加油站年度工作计划—年度工作计划

加油站年度工作计划—年度工作计划
 
    ()提高员工消防安全认识确保加油站消防安全
　　商品——石油产品具特殊性(易燃易爆等)决定加油站理重点——安全理换句话说消防安全加油站理中永恒题加油站正常营运根保证日常工作中必须坚持安全第原
　　应该说加油站部分员工岗前消防业务培训思想认识着消防安全概念需制度理加完善组织加油站安全活动时结合时期季节特点时传达贯彻级领导政府关部门关时期安全指标精神容利安全活动加强职工扑灭训练处理突发事件预察演练提高员工扑灭初起火灾处理突发事件力等全体员工思想意识认识做加油站安全工作重性制度措施落实实处知道加油站安全非点面非某段时间安全某担负全员全天候全方位全程安全位员工知道安全百日功火烧场空安全保效益道理总根确保加油站安全事促进加油站项工作利进行
　　(二)发挥窗口作完善企业形象
　　加油站作企业终端环节服务性窗口直接面社会创造精神文明物质文明重前阵发挥窗口形象作做安全第服务规范理序营方站长位员工义容辞责社会义市场济条件企业生存发展仅赖先进科学技术现代化理手段企业全体员工劳动潜创造技充分发挥相适应思想观念精神状态文化素质社会心理断更新未市场竞争绝单纯产品质量价格竞争更企业品牌企业形象等形资产竞争见员工综合素质显更重提高员工综合素质迎接种挑战站长应考虑重问题
　　(三)加强规范化理提供优质服务提高济效益
　　作销售企业终目标提高济效益追求利润增强市场竞争力确保安全前提作销售企业终端机构——加油站说站长肩负着油品营销站理双重务营销理第责成
败仅直接影响公司整体形象公司销售定目标实现时影响着员工切身利益
　　提高济效益仅赖销售量增加赖项理工作位程度作站长首先进行科学规范化理通规范化理创造优良环境塑优良形象提供优质服务顾客营造安全舒适整洁温馨购油环境次加油站服务顾客终端环节说谁终赢顾客谁占市场谁占市场谁济效益锁定老顾客迎新顾客想工作身作诚相位顾客(包括员工)换句话说会带领员工学会短时间顾客满意服务次加油站醒目位置社会做必承诺便民服务设施等赢顾客效途径
　　(四)加强计量理努力降低油品消耗
　　鉴公司站盘实情况油品亏空容忽视问题作商品销单位商品——油品收发源头加强理亏空会减少低限度坚持油罐车进行卸油前计量油品核做天计量核算时结合实际情况定期校加油机准确度(特公司南门站户摩托车残疾车三轮等)校加油机准确度时必须考虑发油方法数量频率等素总加强计量理明确计量员责职建立计量分析台帐公司确保油品亏空提供科学
   想：站便集体站长中员力毕竟限重全体员工努力开拓进取完成终目标
 

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