供电公司群工作业标验交流材料—交流材料
供电公司群工作业标开展情况汇报
开展群工作业标 营造团结谐政治氛围
业标国际种先进理方法省公司系统全面开展创流业标工作**公司委创新思路先进理方法引入群工作中进行群工作业标探索期通建立群工作业标指标体系指标查找差距完善项理办法措施实现群工作理新突破断提高群工作水面公司开展群工作业标情况作介绍仅供参考
工作背景
开展群工作创流业标背景：方面公司委群工作检查考核已定原型积累验具备良基础03年公司委较全面公司基层支部中开展五项工作（支部建设风廉政建设文明创建政治理学企务公开）检查半年考核次作支部评先支部加强领导履行职责建章立制规范理落实工作等方面长足进步形成学赶超良氛围方面05年省公司系统全面铺开创流业标工作公司委敏锐意识创流业标崭新课题会供电企业理带深刻变化新形势委思谋群工作该围绕创流业标开展建立员先进性教育长效机制创流业标机结合起2005年5月份公司委提出群工作紧形势加压结合公司群工作特点参省公司系统创流业标评价模式探索公司群工作创流业标途径
准备工作
思路决定出路确定建立公司群工作业标体系公司委考虑该抓项工作设想支部工作进行考核基础完善容细化指标改进足首先考虑整群工作业标核心问题第象——群工作业标然象支部分工会团支部支部领导独立开展工作考核纳入支部综合考核中支部书记作群工作业标第责形成政工团齐抓机制第二容——支部进行考评考评容部分考评前根工作开展情况确定次甚相够全面根标需建立指标体系求群工作容涵盖确定标指标分五块：建宣传纪检工会青团第三操作机构——根考评容应成立群工作业标领导组委工作部纪检监察部宣传部工会团委负责具体操作第四制度保证——确保该项工作效开展必须制定相应制度严格执行包括制定群工作创流业标实施办法相关考核细建立激励机制等
次考虑整群工作业标流程开展群工作业标核心进行指标目学先进找差距改进工作业标程控制标取实效关键设想流程样：月支部根群工作业标考核容进行查报送评表群工作业标办公室月指标数进行分析予指导半年组织群职部室支部开展标情况进行考评通报考评情况年底进行全面考评选树标杆支部标杆进行定点学赶超持续改进工作
具体运作
2005年7月开始公司委着手进行群工作创流业标具体运作
1设置机构——成立公司委书记叶天明志组长纪委书记工会席建中志副组长群工作创流业标领导组领导组成员群部室负责明确领导组职责设办公室
2制度制定——05年7月组织职部室进行商讨研究制定公司群工作创流业标工作实施办法（试行）群工作创流业标考核办法（试行）群工作创流业标工作综合评价表（试行）等工作开展提供制度保证
3启动——05年8月公司群工作例会叶天明书记公司开展群工作业标进行发动讲解开展业标积极意义具体操作等求支部加压提升创新思路努力超越
4开展——8月份开始支部根公司群工作业标关实施办法考核细全面较求真务实持续提高原围绕建宣传纪检工会青团五项容进行查评填写评表月初交群工作业标领导组办公室办公室支部标指标进行汇总分析
5考核——实施办法委采取半年组织考评组集中进行次考核方式支部指标数真实性理工作进行检查考核全面解评价基层支部开展群工作业标情况考评组成员公司委工作部宣传部纪检监察部工会办公室团委负责志考评时采取现场听查问等方式进行听基层汇报标氛围查台帐资料问员工反映原基层支部安排半天时间进行考核考核结束现场进行意见反馈点评
6表彰——根考评结果确认群工作创流业标综合排名居第位年度员工代表会予表彰授予江西**供电公司群工作业标标杆单位
工作效果
公司开展群工作业标群工作职效发挥群干部动起群工作活起实践证明群工作业标实现群工作完善持续改进断提高搭建良台取效果明显
1健全群工作理机制实现指标评价企业群工作群工作理更具科学化精细化规范化
2调动群职部门群干部工作积极性动性创造性增强群工作凝聚力强化执行力
3推动群工作理步入学先进找差距提高创优秀业绩良性循环实现理水持续提升
点体会
通开展群工作创流业标认识先进理方法仅适企业生产营理样适企业群工作理开展群工作业标创流业标创新延伸十分符合前供电企业群工作理求实际
体会：开展群工作业标两手抓两手硬重体现建立员先进性教育长效机制效载体群部门加压提高努力超越追求卓越具体求企业群工作精细化理具体举措群工作做章循科学规范体现公正公公开原解决头重复检查问题生产营理营造团结谐政治氛围
然认知水限公司群工作业标体系需结合实际断完善延伸断趋合理科学长期动态程相信通省公司系统开展精神文明建设工作业标群工作定够创新改进完善提高定建设强三优现代化江西电网企业中作出新业绩
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供电公司群工作业标开展情况汇报
开展群工作业标 营造团结谐政治氛围
业标国际种先进理方法省公司系统全面开展创流业标工作**公司委创新思路先进理方法引入群工作中进行群工作业标探索期通建立群工作业标指标体系指标查找差距完善项理办法措施实现群工作理新突破断提高群工作水面公司开展群工作业标情况作介绍仅供参考
工作背景
开展群工作创流业标背景：方面公司委群工作检查考核已定原型积累验具备良基础03年公司委较全面公司基层支部中开展五项工作（支部建设风廉政建设文明创建政治理学企务公开）检查半年考核次作支部评先支部加强领导履行职责建章立制规范理落实工作等方面长足进步形成学赶超良氛围方面05年省公司系统全面铺开创流业标工作公司委敏锐意识创流业标崭新课题会供电企业理带深刻变化新形势委思谋群工作该围绕创流业标开展建立员先进性教育长效机制创流业标机结合起2005年5月份公司委提出群工作紧形势加压结合公司群工作特点参省公司系统创流业标评价模式探索公司群工作创流业标途径
准备工作
思路决定出路确定建立公司群工作业标体系公司委考虑该抓项工作设想支部工作进行考核基础完善容细化指标改进足首先考虑整群工作业标核心问题第象——群工作业标然象支部分工会团支部支部领导独立开展工作考核纳入支部综合考核中支部书记作群工作业标第责形成政工团齐抓机制第二容——支部进行考评考评容部分考评前根工作开展情况确定次甚相够全面根标需建立指标体系求群工作容涵盖确定标指标分五块：建宣传纪检工会青团第三操作机构——根考评容应成立群工作业标领导组委工作部纪检监察部宣传部工会团委负责具体操作第四制度保证——确保该项工作效开展必须制定相应制度严格执行包括制定群工作创流业标实施办法相关考核细建立激励机制等
次考虑整群工作业标流程开展群工作业标核心进行指标目学先进找差距改进工作业标程控制标取实效关键设想流程样：月支部根群工作业标考核容进行查报送评表群工作业标办公室月指标数进行分析予指导半年组织群职部室支部开展标情况进行考评通报考评情况年底进行全面考评选树标杆支部标杆进行定点学赶超持续改进工作
具体运作
2005年7月开始公司委着手进行群工作创流业标具体运作
1设置机构——成立公司委书记叶天明志组长纪委书记工会席建中志副组长群工作创流业标领导组领导组成员群部室负责明确领导组职责设办公室
2制度制定——05年7月组织职部室进行商讨研究制定公司群工作创流业标工作实施办法（试行）群工作创流业标考核办法（试行）群工作创流业标工作综合评价表（试行）等工作开展提供制度保证
3启动——05年8月公司群工作例会叶天明书记公司开展群工作业标进行发动讲解开展业标积极意义具体操作等求支部加压提升创新思路努力超越
4开展——8月份开始支部根公司群工作业标关实施办法考核细全面较求真务实持续提高原围绕建宣传纪检工会青团五项容进行查评填写评表月初交群工作业标领导组办公室办公室支部标指标进行汇总分析
5考核——实施办法委采取半年组织考评组集中进行次考核方式支部指标数真实性理工作进行检查考核全面解评价基层支部开展群工作业标情况考评组成员公司委工作部宣传部纪检监察部工会办公室团委负责志考评时采取现场听查问等方式进行听基层汇报标氛围查台帐资料问员工反映原基层支部安排半天时间进行考核考核结束现场进行意见反馈点评
6表彰——根考评结果确认群工作创流业标综合排名居第位年度员工代表会予表彰授予江西**供电公司群工作业标标杆单位
工作效果
公司开展群工作业标群工作职效发挥群干部动起群工作活起实践证明群工作业标实现群工作完善持续改进断提高搭建良台取效果明显
1健全群工作理机制实现指标评价企业群工作群工作理更具科学化精细化规范化
2调动群职部门群干部工作积极性动性创造性增强群工作凝聚力强化执行力
3推动群工作理步入学先进找差距提高创优秀业绩良性循环实现理水持续提升
点体会
通开展群工作创流业标认识先进理方法仅适企业生产营理样适企业群工作理开展群工作业标创流业标创新延伸十分符合前供电企业群工作理求实际
体会：开展群工作业标两手抓两手硬重体现建立员先进性教育长效机制效载体群部门加压提高努力超越追求卓越具体求企业群工作精细化理具体举措群工作做章循科学规范体现公正公公开原解决头重复检查问题生产营理营造团结谐政治氛围
然认知水限公司群工作业标体系需结合实际断完善延伸断趋合理科学长期动态程相信通省公司系统开展精神文明建设工作业标群工作定够创新改进完善提高定建设强三优现代化江西电网企业中作出新业绩
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