表损益表制备
流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制
损益表反映企业盈利状况企业段时间运作营结果 资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
(十)风险风险理
(1)公司市场竞争技术方面基风险
(2)准备样应付风险
(3)公司什样附加机会
(4)资基础进行扩展
(5)坏情形五年计划表现
果估计准确应该估计出误差范围底果话关键性参数做坏设定
三创业策划书编写步骤
准备创业方案展项目未前景细致探索中合理思路确认实施项目需种必资源寻求需支持程
需注意非创业方案完全包括述纲中全部容创业容相互间差异第阶段验学
第二阶段创业构思
第三阶段市场调研
第四阶段方案起草
创业方案全文
写全文加封面整创业点抽出写成提然面序全套创业方案排列起
(1)市场机遇谋略
(2)营理
(3)营团队
(4)财务预算
(5)听众直接关系信息材料企业创始潜投资甚家庭成员配偶
第五阶段修饰阶段
首先根报告东西做成1—2页摘放前面次检查千万错字类错误否否做事严谨会怀疑设计漂亮封面编写目录页码然印装订成册
第六阶段检查
方面加检查
(1)创业策划书否显示出具理公司验
(2)创业策划书否显示力偿款
(3)创业策划书否显示出已进行完整市场分析
(4)创业策划书否容易投资者领会创业策划书应该备索引目录便投资者较容易查阅章节应保证目录中信息流逻辑现实
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