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大学模拟人才招聘会活动策划书

z***1

贡献于2012-04-24

字数:5509

学模拟招聘会活动策划书
  引言:
  
项品牌
  活动目意义:
  次活动旨广学生提供距离接触招聘台广学全方位解招聘相关知识技巧提供实际展现舞台招聘程中权威指导直接沟通真诚交流校学生求职业提供宝贵验
  模拟招聘会活动策划
  活动总流程图:
  举办讲座(学掌握应聘面试基知识技巧)——模拟招聘会(学身境般感受应聘更权威指导帮助提高应聘者水)——职场挑战(通紧张激烈现场赛学锻炼展示风采舞台)
  活动组委会:秘书长副秘书长部门执委执行干事(见附录)
  活动具体日程安排:
  讲座时间:3月31 日午4点—6点(6201) 4月1日晚7点开始(6302)摆台咨询时间:4月2日——4月9日模拟招聘时间:4月10日午职场挑战时间:4月15日晚
  () 举办讲座
  1撰写简历制作面试技巧讲座嘉宾:詹全友(中南民族学社会科学部副教授)讲座容:制作求职简历面试技巧讲座象:校全体校学生讲座点:中南民族学6201教室讲座时间:XX年3月31日16:00——18:00
  2face to face——进入名企四学长验交流会讲座嘉宾:李昭校(tcl)严仁道(创维集团)李风(海尔)陈雨欣(tcl)h(苏宁电器讲座容:学四年中验求职验讲座象:校全体校学生讲座点:中南民族学6302教室讲座时间:XX年4月1日19:00——21:00
  (二) 模拟招聘会
  招聘流程 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—领导组讨(具体形式见附录)招聘目:学够具备基应聘力技巧学明白学生生活中必须掌握知识力提高学综合素质招聘点:学生活动中心舞厅招聘时间:4月10日午招聘员:应聘方面验丰富四学生招聘评委:请校外公司事部理长期事招聘工作招聘员(定)招聘象:校校学生招聘方法:1模拟招聘会真实现场采流动式序点应聘2全场设5招聘台进行招聘面试包括介绍提问点评三环节3采先填写应聘简表面试方案应聘者求:1面试前先领取填写应聘简表2面试总时间约10分钟(2分钟介绍8分钟招聘员交谈)招聘具体方案:1填写应聘简表(样表见附录)2全场设5招聘台进行模拟招聘求职者携带应聘简表相应招聘台前应聘3求职者进行2分钟介绍4招聘员根应聘简表容进行提问求职者进行交流时间8分钟5招聘评委根求职者表现分提出相应建议(评分细见附录)6根招聘评委意见招聘台中评选出三位优秀应聘者颁发证书资鼓励7组织者应聘简表背面回执栏中填写求职者求职程中表现出亮点足应聘简表三天返求职
者8十五位优秀应聘抽签分三组分进行领导组讨组选出两名进入终职场挑战环节
  (三)职场挑战     参赛象:领导组讨中胜出优秀应聘者参赛点:第二学术报告厅参赛时间: 4月15日晚模拟招聘单位:活动赞助商(定)招聘评委:活动赞助商事部负责学校相关专业资深教师活动具体方案活动赞助商具体商议现初步计划:
  1开场助兴节目表演(节目定)
  2持宣布活动开始
  3学校领导致词
  4活动赞助商代表致词
  5选手进行1分钟介绍提出应聘口号
  6实力作证环节1卖场推销a假定会场某繁华商厦门口选手2分钟场观众推销件商品(推销商品选手抽签决定推销前2分钟准备时间)b评委选手表现进行点评2客户推销a名学长扮演位挑剔客户赛前出位客户年龄职位收入性格爱等基信息b选手轮流5分钟位客户推销产品名选手推销程中面赛选手退出赛场回避
  7职场问答环节a位选手问题进行选择选择做出2分钟解释例题:组织秋季销售定货会作会议组织者安排座位时候会位谁放重位置?a公司总理(新客户会议非常重
视)b某公司销售理(定货量时会拖欠货款)c某公司销售理(公司支持年定货量逐渐降)b评委选手表现进行点评
  8活动赞助商代表应聘者总体表现进行点评确定获奖名单等奖名二等奖两名三等奖三名
  9现场嘉宾获奖者颁奖
  模拟招聘会具体事项时间安排
  ()筹备阶段(3月26日——4月2日)
  1寻找活动赞助商确立合作伙伴广泛联系校科研处业指导处理学院等单位加入联合办提高活动含金量2出宣传板海报宣传单网络广播台等形式次活动进行力宣传3联络评委(校教授校外知名企业士)招聘者(校丰富应聘验学生)邀请记者(校校外)4举办讲座:联络工作:确定讲容选定讲持具体事项1)安排工作:申请讲座点布置安排现场调试设备2)宣传工作:利海报黑板报进行通知3)勤工作:接讲会嘉宾4)介绍阶段系列活动:模拟招聘职场挑战5应聘简表制作印6模拟招聘会评分细制定
  (二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)
  1 设立咨询台:宣传次活动介绍关次活动项事宜(组织部安排值班员)2 加宣传力度鼓励校学生踊跃参加积极联系周边学校兄弟社团组织  会员参加3 宣传板张贴应聘简表样表模拟招聘会评分细参赛规等
  (三)招聘阶段(4月10日)
  1 嘉宾选安排:企业士校老师记者2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置讲台联系咨询处桌椅等4 会场安排:入口处工作员分发应聘简表参赛者5 会场秩序安排:序进出招聘现场6 工作员安排:现场秩序维持员勤负责员7 采编部员搜集参赛资料便填写回执栏时进行反馈8 勤员负责赛现场清理工作9 赛回执栏填写反馈工作
  (四)职场挑战(4月15日)
  1 嘉宾选安排:企业士校老师记者2 准备获奖证书奖品3 会场安排:会场布置媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持员5 现场纪录:采编部员6 勤员负责嘉宾接赛现场清理工作
  (五)期总结
  1 总结工作:嘉宾协会负责次活动进行总结吸取验教训找出亮点成功处发现足处改正采编部进行整理2 宣传工作:通校报广播网络宣传板等媒体形式宣传次模拟招聘中学生表现亮点足学生解掌握基应聘技巧
  办方:中南民族学校团委
  承办方:未理者协会
  考研业协会
  聚贤力资源协会
  协办方:xxxx公司
  附录:
  中南民族学
  首届模拟招聘会组委会
  秘书长:副秘书长:部门执委:   执行干事:  
  属部门执行机构策划部组织部外联部宣传部财务部采编部未理者协会考研业协会聚贤力资源协会部委组成
  策划部负责拟订次活动程序活动涉项事宜做出规定计划
  组织部负责安排活动筹备进程期间项具体工作监督活动计划实施
  外联部负责联络部门评委外联络企事业单位
  宣传部负责次活动宣传事宜制作宣传板海报通知等校外媒体联系投稿
  财务部负责次活动财务预算运作包括活动费申请记录报种支出
  费
  采编部负责搜集关招聘种资料准备活动需书面材料记录活动期间项事宜
  附录二:招聘会详细预算(略)
  附录三:模拟招聘会行性报告
  招聘求职类词眼学生说熟悉刚走进学刻起考虑规划未生道路非帆风学业存压力
  紧张序学余提前适应社会解决业中出现麻烦问题呢?业前提条件招聘招聘谓展现程招聘单位留意招聘程中充分展现风采魅力呢?掌握定应聘技巧然必少学生必须招聘应聘解准备机遇会落准备身正应学需特举办中南民族学首届模拟招聘会学积极参保证模拟招聘会利进行圆满成功
  然三协会团结致雄厚实力会走专业化出特色创造品牌口号完全服务学生丰富校园文化生活做出努力完美展现次活动展现社团改革成果展现社团间通力合作佳机会时提高办单位知名度影响力机会未协考研业协会聚贤力资源协会方面该活动利开展遗余力保证活动完美进行
  全面细致策划会项活动利开展保障包括:寻找赞助商前期宣传工作评委联络嘉宾邀请招聘现场设计现场活动具体安排应急措施策划详细费预算等
  活动象全校读学生谓着雄厚群众基础尤志理想抱负青年学生积极踊跃参会招聘会更加精彩火爆令关注期
  活动身魅力吸引家品牌资助次活动受关注度现场气氛渠道宽层次全方位宣传报道等会赞助商品牌宣传然招聘商家亲现场担招聘评委充满期时活动费问题解决更保证活动质量
  活动容新颖充实中包括:招聘应聘技巧相关讲座招聘应聘知识技巧礼仪图片展览会模拟招聘会坚实基础活动开展更加鲜活活动质量更高层次提高
  项活动旨充分表现机会青年认清足缺憾目培养力完善校园更加充满活力气更希校园里够走出更杰出校方政策谋合学校方面单位力支持正确指导增强活动行性
  模拟招聘会提高办单位校外知名度影响力绝机会办方会努力做方面工作整场模拟招聘会取圆满成功达甚超越预期效果
  未理者协会
  考研业协会
  聚贤力资源协会
  
  附录四:讲简介
  詹全友读四川学现中南民族学社会科学部副教授校重点骨干教师著〈〈学生业热点问题研究〉〉〈〈学生充分业问题〉〉相关文章十余篇
  附录五:模拟招聘会求职登记表(略)模拟招聘回执点评表   (略)
  附录六领导组讨
   什领导组讨
  领导组讨招聘单位常评估选拔理员方式采情景模拟领导组讨方法通定数目应试者工作相关问题进行定时间长度讨检测应试者组织协调力洞察力等技巧非言语沟通力(面部表情等)等方面力信程度等性特点行风格评价应试者间优劣
  领导组讨组应试者组成时工作组讨定问题做出决策组时拼凑指定谁负责目考察应试者表现尤谁会中脱颖出成发领导者领导组讨中者应试者指定特角色(定角色领导组讨)者应试者指定彼等角色(定角色领导组讨)两种类型指定谁领导指定应试者应该坐位置受测者行安排行组织评价者通安排应试者讨题目观察应试者表现应试者素评分应试者力素质水做出判断
  二 次领导组讨流程     
  次完整领导组讨概需20分钟时间分三阶段
  (1) 开始阶段:考官宣读讨注意事项讨题目应聘者认真听取独立思考准备发言准备时间2分钟
  (2) 讨阶段:发言组进入讨阶段应聘者继续阐明观点观点做出反应讨必须达成致意见讨时间15分钟阶段考官作干预
  (3)总结阶段:组推选名成员刚讨出结果进行总结发言发言超3分钟
  三 领导组讨评价标准
  领导组讨中考官评价标准:
  受测者参效发言次数少
  受测者否时消紧张气氛说服调节争议创造开口讲话想发言气氛力终众达成致意见
  受测者否提出见解方案时敢发表意见支持肯定意见坚持正确意见基础根意见发表观点
  受测者否倾听意见互相尊重发言时候强行插嘴
  受测者语言表达分析问题概括纳总结方面意见力
  受测者反应灵敏性概括准确性发言动性等
  组讨实施.观察评分
  
  附录七:办协会简介(略)
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