公司部门质量工作计划
二OO年度质量工作计划
进发公司
指导思想：
贯彻执行ISOTS16949：2002质量理体系——汽车行业供应商应ISO9001：2000特求狠抓全员质量意识教育质量责制落实工作加质量理力度确保质量体系效运行确保产品研制质量项质量指标全面完成力争质量理工作新台阶
序号
目 标
措 施 容
责部门
完成日期
备注
1
抓质量理体系效运行完成A级供应商提高计划
1部门组织部门员工认真学质量理体系文件达理解严格贯彻执行保证次性通体系认证A级供应商提高计划
2强化审程审核理评审发现合格项认真制定纠正措施预防措施确保体系效运行
3质量手册质量职分配素相关素部门结合质量体系运行情况制定单位工作计划素落实专负责
部门
全年
4
顾客满意率≥96
准时交货率100
顾客信息处理率100
1认真做市场调查掌握顾客需求求认真评审
2做顾客满意度调查分析调查分析结果公司关部门沟通保证达顾客满意
3顾客反馈问题时处理做答复夜处理周
商务部
全年
二OO年度质量工作计划
进发公司
序号
目 标
措 施 容
责部门
完成日期
备注
3
重**全责事重质量事发生率零：般发生率≤3次
1落实责加强全体员工安全意识教育牢固树立安全第思想
2加强检查部门周次公司月检查次发现问题隐患时纠正做记录
3安全防火设施配置齐全加强维护处完状态
生产部
事行政办
生产车间
全年
4
产品目标：
1产品出厂检验合格100
2产品次交验合格率≥98
1加强生产员岗位技培训考核考试合格持证岗
2加强关键工序特种工艺控制保证工序控制率达100加强程审核产品审核
3三关：原材料标准件入公司复检关做合格投入生
生产部
质保部
财务部
事行政办
全年
3质量损失率≤2‰
产二零件产品检验关做工序检专检合格允许生产三终产品检验关做合格成品允许出公司交付
4质量指标展开落实班组
5加强生产设备日常维护保养保持程力
5
质量成控制控标准范围
1加强质量成理设专负责
2收集质量关费支出原始资料
3月质量成进行汇总分析登记质量成备查账
4相关部门时沟通制定降低质量成措施
财务部
全年
二OO年度质量工作计划
编制： 批准：
**市进发塑料制品限责公司
二OO年月日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
二OO年度质量工作计划
进发公司
指导思想：
贯彻执行ISOTS16949：2002质量理体系——汽车行业供应商应ISO9001：2000特求狠抓全员质量意识教育质量责制落实工作加质量理力度确保质量体系效运行确保产品研制质量项质量指标全面完成力争质量理工作新台阶
序号
目 标
措 施 容
责部门
完成日期
备注
1
抓质量理体系效运行完成A级供应商提高计划
1部门组织部门员工认真学质量理体系文件达理解严格贯彻执行保证次性通体系认证A级供应商提高计划
2强化审程审核理评审发现合格项认真制定纠正措施预防措施确保体系效运行
3质量手册质量职分配素相关素部门结合质量体系运行情况制定单位工作计划素落实专负责
部门
全年
4
顾客满意率≥96
准时交货率100
顾客信息处理率100
1认真做市场调查掌握顾客需求求认真评审
2做顾客满意度调查分析调查分析结果公司关部门沟通保证达顾客满意
3顾客反馈问题时处理做答复夜处理周
商务部
全年
二OO年度质量工作计划
进发公司
序号
目 标
措 施 容
责部门
完成日期
备注
3
重**全责事重质量事发生率零：般发生率≤3次
1落实责加强全体员工安全意识教育牢固树立安全第思想
2加强检查部门周次公司月检查次发现问题隐患时纠正做记录
3安全防火设施配置齐全加强维护处完状态
生产部
事行政办
生产车间
全年
4
产品目标：
1产品出厂检验合格100
2产品次交验合格率≥98
1加强生产员岗位技培训考核考试合格持证岗
2加强关键工序特种工艺控制保证工序控制率达100加强程审核产品审核
3三关：原材料标准件入公司复检关做合格投入生
生产部
质保部
财务部
事行政办
全年
3质量损失率≤2‰
产二零件产品检验关做工序检专检合格允许生产三终产品检验关做合格成品允许出公司交付
4质量指标展开落实班组
5加强生产设备日常维护保养保持程力
5
质量成控制控标准范围
1加强质量成理设专负责
2收集质量关费支出原始资料
3月质量成进行汇总分析登记质量成备查账
4相关部门时沟通制定降低质量成措施
财务部
全年
二OO年度质量工作计划
编制： 批准：
**市进发塑料制品限责公司
二OO年月日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档