第篇:创建学组织强化员工培训
创建学组织强化员工培训
实现公司跨越式发展战略目标愿景?关键素中国**集团公司成立五十年国化工石油化工建设事业做出突出贡献时培养批专业技术科技带头面国市场国际化国际市场型工程承包理日益现代化信息化规范化理方式深刻变革集团公司实现跨越式发展目标面严峻瓶颈制约没批适应国际化发展需高精尖理营技术等员工基素质整体提高实现战略目标愿景句空话
建立学型组织强化员工培训快速持续提高员工素质培养高精尖符合型重途径2014年集团公司建立学型组织强化员工学培训列入重议事日程集团公司专门成立学培训工作领导组金克宁总理亲担组长领导组集团公司建立学型组织员工培训工作进行全面筹划制定工作计划强调部门团队基组织实施终身学全员学工作全程学集团公司力推动学型组织载体学培训工作容方式断丰富断创新收明显成效集团公司总部开展总部部门员工三层面全方位学培训学容丰富紧扣集团公司发展题工作需课题次聘请国资委领导集团公司总部作国家相关政策中央企业面形势专题报告开阔员工视野提升理水改进思维方式转变思想观念家思想统国资委求集团公司跨越式发 展战略课题重改进提高员工工作方法工作技巧学办公动化oa系统应公文写作应员工礼仪等提高员工基素质
学方式拘格根学容断创新部门学型组织学讨时兼会议式课堂式集中报告讲座性质学开展学做强做—探索实践方法总问题等书籍读书活动实现学方式样化
确保学效果防止流形式采oa办公系统发表观点家点评检查读书笔记考试等种形式学落实情况学效果进行检查鼓励员工开展创新参加相关执(职)业资格取证取创新成果取相关执(职)业资格证书者予重奖8月份进行学效果调查情况绝部分员工认通学转变观念开阔视野提高素质掌握技增强团队意识
狠抓集团总部员工学时重点加强属企业负责高员学培训年先组织批次属企业领导班子成员参加国资委校班总会班审计班企
业战略发展务实班学尤举办企业行政手财务知识学集团公司首次非财务员实施财务知识学学集团公司培养复合型高精尖满足集团公司跨越式发展高精尖需求产生重影响
外根集团公司求属企业分制定企业学培训计划全体员工中开展学型组织建立工作学已成集团公司提高员工素质企业核心竞争力重手段
第二篇:创建学组织强化员工培训
文章标题:创建学组织强化员工培训
实现公司跨越式发展战略目标愿景?关键素中国**集团公司成立五十年国化工石油化工建设事业做出突出贡献时培养批专业技术科技带头面国市场国际化国际市场型工程承包理日益现代化信息化规范化理方式深刻变革集团公司
实现跨越式发展目标面严峻瓶颈制约没批适应国际化发展需高精尖理营技术等员工基素质整体提高实现战略目标愿景句空话
建立学型组织强化员工培训快速持续提高员工素质培养高精尖符合型重途径2014年集团公司建立学型组织强化员工学培训列入重议事日程集团公司专门成立学培训工作领导组金克宁总理亲担组长领导组集团公司建立学型组织员工培训工作进行全面筹划制定工作计划强调部门团队基组织实施终身学全员学工作全程学集团公司力推动学型组织载体学培训工作容方式断丰富断创新收明显成效
集团公司总部开展总部部门员工三层面全方位学培训学容丰富紧扣集团公司发展题工作需课题次聘请国资委领导集团公司总部作国家相关政策中央企业面形势专题报告开阔员工视野提升理水改进思维方式转变思想观念家思想统国资委求集团公司跨越式发展战略课题重改进提高员工工作方法工作技巧学办公动化oa系统应公文写作应员工礼仪等提高员工基素质
学方式拘格根学容断创新部门学型组织学讨时兼会议式课堂式集中报告讲座性质学开展学做强做—探索实践方法总问题等书籍读书活动实现学方式样化
确保学效果防止流形式采oa办公系统发表观点家点评检查读书笔记考试等种形式学落实情况学效果进行检查鼓励员工开展创新参加相关执(职)业资格取证取创新成果取相关执(职)业资格证书者予重奖8月份进行学效果调查情况绝部分员工认通学转变观念开阔视野提高素质掌握技增强团队意识
狠抓集团总部员工学时重点加强属企业负责高员学培训年先组织批次属企业领导班子成员参加国资委校班总会班审计班企业战略发展务实班学尤举办企业行政手财务知识学集团公司首次非财务员实施财务知识学学集团公司培养复合型高精尖满足集团公司跨越式发展高精尖需求产生重影响
外根集团公司求属企业分制定企业学培训计划全体员工中开展学型组织建立工作学已成集团公司提高员工素质企业核心竞争力重手段
第三篇:强化员工培训工作
**分公司采取三项措施强化员工安全教育培训
2月份**分公司理提升核心全员中组织开展标教育培训月活动结合单位实际积极采取三项措施全面提高员工队伍政治素养工作力业务水
突出字细化培训容分公司培训容专性样性转变工作需求岗位需求员工需求出发注重学致结合车队工作实际围绕运行效率理制度操作流程企业文化先进事迹等方面驾驶员岗位职责车辆场检查车辆维修保养 理生产运行流程规范控理班组标准化建设hse培训公司油建公司发展史等宣讲针性制定培训计划丰富培训容调动干部员工参加培训学积极性
突出活字落实培训方式根车队工作特殊性顾全局统筹兼顾考虑驾驶员流动性较采取集中培训分批轮训等培训模式考虑理干部工学矛盾突出实际避开重点工作繁忙时段采取业余培训培训等培训模式培训期间注重实际 灵活制定学计划培训容合理安排培训时间妥善安排培训生产工作积极营造学氛围确保全员培训工作落实
突出严字加强培训理分公司结合年度绩效考核理建立健全工作激励制度全面推行培训学考核制严格执行项工作制度学培训情况作考核评价员工绩效重容加强培训理建立激励机制激励员工觉参加培训学扎扎实实做时间容员效果四落实工作分队分队间员工员工间开展标活动营造 学赶帮超良氛围分公司2014年全面发展奠定坚实基础
第四篇:创建学型组织工会干部学培训考核制度
创建学型组织工会干部学培训考核制度 进步规范矿工会创建学型组织努力提高工会干部理水引导工会项工作认真贯彻年初制度2014年工作思路切实加强队伍建设提高全体工作员业务知识水操作技进步促进业务素质提高逐步建立矿工会干部学考核机制推进工会干部学培训考核制度化规范化科学化准备评价工会干部员学培训情况提供特制订实施办法
基原
根矿实际情况2014年度工会干部学培训考核工作应坚持原:
1学结合:推进工作原
2协调统:周密安排原
3简捷易行:便操作原
4形式样:力求实效原
二学培训方式
根学员水实际情况采集中学培训矿部交流学老师带学生方式熟练掌握知识促进工作创新通学培训工会干部断提高身素质
三学培训安排
根科室智分工工会干部学培训考核工作矿工会组织民部具体负责组织实施
1集中学培训:半年组织次集中学培训半年4月份半年10月份组织民部长根期工作需精选专题全矿工会干部全
体员进行培训
2矿部交流学:月5号开展工会工作会议交流基层汇报工作提出问题总结验领导点评布置工作
四考核
1考核象:矿工会全体员基层工会席
2考核方式:采达标考核方式进行考核形式闭卷考试
3考核安排:考试试卷矿工会组织民部命题考试容工会法劳动法基础知识考试点三楼会议室
4考核结果运:
考试总分100分考试成绩达80分视达标考核通80分该项考核达标达标员工会干部年终综合考核中扣2分求补考
第五篇:关组织新员工培训通知
关组织新员工培训通知
处室:
新员工更解熟悉公司规章制度日常理求更快融入企业文化更熟悉工作环境更快更效适应岗位求办公室拟组织新员工入职培训座谈具体事项通知:
时间:1月30日(周三) 14001700
二点:二楼会议室
三培训容:企业概况介绍员工手册学员工座谈闭卷考试
四参加员:xxxxxx
五求:
1请位新员工准时参加培训提前10分钟签
2请家携带员工手册笔纸参加培训(届时闭卷考试)请位事予重视考试成绩计入转正考核
3工作原参加培训请1月30日1200前书面形式(部门负责签字)办公室请假未参加未请假者视旷工
请部门子(分)公司项目部合理安排单位工作督促新员工准时参加
特通知
xxx办公室
20140130
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