油田企业五星级站库申报材料—申报材料

油田企业五星级站库申报材料—申报材料
 
　　第部分 xxx站概况
　　xxx站担负着xx油田70口油井注汽部分油井伴热工作建站着造流队伍建设流站库创立流业绩目标坚持严细求实勇创新突出效益理理念发扬 求实创新开拓工作作风秉承团结务实攻坚啃硬争创流甘奉献精神矿区优质快速高效开发做出突出贡献
　　第二部分 两年做工作
　　加强队伍建设造支技术硬思想硬职工队伍
　　抓班子建设核心提高队伍素质流着力造支班子作风硬具号召力队伍技术素质硬具凝聚力队伍
　　1念四字强化班子建设着力建设支部核心领导班子充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作求班子成员做四：重省警励思想相互沟通相互尊重相互理解工作相互支持相互配合遇矛盾问题回避埋怨时采取措施补救重问题决策集体讨决定班子间形成取长补短集思广益团结协作风清气正谐氛围四第：始终职工呼声作第信号始终职工需作第选择始终职工利益作第目标始终职工满意作第标准班子真正成职工群众服务职工群众满意具号召力班子四学：学政治学济学理学专业技术班子成员成作风硬懂济会理专业技术扎实全型班子四前：突发事件前脏累重活干前重节日顶前安全规程守前进步增强班子职工群众中感召力心力
　　2抓五结合全面提高队伍战斗力队职工思想素质提高激励机制建立出发结合队实际制定五结合凝聚职工队伍激发创业激情：形势务教育创业命感激发相结合培育新区精神培育团队精神相结合岗位竞争力相结合业绩效绩工资相结合指标考核群众评议相结合形势务教育中抓住新区开发xx油田增产稳产xx厂发展重性矿区美发展前景进行张旗鼓宣传全面透彻分析激发职工投身项事业命感点燃职工激情创业火焰时矿区目前开发面困难老辈石油艰苦创业事迹进行宣传培育职工艰苦创业奉献矿区精神样精神样责目标凝聚职工心家紧紧团结起矿区队发展努力工作激励机制建立方面根岗位设置效绩工资分配档次职工根力进行岗位竞争时季度单元进行考评做业绩符合岗位求标准发放效绩工资符合降低档次发放直低档考评程中根硬性指标评判充分征求群众意见工作态度团结协作等素考虑进行综合评定激励努力工作做出良业绩培育团队精神形成合力达全队整体工作台阶

　　二科学理规范操作争取效益化
　　1加强生产理认真落实1112理法
　　稠油热采注汽关键确保注够汽注汽注出优质汽超前组织正点运行稳操作安全生产十六字方针组织生产时提出天早干部碰头总结前天工作情况安排天生产务天承包设备区域十字作业容维护保养次天午16点前日重点工作进展情况第二天做重点工作值班员汇报两天锅炉水质干度等质量参数进行抽检1112理法通认真落实保证生产组织条紊设备处佳运行状态注汽数量质量达佳注采需求
　　2树立121成理理念推行六系统成理严成出口关
　　121理理念：结合年度总成总注汽量结合时关注成变化两转变：理单追求注汽务完成转变追求济效益成控制节约减费转变限度提高成效益目标：实现效益化
　　六系统：成指标系统实行全面成理队负责综合性指标控制班组岗位指标分解分解指标保证整体指标完成形成保班组班组保全队格局成责系统成指标指标层次分解落实班组岗位形成责成网络做层层负责班组长岗位责成完成承担责成执行系统成指标分解达班组认真执行严格控制保证完成成指标成协调系统成指标执行程中发生偏差涉班组济责时队时组织协调解决成信息系统时成信息（材料原料消耗等）进行收集分析成决策控制提供成检查系统成指标完成情况定期检查奖惩制度严格兑现通推行六系统理两年成指标控制达指标
　　3夯实基础创新制度抓设备理
　　作注汽队设备理关键基础工作扎实创出高水进实现高效益基种认识设备理工作始终注重固强基坚持夯实基础工作作事抓
　　（1）建立科学严密理体系设备承包责尤重点设备设备理组长亲理全员参理提高设备理者操作者责心保证设备理目标务落实时创新实行设备区域承包制度设备周围相应区域负责时刻关注设备周围设备然环境该设备影响设备处完整理系统中

　　（2）推进制度化建设效规范操作者行设备实行台策设备抓住理特点实行相应操作方法维护保养方法时设备维修员实行责连带制度敦促维修员变抢修预防检修保证设备稳运行保证设备维护保养位
　　（3）建立健全设备基础资料种台帐引入设备理数库系统全程踪设备投产－运行－维护－报废生命周期根时期运行状况采取针性维护保养限度维护设备延长设备寿命
　　（4）强化检查重点设备加巡回检查力度求岗位工日清日落实时设备理组做日检夜巡设备运行情况严格检查时排障消安全隐患保证设备佳运行状态加强日常抽查定期抽查设备理情况提高设备现场理水开展专项检查组织员设备进行技术状况量化评价运营写实摸清设备存隐性问题理决策提供力支持
　　4全细严实抓安全实现安全生产
　　全全员参安全理重视安全责监督安全全员参危害识全方位安全监控站方监控象全天候绷紧安全弦设备运转刻放松警惕细安全制度制定全面细密危害识周全细致生产操作程规范细心安全检查准确仔细严安全制度考核严重典促安全违章予处罚实安全制度落实安全培训计划落实班前班安全讲话落实四字原指导全队连续两年实现安全生产责事
　　三加职工培训力度激发创造热情全面提高职工技术素质
　　四四提高线抓培训：现实生产需注重岗位培训针性实效性集体素质提升注重重点员重岗位员培训专业培训注重系统培训练兵注重考核兑现紧密结合前生产实际需针性进行技术培训生产起力促进作职工更快更直接掌握提高操作技认真落实日练周讲月考季赛培训制度时加强新入队转岗职工重点培训技师负责理操作技讲授班站长负责进行日常练督促快部分技赶达提高目抓职工专业技培训时进行技系统培训培养出批岗岗复合型利月考奖优罚劣强化职工学技术觉性激发职工觉学技术热情通认真抓落实整职工队伍技术素质全面提高

　　建立降增效技术攻关机制成立改改技术攻关领导组广泛开展合理化建议征集活动日常工作程中提出金点子新想法做出实际成效予奖励激发群众创造创新热情开展创建学型班组争做学型职工活动工作中细节着手细节中寻找创新机会班组年初确立攻关课题提高注汽锅炉连续运行时间提高渣油例降低水处理生盐量延长水处理运行时间修旧利废等诸方面开展群众性改革技术革新活动取巨济效益队qc组qc成果控制柴稀油例 降低柴油消耗量20042005年度实际生产程中节约柴油十吨43万元qc成果利qc方法保证注汽质量 提高次点炉成功率保证注汽锅炉连续运行提供更科学方法队技师xxx提出柱塞泵废机油回收利两年计节约机油两万升创造济效益24万元九号注汽站运行班班长xxx提出利氧器伴热系统低压伴热供汽 提高燃料渣油例未改造前稀油渣油例2：4改造2：5例提高四台锅炉少烧52方效节约稀油提高原油商品率职工xxx提出水处理二次进盐法节约盐量生效果提高均天节约30公斤运行时间原17时提高20时已累计创造济效益2万元队技术副队长xxx努力学机械加工知识认真研究注汽锅炉进口减压阀工作原理提出国产减压模片维修认已报废减压阀建议价值3万元减压阀起死回升两年已累计创造济效益100万元群众性改革技术攻关等活动开展极推动降增效队实施企业带巨济效益
　　制专工具
　　四塑造团队文化建设文明站库提供竭动力
　　作新建基层队新投站库建成起团队文化理念渗透中高标准高起点全面展开星级站库创建环境整治相结合全面展开绿化美化种植花草坪树木达春花夏荫秋果冬绿广泛开展征集团队理念识系统安全警句设备训注汽歌等制作成牌板定置站库围墙会议室车间走廊等理念振奋精神文化感召启发造愿景凝聚进步增强队伍凝聚力心力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档