用友ERP汽车汽配行业解决方案-ERP解决方案

友ERP汽车汽配行业解决方案ERP解决方案
　　汽车汽配行业理难点　　

　　1 产品设计进行生产物料库存量组装前知道库存已配套少

　　2 产品性化需求较交期期较短新产品开发理踪极困难

　　3 质量理求较高成品重部件难进行效质量踪

　　4 工艺流程较复杂工艺路线灵活制造资源难已效协调

　　5 生产计划制订生产务理务繁重

　　友ERP汽车汽配行业解决方案　　




　　友ERP汽车汽配行业方案特色　　

　　1 实现数理全面集成提供种通PDM软件接口支持性化产品结构配置精确理成千万零部件
缩短产品设计生产周期快速满足客户性化生产求

　　2 全面质量理友ERP生产制造系统提供产品逐批检验程检验实现采购生产销售全面质量理全面提高产品质量提升产品竞争力

　　3 客户中心销售理时踪销售订单计划采购原料生产库存准备出货情况成毛利分析应收售服务等环节情况快供货速度销售成满足客户需求

　　4 条紊计划理通全局考虑物料需求计划力计划科学安排生产计划减少计划偏差导致生产库存采购等环节资金固化

　　5 精确成控制体系销售采购库存生产财务等业务环节应紧密衔接数信息时充分享达产销衡降低库存积压带资金积压库存成交付保障计划避免谓加班效支出时降低生产浪费

　　友ERP汽车汽配行业成功案例

　　西安车辆厂传统国型工业制造企业营范围制造铁路罐车进行客车货车修理两种业务成构成原材料耗材料成控制西安车辆厂成理关键材料中钢材重占60左右年钢材价格变动频繁变动幅度较难确定出较合理计划价计划价实际价间差异总存数额巨时采计划价进行材料发出结存核算理合适西安车辆厂年采购资金5亿中钢材类采购资金占3亿左右差异占采购资金总数20亿左右差异采综合差异率进行分摊成准确性理意义想知西安车辆厂领导早意识问题手工核算方式千种材料采实际价法核算现实迟迟未存货价格核算政策做调整

　　友ERP时实际价存货进行核算工作量汇总统计困难问题迎刃解现行计划价法改实际价法材料进行理采实际价时解存货结存成情况计算均单位成发出结存存货成较客观提供成数更加准确理意义


　　月业务完整应需等存货差异计算出算半成品成半成品成计算出算半成品差异差异分摊算成品成原计划价法核算时系统需交易数（10万条纪录）集中进行记账进行差异分摊等……现采移动均法时张出入库单确认时系统动进行记帐省掉差异分摊程期末处理原8时缩短两时月末成计算45天缩短2天左右

　　车间领导通ERP系统时掌握车间实际发生材料成实现成事中控制实际成计算需差异分摊步骤领料单单价直接反映该存货成实际水厂领导查询某种产品材料发生成时时系统中汇总出某令号产品截止目前材料消耗水迅速营活动做出决策

　　






　　
 
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