金属车间2011年生产营工作目标
年废钢理处正确领导金属车间紧紧围绕安全生产中心克服交接员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作正逐步走正轨安全生产产品销售残疾职工理等方面取较成绩存需工作中注意问题明年生产营中坚持安全生产齐抓精细算保障成细心维护保养设备保证质量节降耗方针切实做项工作保证车间生产营务完成根车间年项工作进展情况目前生产营面严峻形势明年生产营工作求紧紧围绕科学发展题全面落实生产现场理水工作方案切实树立明确发展意识责意识团结奋斗确保实现2011年生产营工作目标
工作思路
实现安全生产事设备利率完率全面达标建设谐车间目标提高产品质量降低综合成开拓新产品项目开发工作重点学青钢企业文化创新理机制夯实车间基础建设职工队伍建设保障加强定置理强化专业理实现现场理水工作基准点全面提升车间软硬两实力强化制度精细理保证安全生产硬实力加强沟通交流构建谐车间文化软实力贯彻学青钢企业文化务实拼搏创新超越统全车间职工思想发扬青钢工翁精神做高标准严求树立职工金属车间责感荣誉感命感
二具体目标
1产品质量合格率达98设备完率达98安全生产达标率100
2加强成理深入班组产品成进行济核算原材料进入生产程监控书面成核算数种原材料出库需根产品品种数量进行严格关严格控制准确核算降低成
3热电偶产品保证青钢钨铼丝热电偶需求基础适青钢生产工艺改进求2011年准备推出新更新换代高附加值产品铂铑丝热电偶代钨铼丝热电偶该产品探头测温准确性较钨铼丝热电偶更加准确产品销售需方位发挥潜开拓精神努力增加产品市场占率确保热电偶产品持续发挥支柱产业效益增长作
4年弹簧卡子均月生产26万前月产量满足青钢需求2011年应年基础加生产力度力争达月生产弹簧卡子30万保证青钢分厂供应
52011年根目前市场调查车间实际情况增加开拓新产品目标定位确定生产传送皮带托辊项目该产品定优势1996年开始青钢生产供应定数量托辊供青钢产品市场占率30质量达青钢产品求加工生产种规格托辊托辊项目时生产程度缓解车间设备闲置问题更利现员调配车间理效益提高带促进
6带肋钢筋产品生产级领导指示目标措施方法根户求批量生产利青钢产品低碳二级线材头尾料进行深加工采取走出请进方式广揽客户定销售车间样品种生产开更销售渠道取较高利益回报
7利现设备组织员广泛联系寻找渠道开拓思路创新思维采取料加工合作生产产品等形式探求效益增长点搞活车间生产营工作
8加强车间宣传力度利报纸网络等形式形成社会福利企业横联系社会类生产部门外联户联系金属车间发展带更加广泛空间
三工作重点
1加强车间现场生产理工作创造优良生产环境工作环境继续严格实行员定区工作定责物品物资定置工具设备定位理模式实现青钢集团关生产现场理水工作求
2抓日常安全生产理加强技培训快熟练掌握操作规程设备性二强化安全责加执行安全制度考核力度三抓劳动保护穿戴理四开展形式样安全教育安全贯穿生产全程渗透名职工心中
3提高产品质量提升产品合格率车间必须成立产品质量攻关研究组班组长关技术员组成积极探索解决影响产品质量关键数瓶颈问题形成车间产品质量理体系
4夯实基础理工作全面提高车间理水提高员素质项工作标准重点抓住理漏洞进行整改全面促进基础理工作新台阶
5坚持加强残疾职工沟通交流切实保障残疾职工应享利益权利引导残疾职工思想形成车间心力凝聚力构建谐车间作长期务力发展谐车间文化实现车间全面协调持续发展
思想决定态度态度决定行行决**果车间全体职工思想**度重视起职工车间责心体现车间明年生产营工作肯定实现总废钢理处领导定会带领全体职工奋力拼搏勇创新着正确航达胜利彼岸
金属车间
2010年11月2日
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