目标责制考核实施方案—城建环保
汉中市城市房屋权属监理处
2006年目标责制考核实施方案
真实客观科学评价全处工作员德表现工作实绩晋升聘奖惩培训辞退调整工资遇提供根国家事部（核培发[1995]153 号） 事业单位工作员考核暂行规定市事局（汉发[2004]221 号） 关印发（汉中市事业单位工作员考核实施细）通知 结合处实际情况特制定 汉中市城市房屋权属监理处2006年目标责制考核实施方案
考核原
考核坚持客观公正民公开注重实绩原
二考核范围
考核范围包括处干部职工专业技术员
三考核容标准
（）考核容包括德勤绩四方面重点考核工作实绩
德考核政治思想表现职业道德工作作风考核业务创新理创新技术创新事职工作必备基力特殊力勤考核工作态度勤奋敬业精神遵守劳动纪律情况绩考核履行职责完成工作务数量质量效率
（二）考核标准岗位职责年度工作务基具体标准政府事部门市城乡建设理局指导单位根实际情况行制定
考核标准应明确具体专业职务技术层次工作员业务水工作业绩方面应求
（三）考核结果分优秀（90 分）良（80 90 分）
合格（60 80 分）合格（6O 分）四等次
出现风廉政建设（违法违纪）重安全事计划生育等问题关员政策法律必须予纪政纪处分追究刑事责实行票否决制确定合格
（四）考核方法评分制基标准：
l 德（满分20分）
( l ）重视提高身政治思想素质够觉认真贯彻执行国家法律法规项规章制度具备良职业道德工作积极勤奋廉洁奉公求真务实成绩突出（20分）
( 2 ）政治思想素质良够正确履行国家法律法规项规章制度具备基职业道德廉洁律工作认真负责时完成工作务（1O分）
( 3 ）政治业务素质般基完成工作务工作积极性够工作质量高（5分）
2 勤（满分20分）
( l ）工作积极责心强勤奋敬业模范遵守劳动纪律( 20分）
( 2 ）工作认真负责够时完成工作务觉遵守劳动纪律（10分）
( 3 ）够基完成务工作积极性高责心强组织纪律较差（5分）
3 （满分30分）
( l ）工作中善思考创新专业技术力强业务技术工作中成绩突出（30分）
( 2 ）业务熟练专业技术力较强较快够时完成工作务责事（2O分）
( 3 ）业务力般具备基专业技术力够时完成工作务工作质量高（10分）
4 绩（满分30分）
( l ）模范履行岗位职责够时保质保量完成工作务工作效率高成绩突出（30分）
( 2 ）够觉履行岗位职责时完成工作务工作质量高效率般（2O分）
( 3 ）够基履行岗位职责工作效率高时完成工作务工作中造成重失误（10分）
5 年度考核严格遵守相关规定坚持标准符合实际
6 处领导成员年度考核市局根相关规定求进行
四考核办法程序
（）处工作员考核实行领导群众相结合时定期相结合定性定量相结合年度考核单位目标理责制考核相结合
（二）考核处领导负责办公室组织实施
（三）考核分时考核定期记实时考核时进行考核员根工作务定期记实分领导负责核查年度考核年12月中旬进行年度考核时考核基础
（四）年度考核基程序：
1 考核总结述职
2 年终考核处全体员进行民评议民意测验
3 处领导听取群众意见基础根时考核总结写出评语提出考核等次意见
4 考核组处领导提出考核意见进行审核
5 考核结果处全体会议通报
（五）处工作员年度考核结果异议接考核结果通知日起7 日考核组申请复核考核组7
日提出复核意见部门处领导批准通知中：复核结果确定合格等次员复核意见服市局提出申诉
（六）年度考核工作结束考核结果存入档案
五考核结果
（）处工作员年度考核中确定合格等次列规定办理：
1 连续三年者六年3 次评优秀等次员申请单位申报市局审核意报市事局核准关规定晋升工资档次
2 职员连续三年考核确定合格等次具晋升职务资格连续两年确定优秀等次具优先晋升职务资格
3 专业技术员年度考核确定合格具续聘资格
4 工连续两年考核确定优秀等次具晋升聘级技术等级优先资格
5 年度考核确定优秀等次员已奖励晋升工资奖励晋升工资评优秀等次
（二）年度考核确定合格等次列规定处理：
1 时考核月汇总公布合格扣发月奖金50 ％80％连续三月合格取消年先进评资格
2 时工作重失误造成定影响扣发月奖年终奖50 取消年终评先资格
3 年考核确定合格等次发年终奖金予批评教育
4 连续两年考核确定合格等次根情况予降职调整工作岗位低聘解聘
5 连续两年考核确定合格等次服组织安排重新安排年度考核合格关规定予辞退
（三）基合格员暂兑现考核结果告诫期满定等次办理
（四）考核结果应处评选先进活动开展奖励表彰工作紧密结合
六组织领导
设立处目标责制考评领导组处领导组长副组长处室负责成员负责目标责制落实情况年中检查年终考评工作
处办公室目标责制考评领导组工作机构具体负责目标责制考核日常理督查工作
市城乡建设理局负责监督指导处年度考核工作
实施细二00 六年元月起施行
附： 2006年目标责制考核评分标准
指标
分数权重
等次分值
评价标准权重
优
良
中
差
德
道德修养
（20分）
政治思想（5分）
加强政治思想学认真践行三代表思想政治行动中央保持高度致（5分）
5
3
1
0
行规范（5分）
遵守国家法律法规社会公德职业道德（5分）
5
3
1
0
工作作风（5分）
清正廉洁克奉公秉公办事徇私情权谋私贪赃枉法（5分）
5
3
1
0
团队精神（5分）
关心集体珍惜荣誉觉维护集体利益单位形象（5分）
5
3
1
0
汉中市城市房屋权属监理处
2006年目标责制考核评分标准
勤
工作态度
（20分）
工作量（5分）
规定职责权限工作程序履行职责出色完成（5分）
5
3
1
0
劳动纪律（5分）
较强事业心责感觉遵守单位规章制度（5分）
5
3
1
0
服分配（5分）
认真执行级决定命令服局服领导安排热爱职工作高标准严求完成单位交务（5分）
5
3
1
0
工作态度(5分）
忠职守爱岗敬业工作热情服务态度端正班做工作关事（5分）
5
3
1
0
业务力
（30分）
业务力（10分）
熟练掌握岗位业务知识较强工作力断更新知识提高身素质（10分）
10
业务力
（30分）
业务力（10分）
熟练掌握岗位业务知识较强工作力断更新知识提高身素质（10分）
10
时完成领导交办项工作务创造性提出新工作思路（10分）
10
7
3
0
组织理力（5分）
工作条紊全局观念强科室风气正群众满意率高（5分）
5
3
1
0
力（5分）
积极参加单位组织项活动特殊技（5分）
5
3
1
0
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目标责制考核实施方案—城建环保
汉中市城市房屋权属监理处
2006年目标责制考核实施方案
真实客观科学评价全处工作员德表现工作实绩晋升聘奖惩培训辞退调整工资遇提供根国家事部（核培发[1995]153 号） 事业单位工作员考核暂行规定市事局（汉发[2004]221 号） 关印发（汉中市事业单位工作员考核实施细）通知 结合处实际情况特制定 汉中市城市房屋权属监理处2006年目标责制考核实施方案
考核原
考核坚持客观公正民公开注重实绩原
二考核范围
考核范围包括处干部职工专业技术员
三考核容标准
（）考核容包括德勤绩四方面重点考核工作实绩
德考核政治思想表现职业道德工作作风考核业务创新理创新技术创新事职工作必备基力特殊力勤考核工作态度勤奋敬业精神遵守劳动纪律情况绩考核履行职责完成工作务数量质量效率
（二）考核标准岗位职责年度工作务基具体标准政府事部门市城乡建设理局指导单位根实际情况行制定
考核标准应明确具体专业职务技术层次工作员业务水工作业绩方面应求
（三）考核结果分优秀（90 分）良（80 90 分）
合格（60 80 分）合格（6O 分）四等次
出现风廉政建设（违法违纪）重安全事计划生育等问题关员政策法律必须予纪政纪处分追究刑事责实行票否决制确定合格
（四）考核方法评分制基标准：
l 德（满分20分）
( l ）重视提高身政治思想素质够觉认真贯彻执行国家法律法规项规章制度具备良职业道德工作积极勤奋廉洁奉公求真务实成绩突出（20分）
( 2 ）政治思想素质良够正确履行国家法律法规项规章制度具备基职业道德廉洁律工作认真负责时完成工作务（1O分）
( 3 ）政治业务素质般基完成工作务工作积极性够工作质量高（5分）
2 勤（满分20分）
( l ）工作积极责心强勤奋敬业模范遵守劳动纪律( 20分）
( 2 ）工作认真负责够时完成工作务觉遵守劳动纪律（10分）
( 3 ）够基完成务工作积极性高责心强组织纪律较差（5分）
3 （满分30分）
( l ）工作中善思考创新专业技术力强业务技术工作中成绩突出（30分）
( 2 ）业务熟练专业技术力较强较快够时完成工作务责事（2O分）
( 3 ）业务力般具备基专业技术力够时完成工作务工作质量高（10分）
4 绩（满分30分）
( l ）模范履行岗位职责够时保质保量完成工作务工作效率高成绩突出（30分）
( 2 ）够觉履行岗位职责时完成工作务工作质量高效率般（2O分）
( 3 ）够基履行岗位职责工作效率高时完成工作务工作中造成重失误（10分）
5 年度考核严格遵守相关规定坚持标准符合实际
6 处领导成员年度考核市局根相关规定求进行
四考核办法程序
（）处工作员考核实行领导群众相结合时定期相结合定性定量相结合年度考核单位目标理责制考核相结合
（二）考核处领导负责办公室组织实施
（三）考核分时考核定期记实时考核时进行考核员根工作务定期记实分领导负责核查年度考核年12月中旬进行年度考核时考核基础
（四）年度考核基程序：
1 考核总结述职
2 年终考核处全体员进行民评议民意测验
3 处领导听取群众意见基础根时考核总结写出评语提出考核等次意见
4 考核组处领导提出考核意见进行审核
5 考核结果处全体会议通报
（五）处工作员年度考核结果异议接考核结果通知日起7 日考核组申请复核考核组7
日提出复核意见部门处领导批准通知中：复核结果确定合格等次员复核意见服市局提出申诉
（六）年度考核工作结束考核结果存入档案
五考核结果
（）处工作员年度考核中确定合格等次列规定办理：
1 连续三年者六年3 次评优秀等次员申请单位申报市局审核意报市事局核准关规定晋升工资档次
2 职员连续三年考核确定合格等次具晋升职务资格连续两年确定优秀等次具优先晋升职务资格
3 专业技术员年度考核确定合格具续聘资格
4 工连续两年考核确定优秀等次具晋升聘级技术等级优先资格
5 年度考核确定优秀等次员已奖励晋升工资奖励晋升工资评优秀等次
（二）年度考核确定合格等次列规定处理：
1 时考核月汇总公布合格扣发月奖金50 ％80％连续三月合格取消年先进评资格
2 时工作重失误造成定影响扣发月奖年终奖50 取消年终评先资格
3 年考核确定合格等次发年终奖金予批评教育
4 连续两年考核确定合格等次根情况予降职调整工作岗位低聘解聘
5 连续两年考核确定合格等次服组织安排重新安排年度考核合格关规定予辞退
（三）基合格员暂兑现考核结果告诫期满定等次办理
（四）考核结果应处评选先进活动开展奖励表彰工作紧密结合
六组织领导
设立处目标责制考评领导组处领导组长副组长处室负责成员负责目标责制落实情况年中检查年终考评工作
处办公室目标责制考评领导组工作机构具体负责目标责制考核日常理督查工作
市城乡建设理局负责监督指导处年度考核工作
实施细二00 六年元月起施行
附： 2006年目标责制考核评分标准
指标
分数权重
等次分值
评价标准权重
优
良
中
差
德
道德修养
（20分）
政治思想（5分）
加强政治思想学认真践行三代表思想政治行动中央保持高度致（5分）
5
3
1
0
行规范（5分）
遵守国家法律法规社会公德职业道德（5分）
5
3
1
0
工作作风（5分）
清正廉洁克奉公秉公办事徇私情权谋私贪赃枉法（5分）
5
3
1
0
团队精神（5分）
关心集体珍惜荣誉觉维护集体利益单位形象（5分）
5
3
1
0
汉中市城市房屋权属监理处
2006年目标责制考核评分标准
勤
工作态度
（20分）
工作量（5分）
规定职责权限工作程序履行职责出色完成（5分）
5
3
1
0
劳动纪律（5分）
较强事业心责感觉遵守单位规章制度（5分）
5
3
1
0
服分配（5分）
认真执行级决定命令服局服领导安排热爱职工作高标准严求完成单位交务（5分）
5
3
1
0
工作态度(5分）
忠职守爱岗敬业工作热情服务态度端正班做工作关事（5分）
5
3
1
0
业务力
（30分）
业务力（10分）
熟练掌握岗位业务知识较强工作力断更新知识提高身素质（10分）
10
业务力
（30分）
业务力（10分）
熟练掌握岗位业务知识较强工作力断更新知识提高身素质（10分）
10
时完成领导交办项工作务创造性提出新工作思路（10分）
10
7
3
0
组织理力（5分）
工作条紊全局观念强科室风气正群众满意率高（5分）
5
3
1
0
力（5分）
积极参加单位组织项活动特殊技（5分）
5
3
1
0
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