关于煤炭企业的管理工作—经济工作

 
关煤炭企业理工作—济工作
 
　　企业发展离开理理手段灵魂成功企业必然套独特理模式方法激烈竞争市场潮中企业间拼实力拼理谁遵循坚持科学理谁昂然屹立济潮头潇洒搏击风浪加强企业理特煤炭企业理谈认识
　　创新营理
　　新形势企业提高济运行质量实现发展壮目标必须摒弃传统理模式实施营理创新煤炭企业应该结合身特点寻求条符合实际营理策略力推行四三营理模式煤炭企业必抓住煤质营销成控制资金运营四关键形成企处(科)中心成控制财务处(科)中心资金运营煤质处(科)中心煤质理三体系建立成利润预测预警制度形成目标责制基础事前预测事中控制事考核机制具体实施程中始终做理严细化控制精确化考核钢性化种理模式提高煤炭企业济效益作煤矿集团轩岗煤电公司破产重组鉴种理模式创造性提出五理体系(质量保证成控制技术理考核监督力资源)通实际运行效果非常明显破产前足百万吨产量飞跃300万吨济秩序步入良性发展轨道
　　煤炭企业理中力推行零缺陷理法堵塞企业部理漏洞显著成效实施零缺陷理法必须遵循认识位职责位奖惩位整改位四位原进步明确单位部门职责范围工作标准工作求完善种规章制度生产工艺技术标准落实具体工作中时组织干部职工立足职岗工序实际针理生产设备科技成质量安全等环节坚持查找整改查找整改理求达严细理精细理迈进
　　二加强理
　　力资源机组成部分现代企业竞争核心竞争分广义狭义企业说便果进行合理仅会浪费力资源会影响济效益提升前济发达国家中型企业非常重视理种做抽屉式理法抽屉式理种通俗形象理术语指理员员工办公桌抽屉里明确职务工作规范理中
职权责权更权责必须做职责权利相结合进行抽屉式理理企业部职务责权力利益明确员工间分工协作关系时针性进行员工培养达成事合理配合年国香港特区中型企业普遍实行抽屉式理企业左右分工明确职责权限清晰仅合理配置提高企业理效率
　　煤炭企业鉴推行抽屉式理法进行抽屉式理时应该注意步骤组建档案库类理技术登记造册二建立企业部门组成职务分析组聘理员技术员时严格步骤操作量做职相符三正确处理企业部职权分析关系围绕企业总体目标层层分解逐步落实理员职责权限范围四认真编写职务说明职务规制定出职务工作求准五必须建立抽屉式理相配套考核制度奖惩制度
　　三注重文化理
　　果营理作企业理硬理文化理软理千万轻视文化理重性必性
　　观国外成功企业成功背鲜明性企业文化支撑企业理实践告诉果注重企业文化建设文化理企业明确营理念目标员工缺乏理想信念企业会逐步退出市场竞争行列会发展社会淘汰
　　煤炭企业建立现代企业制度必须注重文化理着力造独具特色企业文化
　　提高企业生产力培育核心竞争力激发员工创造力终达企业利润化重保证加强企业文化建设文化理培育塑造具凝聚力核心价值观企业精神煤矿集团10年勇奉献争创流作企业精神全体员工中倡导发扬企业断发展壮发挥重导作勇奉献充分体现煤矿社会责感争创流反映煤矿永懈怠追求卓越进取精神
　　种企业精神感召努力奋斗煤矿整体实力断提升2004年元月重组挂牌实力更加雄厚终目标发展成全国煤电企业集团二建立统规范企业形象识系统理念识系统前国外知名企业者套完整系统企业形象理念识系统适应做做强战略求煤矿集团全面推进CI系统导入建立统规范企业形象识系统理念(营销售服务安全)识系统
理念表述成文字煤矿集团企业文化手册发放基层班组作员工部必读教材时利报纸电视橱窗做量宣传力求企业文化理念变成广员工觉意识行三持恒进行员工行养成教育行养成教育企业文化建设文化理重手段企业文化规划果广员工理解接受变成实际行动体现出企业文化价值成纸空文
　　方面阳泉煤矿集团做较成功该集团6S整理清洁准时标准化素养安全基础员工行养成素细化20项容ABC三卡逐日考核方法潜移默化规范职工行举止4E(件事天处)标准规定员工岗位工作量岗位操作标准样纳入ABC三卡逐日考核干部实行走动式理现场岗位挨检查员工相互签字月公布纪录情况评选结果工资挂钩考核样项指标落实岗位头工资收入前途命运紧紧捆起基做精细化科学化集约化新型文化理企业文化建设较成功典范

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