天剑机械装备行业ERP解决方案ERP解决方案
1行业背景
机械装备制造业作国民济重支柱产业国工业领域中产业国家外济贸易第产业国民济核心原动力机械装备制造业发展产业结构调整升级提供重支撑保证时幅度提高生产效率节约源资源保护生态环境提高济运行质量促进济持续发展国未工业发展重点机械装备行业正面着新发展机会时面新挑战
面新机遇发展趋势机械装备行业企业助国家通信息化带动工业化发展战略效实现战略目标20世纪80年代企业应CAD起步90年代普实施CAD项目工程简单复杂单机网络程理国机械制装备行业实施信息化已20年现企业信息化需求涵外延局部全面正历基础准备目标迅速发展程
2行业理需求
着济全球化知识济时代全球制造出现信息技术推动制造业技术创新理创新方面作日益重企业通信息技术提升理水种逆转趋势机械装备行业生产理成核算等方面着特殊性信息化需求概括：
（1）企业进步发展需新济形式企业必整合企业信息资源通工作流效疏通理物流资金流信息流终实现企业增值
（2）规范优化理提高理效率加快市场响应速度提高企业综合竞争力需体现：
● 面性化订单生产模式：市场竞争日益激烈客户性化需求日益明显交货期求日益严格品种批量成企业生产模式加企业生产理难度
● 产品报价方面：产品报价周期偏长缺乏准确数（成核算数市场参点等）作报价基础
● 生产模式方面：种生产模式存生产计划变动频繁生产计划理组织环节应支持订单设计订单装配订单制造生产环境应支持基库存预测生产环境
● 生产控制方面：数企业订单－计划踪控制力较弱存两方面问题：生产作业计划够准确毛坯加工零件加工作业间部工序间计划衔接够准确计划粒度较二缺乏计划执行现场信息解时踪造成交货周期拖延
● 车间制品理方面：生产程般包括铸造机加工组装等程工艺复杂制品繁样加强生产调度掌握装配生产节奏时解制品加工情况分析协调零部件配套关系成提高生产效率关键
（3）减少成需
实现订单产品精细核算理提升重点难点需提供成核算需准确时完整料工费数建立科学行核算模型成核算实施程中引入必须业务流程规章配套制度
（4）提高产品质量需
加工工艺路线变性强委外加工避免质量检验数量检验数难分析影响企业产品质量提升
3行业ERP解决方案
31核心目标
天剑公司ERP基先进理理念信息系统立足机械装备行业企业产品工艺流程客户服务等实际需求结合 品种批量（单件）订单生产生产模式切实帮助机械装备制造企业提高企业生产营理效率企业理趋集约化精细化敏捷化柔性化科学化规范化标准化保证时交货降低营成终提高企业济社会效益市场竞争力
32总体架构
33技术特点
（1）汇集种先进理模型
ERP解决理目标：交货期控制（T）质量控制（Q）成控制（C）达目标需通交货期质量成干素进行分析建立控制交货期质量成类理模型起缩短交货期提高产品质量减低成作
（2）实现构件技术工作流技术
● 通量实际案例研究分析析取机械装备制造领域通业务构件建立构件库通识典型装备制造企业先进理模式业务流程构建出适应机械装备行业ERP系统解决企业性化问题缩短实施工期
● 研究基工作流技术信息系统业务流驱动机制通JAVA虚拟机实现机制实现工作流引擎设计实现应系统中业务流智驱动JAVA虚拟机实现原理中
资源分配务调度处理理技术融入工作流引擎设计中保证引擎调度稳定性高性性
（3）实现系统接口
ERP作企业理创新容需解决理创新中应技术——CRMOASCMASPSRM接口需解决产品设计创新中应技术——CADCAECAMCAPPPDM接口需解决制造动化中应技术——数动采集技术（传感技术条码技术RFID技术）工业程控制系统MES系统等接口天剑公司通年型工程实践已成功解决问题
（4）具备新代ERP系统架构技术特点
● 采基WEB层体系结构
● 采基J2EE构件技术台
● 实现Internet连接
● 良移植性台异构性
● 简洁易懂易操作台
● 高性数安全性
34产品优势
（1）具备快速市场应变力
● 产品报价系统——够根客户提出性化需求成核算掌握市场需求基础短时间进行产品技术配套报价交货期承诺提高客户满意度促终达成订货合
● 售服务系统——客户售服务进行实时反馈控制时反馈客户需求提高反应维修力提高客户满意度忠诚度促断扩客户订单
（2）具备机械装备行业特点支持品种批量单件生产类型生产组织环节支持订单设计订单装配订单制造库存预测生产
（3）具备强生产计划控制力
● 高质量生产作业计划提高毛坯零件加工装配作业间计划衔接进度
● 具备包工包料带料加工工序外协等种外协外构模式
● 具备强车间制品理功工序调度功实现零件产品高配套性
● 具备审批流工作流功实现生产现场信息时反馈控制重点解决急单抽单等情况处理
（4）具备精细成核算功够实现具机械装备行业特色订单核算产品核算
（5）实现企业三维集成
● 物流－资金流－信息流集成包括：
产品研发理系统（PLM）接口集成
商财务软件接口集成
● 供应链游供应商－生产制造－游客户集成包括：
游供应商集成（SRM）
游客户集成（CRM）
● 办公动化系统（OA）集成
（6）适集团模式应满足企业前未需求实现集团统领导子公司分厂应模式
35功
（1）基础数：系统配置基础设置部机构开单单位核算帐套分销体系客户供应商帐套理产品数PDM接口等功
● 规范基础数表单业务流程编码体系实现部数单流程标准化建立规范基础理
● 建立机械行业特征产品分类产品编码体系实现EBOMGBOMCBOMPBOM等理应体现机械行业产品特点
● 建立核算帐套支持组织集团模式业务框架覆盖企业集团分公司办事处分销生产分支体系
● 实现层次帐套集团理结合部辅助核算项目支持部分销体系生产体系间财务核算
（2）DRPSCM：容包括分销体系销售理采购理库存理存货核算服务理委外加工分销核算等功
● 加强库存物流理实时准确库存数基础建立存货核算体系保证物流资金流实时性致性
● 支持分销订单发货库存调拨分销核算实现集团模式分销体系销售业务物流理支持服务理拓展
● 支持采购件外协件计划供应结算理实现供应链前端物流理保证供货周期供货质量确保交货期
（3）生产制造：容包括生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）力需求计划（CRP）车间作业计划车间务单工作中心派工单质量理设备理力资源工资理等功
● 紧紧围绕交货期成计划执行控制整生产程物流资金流保证交货期成控制
● 支持库存生产订单装配订单生产订单设计四种生产模式灵活处理满足单件批客户性化订单需求理
● 实现订单整生产程状态踪订单生产进度产量质量工时成进行实际程状态踪
● 规范企业工艺路线工时数力数等相关基础数基础理工作准确生产计划力衡提供
● 细化车间理实现宏观工作中心汇报时精细车间微观工序数理实时监控生产程产量质量工时成踪反馈
（4）财务核算：分销核算部核算应收帐款应付帐款财务接口成核算等
● 实现部组织机构间帐务核算结合物流动态变化资金流进行辅助结算达集团模式层次帐套核算
● 实现客户供应商外部单位应收帐款应付帐款核算监控外部途资金收支情况
● 实现细化成理采实际成方式实现核算车间工作中心工序成核算支持订单成踪
36实施方案
天剑公司着丰富行业实施验坚持统规划分步实施方针规范实施制度计划步骤组织实施工作根企业样性需求信息化现状天剑公司总结身实施验基础制定项目理办法项目实施规范天剑公司支专业化实施团队实施前严格培训
天剑公司机械装备行业ERP项目实施流程图：
4案例介绍
天剑ERP应领域涉机械电子化工食品卷烟等行业案例遍布全国中乏石家庄水泵厂佛山水泵厂等机械装备行业企业风华高科集团广州宏昌胶粘带厂广州秀珀化工限公司广州粤晶高科限公司等集ERPCRMSCMOA体综合应里重点介绍天剑公司机械装备行业流体机械泵领域实施ERP成功典案例：佛山水
泵厂ERP石家庄泵业集团ERP
41佛山水泵厂
411企业简介
广东省佛山水泵厂限公司始建1954年坐落珠江三角洲佛山市中国领先泵专业设计制造者中国型液环真空泵开创者华南区泵业出口基佛泵广东省高新技术企业广东省工程技术研究开发中心全国CAD应工程示范企业公司通ISO9001质量体系认证年生产力超5万台生产40系列3000规格产品产品广泛应电力石油化工造纸煤炭轻工供水城建消防空调等行业佛泵现员工700国外设60专卖店销售代理网点2005年企业年销售额达5亿元
412需求
佛泵2000年3月实现营机制转变国企业转制成民营企业着市场竞争激烈化企业高层领导意识：技术进步理进步竞争资企业持续发展源动力更企业赖生存发展生命线出完善企业部理巩固企业理成果引进先进理理念目佛泵原信息化建设基础开始ERP应
佛泵实施ERP前局域网CAD应财务处理系统物流系统方面较信息化基础力资源资金方面充分保证ERP应明确需求：
● 扩理物流理系统包括零部件毛胚外购件生产工具模具物料均效理
● 建立支撑企业营业务处理信息化系统通ERP实现采购销售库存生产调度成设备财务质量工资等业务精确理
实现ERP物流系统力资源系统财务系统应软件集成支持物流理够时核算成准确报价
413系统功
佛山水泵厂ERP系统包括9功模块：系统理产品数理销售理采购理库存理生产理质量理财务理工资理该ERP系统加强企业部核心资源控制理降低采购生产成提高库存理生产调度效率成核算更快更准产品报价提供力数促进销售工作
414效益分析
效益分析全文摘广东省科技厅委托佛山市科技局鉴定佛山水泵厂离散型制造业企业数字化理ERP系统开发实施报告
1企业实施ERP系统营指标低APICS（美国生产库存控制协会）统计国外实施ERP均济效益指标库存降低3050％制造成降低12％生产力提高1015％
2企业ERP系统2002年5月起陆续投入2002年11月全部线运行企业产品数理销售业务采购业务物流控制生产安排营状况分析等基实现数字化处理100MbSLANHP服务器PC工作站数库软件服务器工作站操作系统组成软硬件台支撑运行良符合设计求软件通国家组织第三方测试评定
3企业实施ERP前取巨济效益实施2003年19月实施前2002年期相销售额增长3718％（中出口增长7288％）利税增长4377％产销两旺情况库存总额降1346％员总数保持衡换算APICS济指标单位销售库存降3717％单位销售利润增加3101％全员劳动生产率增加4360％超APICS均水
42石家庄泵业集团
421企业简介
石家庄泵业集团限责公司中国具实力规模专门生产渣浆泵污水泵潜水泵石油化工泵专业生产企业中国500家机械工业企业环境保护烟气脱硫污水处理城市工业排水水利工程农田灌溉清淤疏竣冶金矿山电力煤炭石油化工建材等国民济部门提供种酸套泵类产品阀门旋流器搅拌器控制柜等系统列产品产品行销全国远销欧洲北美东南亚等40国家区全国世界
设39销服务机构百代理机构
422需求
石泵集团设专门信息部门专业信息化技术员企业计算机应工作具相基础生产成财务事工资产品研究绘图仓库销售等业务领域拥独立理软件信息化应深度范围行业企业难拟企业系统集成程度较低信息资源难享严重制约企业进步发展
● 石泵销售订货评审程中常出现法获取精确交货期信息客户作出承诺情况法时解库存生产状态常常影响时交货财务帐实物帐分离应收帐款难理客户信控制较困难
● 受客户性化需求越越市场变化日益快速等素影响品种批量单件生产成石泵生产方式工序模具变化企业生产理较困难
● 物料需求计划库存信息没享台通常情况根库存静态信息计算般月末库存报表计划缺乏准确性真实性
● 库存积压严重产品成套率偏低仓库帐物难相符盘点通常采年次盘点方式财务部门采购部门等参基未引入ABC类盘点分类盘点模式导致工作量周期长耗时费力终盘点结果处理存理难度
● 产品生产程中需检验工序（机加工装配生产程中工序需进行全检抽检等质量控制）生产程质量理难度较
● 石泵采商品化财务软件进行财务核算帐务处理较难解决企业财务物流集成问题
423系统功
石家庄泵业集团ERP系统功模块12分四阶段线：第阶段：系统理基础数理销售理采购理库存理第二阶段：生产计划理车间理成核算力
资源理工资理第三阶段：质量理设备理第四阶段系统集成：包括ERP系统PLM产品数理系统商品化财务软件立体仓动投料系统集成
功优势：
● 满足订单设计订单生产订单装配库存生产四种生产类型供货模式需求
● 通生产计划优排生产程监控等环节效控制交货期保证时交货
● 通供应商评估采购工艺设计等环节实现成精细核算产品快速报价
● 显著提高石家庄泵业集团生产营理效率加强企业生产理质量理库存理盘点实现企业信息流资金流物流集成降低企业销售成采购成生产成理成
424该系统具备性：
● 构件化：采基J2EE构件技术开发采层体系结构实现功剪裁流程重组
● 集成性：石泵集团原信息化基础引进天剑ERP天剑OA实现ERPOACRMPLM应系统集成
● 跨台：支持前流型数库理系统：ORACLESQL Server等数库系统间轻松实现数迁移实现异构系统台应部署模式
● 安全性：通逻辑隔离冗余备份端口授权等技术加强系统运行安全性
● 集团应：采WEB技术实现集公司子公司分公司工厂办事处体集团应
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1行业背景
机械装备制造业作国民济重支柱产业国工业领域中产业国家外济贸易第产业国民济核心原动力机械装备制造业发展产业结构调整升级提供重支撑保证时幅度提高生产效率节约源资源保护生态环境提高济运行质量促进济持续发展国未工业发展重点机械装备行业正面着新发展机会时面新挑战
面新机遇发展趋势机械装备行业企业助国家通信息化带动工业化发展战略效实现战略目标20世纪80年代企业应CAD起步90年代普实施CAD项目工程简单复杂单机网络程理国机械制装备行业实施信息化已20年现企业信息化需求涵外延局部全面正历基础准备目标迅速发展程
2行业理需求
着济全球化知识济时代全球制造出现信息技术推动制造业技术创新理创新方面作日益重企业通信息技术提升理水种逆转趋势机械装备行业生产理成核算等方面着特殊性信息化需求概括：
（1）企业进步发展需新济形式企业必整合企业信息资源通工作流效疏通理物流资金流信息流终实现企业增值
（2）规范优化理提高理效率加快市场响应速度提高企业综合竞争力需体现：
● 面性化订单生产模式：市场竞争日益激烈客户性化需求日益明显交货期求日益严格品种批量成企业生产模式加企业生产理难度
● 产品报价方面：产品报价周期偏长缺乏准确数（成核算数市场参点等）作报价基础
● 生产模式方面：种生产模式存生产计划变动频繁生产计划理组织环节应支持订单设计订单装配订单制造生产环境应支持基库存预测生产环境
● 生产控制方面：数企业订单－计划踪控制力较弱存两方面问题：生产作业计划够准确毛坯加工零件加工作业间部工序间计划衔接够准确计划粒度较二缺乏计划执行现场信息解时踪造成交货周期拖延
● 车间制品理方面：生产程般包括铸造机加工组装等程工艺复杂制品繁样加强生产调度掌握装配生产节奏时解制品加工情况分析协调零部件配套关系成提高生产效率关键
（3）减少成需
实现订单产品精细核算理提升重点难点需提供成核算需准确时完整料工费数建立科学行核算模型成核算实施程中引入必须业务流程规章配套制度
（4）提高产品质量需
加工工艺路线变性强委外加工避免质量检验数量检验数难分析影响企业产品质量提升
3行业ERP解决方案
31核心目标
天剑公司ERP基先进理理念信息系统立足机械装备行业企业产品工艺流程客户服务等实际需求结合 品种批量（单件）订单生产生产模式切实帮助机械装备制造企业提高企业生产营理效率企业理趋集约化精细化敏捷化柔性化科学化规范化标准化保证时交货降低营成终提高企业济社会效益市场竞争力
32总体架构
33技术特点
（1）汇集种先进理模型
ERP解决理目标：交货期控制（T）质量控制（Q）成控制（C）达目标需通交货期质量成干素进行分析建立控制交货期质量成类理模型起缩短交货期提高产品质量减低成作
（2）实现构件技术工作流技术
● 通量实际案例研究分析析取机械装备制造领域通业务构件建立构件库通识典型装备制造企业先进理模式业务流程构建出适应机械装备行业ERP系统解决企业性化问题缩短实施工期
● 研究基工作流技术信息系统业务流驱动机制通JAVA虚拟机实现机制实现工作流引擎设计实现应系统中业务流智驱动JAVA虚拟机实现原理中
资源分配务调度处理理技术融入工作流引擎设计中保证引擎调度稳定性高性性
（3）实现系统接口
ERP作企业理创新容需解决理创新中应技术——CRMOASCMASPSRM接口需解决产品设计创新中应技术——CADCAECAMCAPPPDM接口需解决制造动化中应技术——数动采集技术（传感技术条码技术RFID技术）工业程控制系统MES系统等接口天剑公司通年型工程实践已成功解决问题
（4）具备新代ERP系统架构技术特点
● 采基WEB层体系结构
● 采基J2EE构件技术台
● 实现Internet连接
● 良移植性台异构性
● 简洁易懂易操作台
● 高性数安全性
34产品优势
（1）具备快速市场应变力
● 产品报价系统——够根客户提出性化需求成核算掌握市场需求基础短时间进行产品技术配套报价交货期承诺提高客户满意度促终达成订货合
● 售服务系统——客户售服务进行实时反馈控制时反馈客户需求提高反应维修力提高客户满意度忠诚度促断扩客户订单
（2）具备机械装备行业特点支持品种批量单件生产类型生产组织环节支持订单设计订单装配订单制造库存预测生产
（3）具备强生产计划控制力
● 高质量生产作业计划提高毛坯零件加工装配作业间计划衔接进度
● 具备包工包料带料加工工序外协等种外协外构模式
● 具备强车间制品理功工序调度功实现零件产品高配套性
● 具备审批流工作流功实现生产现场信息时反馈控制重点解决急单抽单等情况处理
（4）具备精细成核算功够实现具机械装备行业特色订单核算产品核算
（5）实现企业三维集成
● 物流－资金流－信息流集成包括：
产品研发理系统（PLM）接口集成
商财务软件接口集成
● 供应链游供应商－生产制造－游客户集成包括：
游供应商集成（SRM）
游客户集成（CRM）
● 办公动化系统（OA）集成
（6）适集团模式应满足企业前未需求实现集团统领导子公司分厂应模式
35功
（1）基础数：系统配置基础设置部机构开单单位核算帐套分销体系客户供应商帐套理产品数PDM接口等功
● 规范基础数表单业务流程编码体系实现部数单流程标准化建立规范基础理
● 建立机械行业特征产品分类产品编码体系实现EBOMGBOMCBOMPBOM等理应体现机械行业产品特点
● 建立核算帐套支持组织集团模式业务框架覆盖企业集团分公司办事处分销生产分支体系
● 实现层次帐套集团理结合部辅助核算项目支持部分销体系生产体系间财务核算
（2）DRPSCM：容包括分销体系销售理采购理库存理存货核算服务理委外加工分销核算等功
● 加强库存物流理实时准确库存数基础建立存货核算体系保证物流资金流实时性致性
● 支持分销订单发货库存调拨分销核算实现集团模式分销体系销售业务物流理支持服务理拓展
● 支持采购件外协件计划供应结算理实现供应链前端物流理保证供货周期供货质量确保交货期
（3）生产制造：容包括生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）力需求计划（CRP）车间作业计划车间务单工作中心派工单质量理设备理力资源工资理等功
● 紧紧围绕交货期成计划执行控制整生产程物流资金流保证交货期成控制
● 支持库存生产订单装配订单生产订单设计四种生产模式灵活处理满足单件批客户性化订单需求理
● 实现订单整生产程状态踪订单生产进度产量质量工时成进行实际程状态踪
● 规范企业工艺路线工时数力数等相关基础数基础理工作准确生产计划力衡提供
● 细化车间理实现宏观工作中心汇报时精细车间微观工序数理实时监控生产程产量质量工时成踪反馈
（4）财务核算：分销核算部核算应收帐款应付帐款财务接口成核算等
● 实现部组织机构间帐务核算结合物流动态变化资金流进行辅助结算达集团模式层次帐套核算
● 实现客户供应商外部单位应收帐款应付帐款核算监控外部途资金收支情况
● 实现细化成理采实际成方式实现核算车间工作中心工序成核算支持订单成踪
36实施方案
天剑公司着丰富行业实施验坚持统规划分步实施方针规范实施制度计划步骤组织实施工作根企业样性需求信息化现状天剑公司总结身实施验基础制定项目理办法项目实施规范天剑公司支专业化实施团队实施前严格培训
天剑公司机械装备行业ERP项目实施流程图：
4案例介绍
天剑ERP应领域涉机械电子化工食品卷烟等行业案例遍布全国中乏石家庄水泵厂佛山水泵厂等机械装备行业企业风华高科集团广州宏昌胶粘带厂广州秀珀化工限公司广州粤晶高科限公司等集ERPCRMSCMOA体综合应里重点介绍天剑公司机械装备行业流体机械泵领域实施ERP成功典案例：佛山水
泵厂ERP石家庄泵业集团ERP
41佛山水泵厂
411企业简介
广东省佛山水泵厂限公司始建1954年坐落珠江三角洲佛山市中国领先泵专业设计制造者中国型液环真空泵开创者华南区泵业出口基佛泵广东省高新技术企业广东省工程技术研究开发中心全国CAD应工程示范企业公司通ISO9001质量体系认证年生产力超5万台生产40系列3000规格产品产品广泛应电力石油化工造纸煤炭轻工供水城建消防空调等行业佛泵现员工700国外设60专卖店销售代理网点2005年企业年销售额达5亿元
412需求
佛泵2000年3月实现营机制转变国企业转制成民营企业着市场竞争激烈化企业高层领导意识：技术进步理进步竞争资企业持续发展源动力更企业赖生存发展生命线出完善企业部理巩固企业理成果引进先进理理念目佛泵原信息化建设基础开始ERP应
佛泵实施ERP前局域网CAD应财务处理系统物流系统方面较信息化基础力资源资金方面充分保证ERP应明确需求：
● 扩理物流理系统包括零部件毛胚外购件生产工具模具物料均效理
● 建立支撑企业营业务处理信息化系统通ERP实现采购销售库存生产调度成设备财务质量工资等业务精确理
实现ERP物流系统力资源系统财务系统应软件集成支持物流理够时核算成准确报价
413系统功
佛山水泵厂ERP系统包括9功模块：系统理产品数理销售理采购理库存理生产理质量理财务理工资理该ERP系统加强企业部核心资源控制理降低采购生产成提高库存理生产调度效率成核算更快更准产品报价提供力数促进销售工作
414效益分析
效益分析全文摘广东省科技厅委托佛山市科技局鉴定佛山水泵厂离散型制造业企业数字化理ERP系统开发实施报告
1企业实施ERP系统营指标低APICS（美国生产库存控制协会）统计国外实施ERP均济效益指标库存降低3050％制造成降低12％生产力提高1015％
2企业ERP系统2002年5月起陆续投入2002年11月全部线运行企业产品数理销售业务采购业务物流控制生产安排营状况分析等基实现数字化处理100MbSLANHP服务器PC工作站数库软件服务器工作站操作系统组成软硬件台支撑运行良符合设计求软件通国家组织第三方测试评定
3企业实施ERP前取巨济效益实施2003年19月实施前2002年期相销售额增长3718％（中出口增长7288％）利税增长4377％产销两旺情况库存总额降1346％员总数保持衡换算APICS济指标单位销售库存降3717％单位销售利润增加3101％全员劳动生产率增加4360％超APICS均水
42石家庄泵业集团
421企业简介
石家庄泵业集团限责公司中国具实力规模专门生产渣浆泵污水泵潜水泵石油化工泵专业生产企业中国500家机械工业企业环境保护烟气脱硫污水处理城市工业排水水利工程农田灌溉清淤疏竣冶金矿山电力煤炭石油化工建材等国民济部门提供种酸套泵类产品阀门旋流器搅拌器控制柜等系统列产品产品行销全国远销欧洲北美东南亚等40国家区全国世界
设39销服务机构百代理机构
422需求
石泵集团设专门信息部门专业信息化技术员企业计算机应工作具相基础生产成财务事工资产品研究绘图仓库销售等业务领域拥独立理软件信息化应深度范围行业企业难拟企业系统集成程度较低信息资源难享严重制约企业进步发展
● 石泵销售订货评审程中常出现法获取精确交货期信息客户作出承诺情况法时解库存生产状态常常影响时交货财务帐实物帐分离应收帐款难理客户信控制较困难
● 受客户性化需求越越市场变化日益快速等素影响品种批量单件生产成石泵生产方式工序模具变化企业生产理较困难
● 物料需求计划库存信息没享台通常情况根库存静态信息计算般月末库存报表计划缺乏准确性真实性
● 库存积压严重产品成套率偏低仓库帐物难相符盘点通常采年次盘点方式财务部门采购部门等参基未引入ABC类盘点分类盘点模式导致工作量周期长耗时费力终盘点结果处理存理难度
● 产品生产程中需检验工序（机加工装配生产程中工序需进行全检抽检等质量控制）生产程质量理难度较
● 石泵采商品化财务软件进行财务核算帐务处理较难解决企业财务物流集成问题
423系统功
石家庄泵业集团ERP系统功模块12分四阶段线：第阶段：系统理基础数理销售理采购理库存理第二阶段：生产计划理车间理成核算力
资源理工资理第三阶段：质量理设备理第四阶段系统集成：包括ERP系统PLM产品数理系统商品化财务软件立体仓动投料系统集成
功优势：
● 满足订单设计订单生产订单装配库存生产四种生产类型供货模式需求
● 通生产计划优排生产程监控等环节效控制交货期保证时交货
● 通供应商评估采购工艺设计等环节实现成精细核算产品快速报价
● 显著提高石家庄泵业集团生产营理效率加强企业生产理质量理库存理盘点实现企业信息流资金流物流集成降低企业销售成采购成生产成理成
424该系统具备性：
● 构件化：采基J2EE构件技术开发采层体系结构实现功剪裁流程重组
● 集成性：石泵集团原信息化基础引进天剑ERP天剑OA实现ERPOACRMPLM应系统集成
● 跨台：支持前流型数库理系统：ORACLESQL Server等数库系统间轻松实现数迁移实现异构系统台应部署模式
● 安全性：通逻辑隔离冗余备份端口授权等技术加强系统运行安全性
● 集团应：采WEB技术实现集公司子公司分公司工厂办事处体集团应
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