| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

如何加快企业文化的建设

z***9

贡献于2012-07-22

字数:2489

加快企业文化建设
加快企业文化建设
更新观念正确认识企业文化作
优秀企业文化响亮口号持恒实践精神仅指导企业优势条件取辉煌营成果更重劣势条件够帮助企业取终成功企业文化需固化制建构种持久制度需全体员工化心落实行动理念旦确立企业切行必须遵循核心价值力关键时刻核心价值观赋予新意义
二突出重点塑造企业核心理念
企业文化容丰富彩企业精神企业制度企业形象企业行等企业文化重组成部分建设优秀企业文化实践中方面重偏颇企业文化诸素中必须突出重点建设优秀企业文化
企业文化中深奥具魅力容疑企业核心理念企业核心理念企业价值观集中表现企业精神支柱精神推动力企业魂企业核心理念企业建设优秀企业文化工作中应该着力抓住关键点样更塑造企业文化塑造企业核心理念求企业营理实践中培育表现企业精神风貌激励员工奋发群体意识引导员工树立正确价值观念强化职业道德
三适域进行建立符合企业性特点企业文化
企业文化某文化背景企业身发展阶段发展目标营策略企业外环境等种素综合考虑确定独特文化模式企业文化形式标准化侧重点相价值涵相正构成企业文化性化特色
企业文化建设程中应结合身特点表现出特色性文化色彩企业发展历程企业构成成份面竞争压力环境作出反应策略处理部突方式会特色建设优秀企业文化尤性性般结合起企业文化理指导企业实际出发建设富特色性鲜明促进企业发展进步优秀企业文化样属日文化索尼公司企业文化强调开拓创新尼桑公司企业文化强调顾客样属美国文化惠普公司企业文化强调市场环境适应性IBM公司企业文化强调尊重信
四加强沟通建立起员工企业文化认感
企业文化非领导者文化必须企业员工认效发挥作企业文化建设程中应创造种机会全体员工积极参探讨企业文化
心齐泰山移企业文化建设涵切实做企业员工相互解沟通强调协作团队精神企业文化建设外延提高企业产品文化附加值企业组织成员价值实现赖组织成员间相互协作赖企业发展没种相互协作团队精神企业快速高效发展组织成员价值法实现理应先尊重方理者建立起信情结感情纽带企业员工理员感情附意识理较畅团队精神通运集体智慧团队力物力财力予整合整团队拥精神支柱精神追求方价值体系融合迸发出创造力动行企业发展融体
五广泛宣传倡导员工积极参
建设先进企业文化企业核心层精心设计理层积极推进企业部全体员工理实践中视准遵守贯彻执行程循序渐进养成实践程终体现员工觉行企业领导者推进企业文化建设程中起作企业文化积极倡导者员工企业文化建设体企业文化建设实践者建设者方面企业领导者企业文化建设决策者着眼企业长远发展进行战略思考出思路出理念形成科学营哲学价值观念行规范身作身体力行进行相应体制创新制度创新理创新方面构建企业文化体系需集中全体员工智慧培育企业精神树立企业形象造企业品牌需全体员工创造企业文化深层次渗透没员工参实现
优秀企业理者创造优秀企业文化优秀企业文化更需企业全体员工聪明智积极参遵守觉贯彻否建设优秀企业文化谈起企业员工企业文化建设体中蕴藏着极丰富企业文化建设素材特中间先进模范物企业生产营实践中表现出思想观念思维方式等集中反映企业价值观先进思想体意识正提炼总结优秀企业文化源泉必须充分发挥全体员工积极性创造力企业目标信念等深深扎根员工心目中形成识变成信仰产生强烈命感荣誉感责感觉身利益工作职责企业整体利益联系起心力做职工作
六规范理建立配套企业理制度
企业文化需良企业制度作支撑成功企业文化背定规范性创新性企业制度实施企业文化够时代求适应市场济变化企业发展企业制度断创新树立适应市场济新观念转换营理机制形成适应市场济求充分调动广员工积极性创新性现代企业制度
企业制度规范性创新性间种互基础相互作相互影响关系良性循环关系两者保持统谐互相促进关系非良性关系两者割裂甚矛盾关系作企业言应该努力企业制度规范性创新性素间呈良性关系规范性素创新产物现行企业制度中规范性素前期企业制度创新目标时轮创新基础样企业规范实施创新双重作断完善断发挥保证促进企业文化发展作
企业文化建设急求成需结合企业实际抓住重点适域进行建设出性鲜明效促进企业发展先进企业文化

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

如何加快党委值班工作信息化建设

值班工作是党委机关协调运转的重要枢纽,是确保机关工作高效有序运行、紧急情况及时处理的一项重要工作。新时期值班工作要按照“抓管理促规范、抓创新促提高”的总体思路,努力推进值班工作制度化、规范化、科学化

Z***I 4年前 上传987   0

如何做好企业文化建设

如何做好企业文化建设   “一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。”同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难立足于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。XX公司在企业文化建设方面从未停止过思考:企业文化是什么?XX公司的企业文化将如何建设?当然,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多样的个性。这里仅就XX公司成立后在企业文化建设方面的探索探讨一些体会和思考。

m***i 14年前 上传17066   0

如何进行企业文化建设

如何进行企业文化建设如何建设企业文化企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,并被传递至下一代员工的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。作为新型人力资源经理人员,你的《工作说明书》上“工作职责”部份增加了“企业文化建设”之类的字样,“下属”一栏也有了“企业文化主管”或“企业文化专员”。在老板的信任中你开始了公司的“企业文化建设“之旅。但也许对

k***n 10年前 上传695   0

如何做好企业文化建设

如何做好企业文化建设如何做好企业文化建设( 如何做好企业文化建设(上)背景资料:有幸受邀与中山大学 MBA 班学员一起到广东某企业(洗涤业知名品牌)进行了一 次以企业文化为主题的为期 2 天的考察活动。 事先我们得知的情况是该企业在企业文化建设 方面的工作开展得有声有色, 而从抵达企业并与相关人员接触的最先一刻开始, 我们便产生 了对其文化成效有所怀疑的疑问。以下是此行结束后,以本次企业

雪***6 8年前 上传516   0

如何建设企业文化(精选多篇)

如何建设企业文化(精选多篇)第一篇:怎样建设企业文化怎样建设企业文化当谈到某个人的个性时,我们说他热情、富有创新精神、活泼或是保守;当说起某企业的个性时,我们讲,这便是这家企业的文化。企业文化是企业员工共有的价值体系。当我们遇到问题时,企业文化为我们提供正确的途径来约束员工的行为——什么是我们该做的,什么是我们不该做的——并对问题进行概念化、定义、分析和解决。企业文化可以说是

d***q 11年前 上传484   0

如何发展建设企业文化

何谓企业文化,网上官方解释为:企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

c***o 6年前 上传2228   0

如何加强企业文化建设

如何加强企业文化建设如何加强企业文化建设在深化企业改革过程中,如何加强企业文化建设,提高企业整体素质,这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。笔者试从下面三个方面浅谈在新形势下如何加强企业文化建设。一、以人为本,提高企业职工整体素质改革开放二十多年来企业文化建设的实践表明,企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育,增强集体主义观念的重要途径和有效载体。加强企业文化

Z***Z 11年前 上传539   0

加快生态文明建设

加快生态文明建设      “世界上最遥远的距离不是你站在我面前不知道我爱你,而是你站在我面前我却看不见你”,这句话因为“雾霾”而在网络上流行开来。近年来,我国环境污染问题日益严峻,引起全国对环境保护的高度重视,党的十八大首次提出了“建设美丽中国”的国家发展战略。目前我国已经建立不少生态环境保护方面的制度,但不系统、不完整。因此,要建设美丽中国,必须加快生态文明制度的建设。     

涡***鸟 6年前 上传2489   0

如何加快生态文明体制改革,建设美丽中国

如何加快生态文明体制改革,建设美丽中国   根据县委统一安排,现将自己学习十九大报告中“关于加快生态文明改革,建设美丽中国“的一点体会和大家交流如下。   一个强大的社会主义国家,不仅是一个经济发达的国家,也应是一个生态环境保护方面十分先进的国家。经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和

r***1 6年前 上传15773   0

企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化

 企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化     管理者行为决定企业文化形式,并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位,管理者不断通过正式或非正式的沟通,传达企业的价值观与理念。总的来说,管理者要以身作则,率先垂范,努力使自己的行为成为企业价值观的载体。根据企业管理者在公司的职责分工及定位,我们可以从高层管理者,中层管理者及基层管理者三个层次展开分析,探讨企业管理者

s***g 11年前 上传515   0

企业如何建设有特色的企业文化—企业文化

 企业如何建设有特色的企业文化—企业文化 一、 我国企业文化建设的基本现状; (一)从企业性质以及发展的情况来讲: 1、 民营企业的相对趋向务实和成熟; 2、 知识类文化企业趋向理念和规范; 3、 国营企业文化的建设走入误区或方法不科学适用的现象较为严重; 4、服务文化正被重视而且效果明显; (二)从企业建设企业文化形式与效果来看; 1、 自行建设的形式越

t***m 12年前 上传407   0

浅谈收费站如何开展企业文化建设—企业文化

 浅谈收费站如何开展企业文化建设—企业文化 摘要: 本文认为企业文化建设需要领导者的策划、设计和总结,也需要广大员工的积极参与和创新。共同的价值观是企业文化的灵魂,团队精神是企业文化的核心,各种文化仪式活动是企业文化的载体,文秘部落 企业文化是企业综合建设的集中体现,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力。一、引言收费站是高速公路企业的一部分,是高速公路企业面向社会的一个窗口,其

啊***一 9年前 上传513   0

浅议如何加强企业文化建设—企业文化

 浅议如何加强企业文化建设—企业文化     当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注入到企业管理之中,以文化力激活生产力,提升竞争力,推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题:   第一,关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础,创新

c***x 9年前 上传490   0

加快开放强省建设

1、FDI,是指( )进行的投资 C:外国投资者在我国境内通过设立外商投资企业、合伙企业等方式进行投资 2、全面建成小康社会目标最早是( )提出的C:党的十八大 3、( )提出“中国八百美元,就是到本世纪末在中国建立一个小康社会”。 B:邓小平 4、“推动形成全面开放新格局,开放带来进步,封闭必然落后。中国开放的大门不会关闭,只会越开越大”,这是( )提出来的。D:党的十九大 5、“建设

l***金 5年前 上传1719   0

如何建设企业的安全文化—企业文化

 如何建设企业的安全文化—企业文化     何谓企业的安全文化?不必用晦涩的定义去解释,这里有浅显的实例,不知大家有没有听说过被誉为“世界500强”之一的美国杜邦公司的故事,在这里,新员工上班的第一件事情,就是接受安全知识培训,开会的第一个话,就是安全问题。在这个公司里,很小的事情都有安全规定,比如上下楼必须扶扶手,在办公室里不允许奔跑,拿笔不准笔尖向上等。这些听起来有些可笑的小事情

a***4 11年前 上传413   0

如何搞好机关文化建设—企业文化

 如何搞好机关文化建设—企业文化 在实际工作中,大家都会有一种体会,就是领导干部,特别是主要领导干部,其明确而独特的处世哲学、工作精神、文化观念和办事风格,会对我们每一位同志产生深刻而长远的影响,这种影响的存在和发展就会逐渐成为整个机关共同效仿或共同遵守的一种价值观念。这也就是我们今天论坛所谈到的国税机关文化。国税文化建设的提出表明了以人为中心即人本管理的思想已被市局党组所重视,并在

k***i 9年前 上传550   0

新时代如何加强企业文化建设的调查研究

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的新发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。

于***仁 4年前 上传1146   0

企业文化建设如何适应市场发展要求

企业文化建设如何适应市场发展要求入世后,我国企业经济环境产生巨变,面临着巨大的挑战。        怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。        这是现代企业管理者的一道重要课题。           在我国,新兴的企业文化建设,以人性化管理适应了市场经济的要求。        企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。     

云***楚 11年前 上传654   0

如何有效地进行企业文化建设

如何有效地进行企业文化建设企业管理通常必须面对并解决持续发展中的一系列问题:战略决策、营销管理、人力资源管理、成本管理等等。然而,每个企业都有自己的企业文化,诚如企业的经营有成有败,企业文化也有优劣之分。有的企业靠着优秀的企业文化发展扩张、百年兴盛,而有的企业则因不和谐的企业文化走向衰退。一、企业文化建设应与社会文化建设相适应企业的每一位成员,首先是社会的人,只有在整个社会的大环境下

n***j 9年前 上传537   0

关于如何加强企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂,在企业的发展中可起到一定的推动作用。做好文化建设,对于企业而言极其关键,不仅能够帮助企业明确自身的发展方向,同样也能够帮助企业解决发展中存在的问题,从而不断进行自我改进,还能结合企业的战略目标,帮助员工实现职业生涯目的,有利于帮助员工自我发现问题,自我解决问题,这对于其成长具有重要价值,同样也有利于促进企业进步。

虚***知 5个月前 上传115   0

谈新形势下如何加强企业文化建设

谈新形势下如何加强企业文化建设新形势下为什么要开展企业文化建设目前还有一些企业对企业文化建设的重要性认识不足,有的认为企业文化建设是“花架子”,有的认为企业文化不会带来直接的经济效益,搞不搞无关紧要,针对上述认识,和大家分享一下我的个人体会:亮剑大家都看过吧,李云龙所说的一个部队的魂—亮剑精神,就是一种部队的战斗文化,没有这样一种文化引导,李云龙带领的部队不可能取得一场一场攻坚战的胜利。

y***n 8年前 上传517   0

企业文化建设之如何开展文体活动

企业文化建设之如何开展文体活动     多年来,永荣长河煤电有限公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。采煤四队根据不同人群、不同爱好、不同年龄、,明确活动主题,因地制

q***3 12年前 上传13251   0

资产划转过程中如何推进企业文化建设

浅谈在资产划转过程推行统一企业文化建设 建设和弘扬统一的企业文化,是国家电网公司党组推进社会主义核心价值体系建设的重要举措,是全面提升企业软实力和核心竞争力的重要途径。全面落实“五统一”要求,进一步加强企业文化建设,是公司各级党组织与国家电网公司党组保持高度一致的重要体现,是公司实施“三步走”发展战略第二步规划、推动做强做优的重要保证。  现阶段,积极研究在资产划转过程中,如何推行公司统一

w***9 11年前 上传10712   0

某区加快园区建设的调研报告

 某区加快园区建设的调研报告      环境是生产力,在当前日益激烈的市场竞争中,只有不断营造环境比较优势,才能抢得发展先机,赢得更多的关注和项目投资,进一步把园区做大、做强,促进区域经济快速发展。结合我区实际,课题组近期深入经济开发区和部分项目单位,就进一步优化发展环境、推进园区建设进行了深入调研。  一、基本情况  1、园区建设情况。2005年,区委区政府决定在原

c***g 8年前 上传531   0

加快重点项目建设进度的通知

加快重点项目建设进度的通知  各镇街(区),县直有关部门、单位:  为切实增强各级各有关部门加强项目建设的责任感和积极性,进一步加快全县重点项目建设进度,确保实现时间过半、任务过半目标,现就有关事项通知如下:  一、把握形势,进一步增强实现“双过半”的紧迫感和责任感  今年,各级各有关部门加大力度,锐意进取,扎实推进项目建设,新开工了一批大项目、好项目。但是仍存在一些问题和不足:

天***3 12年前 上传896   1