质量工作计划
计划开展2016年度质量理工作推动质量方针质量目标指标完成促进质量理质量理体系持续改进增强顾客满意度2016年度质量理工作计划：
工作计划
1制定质量目标考核办法：细化部门质量职责质量目标制订质量目标分解考核理办法达部门作考核部门质量理工作推进质量理体系全面贯彻力措施
(1)根质量月报问题落实实际责部门责
(2)品质反馈重质量问题落实责
(3)发现解决质量隐患予奖励
2数统计分析：
(1)定期质量问题统计进行分析汇总部门周质量问题数基础全公司质量目标指标完成情况进行评估考核
(2)公布质量目标计划执行结果数评估结果反馈领导相关部门
(3)存问题进行剖析确定原采取措施总结验教训巩固成绩防止发生问题次发生提出次循环尚未解决问题
(4)常出现类型原质量问题应分析出原找出解决办法时质量薄弱环节进行强化理
二质量理目标
1工程质量目标
（1）工程次交验合格率100
（2）重质量事零
2质量理目标
11受检焊口损探伤次合格率96
12水压试验次合格
13锅炉整体风压试验次合格
14分系统调试次合格机组空负荷试运次成功
12次工程严格控制施工质量选择两质量常出现工程影响较具体工作进行控制通综合考虑次工程考虑次工程严格控制质量容：
1焊接表面药皮清理焊口清理问题造成影响包括造成焊口步刷漆法进行造成焊口检查彻底焊口检查彻底隐藏沙眼漏焊现象严重影响施工质量问题属焊接必须进行处理工作工作完成彻底法完成验收进行步施工
2锈干净便进行步刷漆问题会造成刷漆质量差表面浮锈造成漆法固定法达长时间防锈作锈彻底会造成焊接表面者子表面锈蚀严重
三质量理重点
1推行质量目标理体系
质量目标理体系质量理工作目标根公司2016年质量目标理体系求认真谋划单位质量工作分解公司质量通目标专项理质量目标进步完善质量目标理体系制定工程实体质量目标制定质量理目标建立相应考核办法工程质量产生形成实现全程进行监视测量实现质量理全程控制
2认真做质量计划工作
做计划做工程质量理工作基础安排年季月质量工作计划做项目质量计划质量检验计划质量周计划项目质量计划编制针性识出项目特重工序关键工序特殊工序工序提出质量控制求详细具体质量检验计划质量计划延伸指导施工现场质量检查项目周计划质量检验计划具体展开保证质量程控制支撑
3加强质量意识教育搞质量培训工作
2015年做质量意识教育进行质量培训工作提高全员质量意识理员素质贯彻 干干做做精质量理念核心全体员工进行质量意识教育创优意识教育力宣传干精品工程树立公司品牌形象思想加快公司质量效益型企业转变步伐时质量处做质量培训工作加强质量理员进行质量法律法规公司质量理体系现场质量理基方法质量改进基础知识质量检验方法系统分析问题方法等方面培训提高质量理员业务水工作力
4强化程控制加监督检查考核力度
2016年公司质量系统继续加强施工现场监督检查工作项目部施工现场检查率求完成检查工作施工现场监位制定检查计划检查计划容工程特重工序关键工序特殊工序监做出详细说明检查程中工程特重工序关键工序特殊工序逐进行检查监督项目质量理中做质量程控制理员积极参理施工质量道工序细节处受控状态质量理员组织三检制工作检必须认真完成专检数说话工序种试验规定求完成精细求严格控制质量关时做考核工作优奖劣罚责
5加强质量信息反馈沟通
2015年质量系统加强质量信息反馈沟通工作时反馈生产环节质量情况质量周计划执行情况现场合格品发生情况现场质量理工程实体情况等信息质量理部门时搜集整理相关信息认真统计分析运数理统计方法施工中量数进行整理科学分析研究工程质量波动情况找出影响工程质量原规律性针性采取措施时信息时传递施工现场做施工现场鉴验达保证改进质量目
四预防措施
1部门设固定检员：
(1)工序流转前检员负责部门工序负责检提高质量
(2)公司组织相应培训提升检员技严格规范操作利考核机制等加强执行力
(3)采培训实践考核等种方法提升员检技
2加强培训：培训工作做坏直接关系员工质量意识岗位技提升直接关系产品质量坏年加质量理培训重新组织学产品生产工艺操作规程质量理体系文件力争质量理工作做更
五质量工作总体思路
2016年质量工作提出总体思路：明确质量责规范工作流程强化设计验证严肃工艺纪律强调工序检降低资金赔偿六句话36字涵盖做质量工作全部素程效果
质量方针更精练语言：认真认真认真严格严格严格突出强调做全公司质量工作全认真严格程度
六总述
贯彻落实质量责制干质量工作前提基础实现全员理层层落实质量责分解细化层次工作目标工序目标操作员认真履行身质量职责质量理员做质量理基础工作坚持预防严质量关强化质量 检查监职质量处2016年质量工作中责理中心加强质量责体系建设建立完善质量责体系工程质量工作质量目标分解位员工身落实基层真正实现全员全程努力做全方位质量理工作
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计划开展2016年度质量理工作推动质量方针质量目标指标完成促进质量理质量理体系持续改进增强顾客满意度2016年度质量理工作计划：
工作计划
1制定质量目标考核办法：细化部门质量职责质量目标制订质量目标分解考核理办法达部门作考核部门质量理工作推进质量理体系全面贯彻力措施
(1)根质量月报问题落实实际责部门责
(2)品质反馈重质量问题落实责
(3)发现解决质量隐患予奖励
2数统计分析：
(1)定期质量问题统计进行分析汇总部门周质量问题数基础全公司质量目标指标完成情况进行评估考核
(2)公布质量目标计划执行结果数评估结果反馈领导相关部门
(3)存问题进行剖析确定原采取措施总结验教训巩固成绩防止发生问题次发生提出次循环尚未解决问题
(4)常出现类型原质量问题应分析出原找出解决办法时质量薄弱环节进行强化理
二质量理目标
1工程质量目标
（1）工程次交验合格率100
（2）重质量事零
2质量理目标
11受检焊口损探伤次合格率96
12水压试验次合格
13锅炉整体风压试验次合格
14分系统调试次合格机组空负荷试运次成功
12次工程严格控制施工质量选择两质量常出现工程影响较具体工作进行控制通综合考虑次工程考虑次工程严格控制质量容：
1焊接表面药皮清理焊口清理问题造成影响包括造成焊口步刷漆法进行造成焊口检查彻底焊口检查彻底隐藏沙眼漏焊现象严重影响施工质量问题属焊接必须进行处理工作工作完成彻底法完成验收进行步施工
2锈干净便进行步刷漆问题会造成刷漆质量差表面浮锈造成漆法固定法达长时间防锈作锈彻底会造成焊接表面者子表面锈蚀严重
三质量理重点
1推行质量目标理体系
质量目标理体系质量理工作目标根公司2016年质量目标理体系求认真谋划单位质量工作分解公司质量通目标专项理质量目标进步完善质量目标理体系制定工程实体质量目标制定质量理目标建立相应考核办法工程质量产生形成实现全程进行监视测量实现质量理全程控制
2认真做质量计划工作
做计划做工程质量理工作基础安排年季月质量工作计划做项目质量计划质量检验计划质量周计划项目质量计划编制针性识出项目特重工序关键工序特殊工序工序提出质量控制求详细具体质量检验计划质量计划延伸指导施工现场质量检查项目周计划质量检验计划具体展开保证质量程控制支撑
3加强质量意识教育搞质量培训工作
2015年做质量意识教育进行质量培训工作提高全员质量意识理员素质贯彻 干干做做精质量理念核心全体员工进行质量意识教育创优意识教育力宣传干精品工程树立公司品牌形象思想加快公司质量效益型企业转变步伐时质量处做质量培训工作加强质量理员进行质量法律法规公司质量理体系现场质量理基方法质量改进基础知识质量检验方法系统分析问题方法等方面培训提高质量理员业务水工作力
4强化程控制加监督检查考核力度
2016年公司质量系统继续加强施工现场监督检查工作项目部施工现场检查率求完成检查工作施工现场监位制定检查计划检查计划容工程特重工序关键工序特殊工序监做出详细说明检查程中工程特重工序关键工序特殊工序逐进行检查监督项目质量理中做质量程控制理员积极参理施工质量道工序细节处受控状态质量理员组织三检制工作检必须认真完成专检数说话工序种试验规定求完成精细求严格控制质量关时做考核工作优奖劣罚责
5加强质量信息反馈沟通
2015年质量系统加强质量信息反馈沟通工作时反馈生产环节质量情况质量周计划执行情况现场合格品发生情况现场质量理工程实体情况等信息质量理部门时搜集整理相关信息认真统计分析运数理统计方法施工中量数进行整理科学分析研究工程质量波动情况找出影响工程质量原规律性针性采取措施时信息时传递施工现场做施工现场鉴验达保证改进质量目
四预防措施
1部门设固定检员：
(1)工序流转前检员负责部门工序负责检提高质量
(2)公司组织相应培训提升检员技严格规范操作利考核机制等加强执行力
(3)采培训实践考核等种方法提升员检技
2加强培训：培训工作做坏直接关系员工质量意识岗位技提升直接关系产品质量坏年加质量理培训重新组织学产品生产工艺操作规程质量理体系文件力争质量理工作做更
五质量工作总体思路
2016年质量工作提出总体思路：明确质量责规范工作流程强化设计验证严肃工艺纪律强调工序检降低资金赔偿六句话36字涵盖做质量工作全部素程效果
质量方针更精练语言：认真认真认真严格严格严格突出强调做全公司质量工作全认真严格程度
六总述
贯彻落实质量责制干质量工作前提基础实现全员理层层落实质量责分解细化层次工作目标工序目标操作员认真履行身质量职责质量理员做质量理基础工作坚持预防严质量关强化质量 检查监职质量处2016年质量工作中责理中心加强质量责体系建设建立完善质量责体系工程质量工作质量目标分解位员工身落实基层真正实现全员全程努力做全方位质量理工作
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