连锁超市配送中心项目活动策划书
第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议
价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等(千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优惠遇)出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成(组成员基情况)
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
xx年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997xx年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超
传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业
核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
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第章计划概述
11计划项目名称
连锁超市配送中心项目
12计划简描述
连锁超市配送中心标准化机制建立连锁商业企业中心总部组织领导秉承便民利民民营理念采取先进统商品采购理配送服务系统深入市社区区建立食品超市综合超市便利店力强营销网络更丰富商品更优惠价格顾客提供24时昼夜服务实现营销性化购物零距离通中心设直营连锁门店抢滩辽源百货商品零售市场造现代化物流企业新品牌新旗舰新形象增强企业核心竞争力凝聚力吸引更合作伙伴加盟特许营实现富裕发展逐步连锁营网络覆盖市区辐射两县周边区
13计划核心容
计划旨建立体城区核心商圈郊乡镇次商圈周边县市边际商圈实力雄厚总店龙头独具特色分店构成素服务前紧密型利益联合体实现利益均沾发展快速壮建立中心总店营业面积约3000方米营品种约3000建立总店设直营连锁分店20吸引加盟营连锁分店20分店营业面积约200方米投放品种1000左右总店领导利协效应原理采取统营理念理模式营销策略服务标准资金周转更快议
价力更强物流配套更优加速裂变反应取规模效益形成较强市场竞争力促进企业快速发展
14计划投资规模
总店：营业面积3000方米营品种3000种国流超市投资标准基建设投入固定资产投资预计万元流动资金投入万元
分店：计划建立直营连锁分店20面积200方米投放1000品种预计固定资产投入万元流动资金投入万元
计划总投入万元中基建设固定资产投入万元流动资金投入万元
15计划竞争优势
计划具两决定性强势竞争优势车两轮鸟双翼推动计划利实施快速发展
优势：集中采购统配送低成扩张快速强占市场总部领导建立网络集中采购统营销商品低成低价格高质量抢滩登陆占领市场招定数量销商代理商厂商收取定数额入网费展位费宣传费促销费反利等(千商品种收取万元计算收取1000万元商贩享受厂家样优惠遇)出部分补贴消费者商品价格更优惠市场空间更广阔济效益更显著
优势二：品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场实施品牌战略导入vici秉承便民利民民营理念国国际卖场接轨中西合璧土营销努力做全程服务服务做精做细做点做完销售前中全程紧紧抓住消费者牢牢握先机稳稳占领市场
16计划效益预测
年销售收入万元年获种商品入网费展位费宣传费促销费反利等收入万元年缴纳税金万元年纯利润万元安置业
17计划实施体
公司名称：
18计划执行团队
计划推动组组成(组成员基情况)
19计划制定
国家关加强商业物流配送中心发展建设工作通知商业储运企业进步深化改革发展意见吉林省国民济社会发展第十五年计划纲辽源市国民济社会发展第十五年计划纲相关政策
第二章计划提出行性
21计划提出背景
国加入wto3―5年度期全面开放商业领域传统商业营销模式正面着严峻挑战二十世纪商业崇尚资源整合优势联动信息享营时代传统优胜劣汰机制然起作超市超市间联合超市百货商场糅合超市业态营领域统合终单纯超市单纯百货商场国竞争国际化市场环境中显身单力薄着社会断进步广消费者消费观念发生悄然变化价廉物美已满足消费者需求传统等客门营销方式已落伍超市业态急注入新鲜血液传统业态重新整合新思路老卖场新旧联姻力发展连锁超市正重新整合新旧联姻佳选择发展效率高规模化零距离连锁超市迎接挑战满足需求现实需
xx年中央济工作会议明确提出力发展连锁营物流配送等现代流通方式前段时期流通方式组织形式改革创新切入点推进流通现代化重点推动连锁营物流配送电子商务发展南方发达区某城市社区区连锁超市快速发展方兴未艾正成商业零售业流业态目前市尚未样连锁营企业抓住机遇外企业未介入前创办辽源土连锁营企业
22计划发展前景
连锁零售发展简单模式完全复制种资源整合种资源包括资金技术理等资源种整合企业物流资金流信息流整合加速企业物资流通保障信息畅通企业充满活力连锁营90年代传入国十年发展已形成定规模格局年中型连锁企业销售规模逐年递增1997xx年百强连锁企业年销售额均增长70左右年市场份额年提高45增长速度远远超型百货商场专家估计未年连锁业市场份额超
传统百货业特社区连锁超市企业正两极延伸发展空间前景异常广阔
日前召开全国推进流通现代化工作现场会国家贸委李荣融强调指出连锁营国流通领域带方性项改革90年代起步十年发展已成零售业餐饮业服务业普遍采营方式组织形式显示出强生命力发展潜力预见未年中国连锁营企业快速裂变加速发展佳时期时期谁强占先机抓住机遇谁占领市场快速发展
23计划行性
实施计划符合国际流通领域发展趋势符合国家扩需政策符合省市商业流通业发展方更符合民群众现实需求市场规律计划具行性
详细市场描述竞争手市场驱动力公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求进入策略市场开发策略
第三章计划市场分析预测
31顾客
32市场容量趋势
33企业竞争优势
前面已阐述计划两决定性强势竞争优势集中采购统配送低成扩张快速强占市场品牌铺路文化行销性化服务持久赢市场构成企业
核心竞争优势结起句话：消费者少支出短时间快速度低价格优质服务完成次快乐购物
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