谈笑间IT项目风险灰飞烟灭

谈笑间IT项目风险灰飞烟灭
套财务软件OFFICE软件风险忽略少数百万千万型IT项目说风险巨 面风险 成企业实施型IT项目解解决问题 企业面样种状况： 懂IT项目承担责做出决策保证成功
型项目说化解风险根条项目分解成相独立部分 分完成部分风险控制定范围 基解决项目中抓住重点问题时回头风险便风险灰飞烟灭感觉
企业实施型项目常见风险包括客户风险项目风险程风险效风险等必须正确风险避免降低
客户风险：
客户风险客户原造成风险目标切实际认识模糊等通引导培训降低风险
信息化进程中客户身原产生定风险表现方面：
·IT基础：IT基础包括软硬件网络环境员IT技应水等素影响着企业信息化进程实践证明企业良应基础工作十分利果基础较差需较投入
·理观念：企业信息化建设时相应理原观念已信息技术发展步伐必须做相应调整然部分拒绝改变知道调整影响信息化进程
·BPR难度：企业进行建设时般说需业务流程进行重整适应信息技术节奏然企业说定难度步信息化说相关键
·利益关联：信息化进程中部分利益产生突致受抵制部分利益关联影响项目进程结果
项目风险：
项目风险指项目决策程中风险决策风险发生类风险基非客户原造成
项目决策时容易产生风险种风险表面客户原实际非客户原造成客户决策相程度受（厂商服务商）影响误导
·产品技术风险：进行产品技术选型时客户专业限难进行选择厂商利益驱动分宣传产品误导客户造成选择错误
·方案风险：
制定建设方案时集成商身实力限难解客户真正需求提供解决方案定适合客户者方案身问题造成项目失败
·服务商风险：目前市场较混乱鱼龙混杂系统集成商夸耐目前市场没进行效识监督造成隐患导致失败
·程风险：程风险指项目执行程中发生风险质量进度方面原缺乏专业效监督
项目实施程中伴着系列风险表现：
·质量风险：实施程中选产品质量施工质量相关键果质量问题风险增加产品质量客户难识服务商承担项职责服务商身利益参者
·进度风险：项目进程中集成商力限项目进度控制乏力造成项目进度推迟终导致停滞失败
·资金风险：资金支付缺乏科学监督造成风险客户量转移服务商缺乏效监督进加项目风险
·效风险：类风险通常指项目身失败隐藏着缺陷产生效种种原问题掩盖
项目结束时种种原未产生预测效表现：
·交付验收风险（缺陷隐藏）：项目验收交付程中项目存缺陷服务商快验收项目意隐藏问题
·目标风险：原先客户需求明确导致目标明确交付时容易产生争执甚法验收
·价值利：种种原投资系统设备没发挥应价值造成资源浪费
·欺风险：种种原（责影响等担忧）然项目失败然苦难言导致虚假成功
 
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