项目质量管理的主要内容

项目质量理容
()决策阶段质量理
阶段质量理容广泛搜集资料调查研究基础研究分析较决定项目行性佳方案
(二)施工前质量理
施工前质量理容： 1．施工队伍资质进行重新审查包括分包商资质审查果发现施工单位投标时情况符必须采取效措施予纠正 2合技术文件报告进行详细审阅图纸否完备错漏空缺设计文件间矛盾处技术标准否齐全等等应该重点审查技术文件合外包括： (1)审核关单位技术资质证明文件 (2)审核开工报告现场核实 (3)审核施工方案施工组织设计技术措施 (4)审核关材料半成品质量检验报告 (5)审核反映工序质量统计资料 (6)审核设计变更图纸修改技术核定书 (7)审核关质量问题处理报告 (8)审核关应新工艺新材料新技术新结构技术鉴定书 (9)审核关工序交接检查分项分部工程质量检查报告 (10)审核签署现场关技术签证文件等 3．配备检测实验手段设备仪器审查合中关检验方法标准次数取样规定 4．审阅进度计划施工方案 5．施工中采取新技术新材料新工艺进行审核核查鉴定书实验报告 6．材料工程设备采购进行检查检查采购否符合规定求 7．协助完善质量保证体系 8．工方面负责施工机械进行进步审核 9．做设计技术交底明确工程部分质量求 10．准备简历质量理表格 11．准备担保保险工作 12．签发动员预付款支付证书 13．全面检查开工条件
(三)施工程中质量理
1．工序质量控制 包括施工操作质量施工技术理质量 (1)确定工程质量控制流程 (2)动控制工序活动条件指影响工序质量素 (3)时检查工序质量提出续工作求措施 (4)设置工序质量控制点2．设置质量控制点 技术求高施工难度某工序环节设置技术监理重点重点控制操作员材料设备施工工艺等针质量通病容易产生合格产品工序提前制定效措施重点控制
新工艺新材料新技术需特引起重视 3．工程质量预控 4．质量检查 包括操作者检班组互检工序间交接检查施工员检查质检员巡视检查监理政府质检部门检查具体包括： (1)装饰材料半成品构配件设备质量检查检查相应合格证质量保证书实验报告 (2)分项工程施工前预检 (3)施工操作质量检查隐蔽工程质量检查 (4)分项分部工程质检验收 (5)单位工程质检验收 (6)成品保护质量检查 5．成品保护 (1)合理安排施工序避免破坏已产品 (2)采适保护措施 (3)加强成品保护检查工作 6．交工技术资料 包括文件：材料产品出厂合格证者检验证明设备维修证明施工记录隐蔽工程验收记录设计变更技术核定技术洽商水暖电声讯设备安装记录质检报告竣工图竣工验收表等 7．质量事处理 般质量事总监理工程师组织进行事分析责成关单位提出解决办法重质量事须报告业监理部门关单位方解决
(四)工程完成质量理
合求进行竣工检验检查未完成工作缺陷时解决质量问题制作竣工图竣工资料维修期负责相应维修责
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档