2010年酒店销售工作计划—年度工作计划

2010年酒店销售工作计划—年度工作计划
 
　　果想提高酒店营业额酒店销售工作变重优秀销售理应该带领着销售团队做销售酒店产品成功推销出洒店增加业绩现**酒店2010年销售工作制定计划
　　建立酒店营销公关通讯联络网
　　12010年建立完善客户档案宾客签单重点客户会议接客户发展潜力客户等进行分类建档详细记录客户单位联系姓名址全年消费金额该单位折扣等
　　2建立保持政府机关团体企事业单位商知名士企业家等重客户业务联系巩固老客户发展新客户日常定期定期客户进行销售访问外年终岁末重节假日客户生日通电话发送信息等台客户送祝福
　　二开拓创新建立灵活激励营销机制
　　12010年酒店营销部配合酒店整体新营销体制制订完善2010年市场营销部销售工作计划完成务业绩考核理实施细提高营销代表工资遇激发调动营销员积极性
　　2营销代表实行工作日记志工作日必须完成拜访两位新客户三位老客户四联络电话二三四工作步骤月度营销务完成情况工作日记志综合考核营销代表
　　3督促营销代表通种方式争取团体散客客户稳定老客户发展新客户拜访中时解收集宾客意见建议反馈关部门总理室
　　4强调团队精神酒店部门理营销代表工薪发放整部门总务相结合强调互相合作互相帮助营造谐积极工作团体
　　三热情接服务周
　　接团体会议客户做全程踪服务全天侯服务注意服务形象仪表热情周针类宾客进行特殊针性服务限度满足宾客精神物质需求制作会务活动调查表客户征求意见解客户需求时调整营销方案
　　四做市场调查促销活动策划
　　常组织部门关员收集解旅游业宾馆酒店相应行业信息掌握营理接服务动酒店总理室提供全面真实时信息便制定营销决策灵活推销方案
　　五密切合作动协调
　　1酒店部门做业务结合工作密切配合根宾客需求动酒店部门密切联系互相配合充分发挥酒店整体营销活力创造佳效益
　　2加强关宣传新闻媒介等单位关系充分利种广告形式推荐酒店宣传酒店努力提高酒店知名度争取公众单位酒店工作支持合作

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