工程项目风险管理

工程项目风险理
　　着国济快速发展工程项目理者逐步认识工程项目理系统化科学化重性工程项目理程中风险理重性认识够潜风险认识足风险旦发生便造成程度济损失身伤害企业带必损失甚危企业存亡
　　工程项目风险特点
　　般说事先确定部外部干扰素称风险施工程中造成风险素工程中采合格材料造成工程质量合格严重会造成质量事工程项目风险特点
　　风险客观性必然性工程项目建设中然界风暴震滑坡灾害活动紧密相关施工技术施工方案造成风险损失意志转移客观现实存发生总体言种必然现象然界物体运动类社会运动规律客观存表明项目风险发生客观必然
　　工程项目风险样性工程项目中许种类风险存政治风险济风险法律风险然风险合风险合作者风险等风险间复杂联系
　　工程项目风险整项目生命期中存仅实施阶段例项目目标设计中存构思错误重边界条件遗漏目标优化错误行性研究中方案失误调查完全市场分析错误设计中存专业协调质确定图纸规范错误施工中物价涨实施方案完备资金缺乏气候条件变化投产运行中市场发生变化产品受欢迎运行达设计力操作失误等
　　工程项目风险影响全局性风险影响常常局部某段时间某方面全局性例反常气候条件造成工程停滞会影响整工程项目期计划影响期参者工作仅会造成工期延长会造成费增加造成工程质量危害局部风险会着项目发展影响逐渐扩活动受风险干扰影响相关许活动工程项目中风险影响着时间推移扩趋势
　　工程项目风险定规律性工程项目环境变化项目实施定规律性风险发生影响定规律性预测
　　工程项目风险理程
　　然工程项目中存诸风险理程中规避减轻风险显相重进行项目风险理时首先进行风险识认识风险素加防范控制辨识风险整风险理系统基础找出种重风险源推测相关联种合理性重点找出影响项目质量进度安全投资等目标利实现风险风险识风险分类着手找出种潜危险做出果定性估量采障树分析法利图解形式风险分解成更加具体风险种引起风险原进行分解
　　风险评估风险识工程项目风险量化程指采取科学方法辨出分类风险权重予排序综合考虑风险事件发生概率引起损失果权重风险理者应予程度重视风险评估采综合评价法AHP层次分析法模糊评价法等综合评价法邀请验专家出现风险水风险事件进行评估然综合整体风险水风险进行排序AHP层次分析法美国匹兹堡学教授TLSaaty创立种系统分析综合评价方法种定量定性相结合决策者判断偏数量形式表达处理方法够较准确确定综合评价模型权重
　　层次分析法中般采标度衡量指标重程度决策者偏程度该标度方法认知心理学基础事物直觉层次剖析较思维分辨率知觉灵敏度合理模糊评价法利模糊集理评价工程项目风险蒙特卡洛模拟三角次模拟等方法度量风险通改变参数次模拟项目风险模拟仿真计算统计结果次作风险度量结果
　　风险分析前面工作基础工程项目理程中出现事件带果进行分析确定该事件发生概率影响项目潜相关果通太明显确定性关注风险影响揭示潜风险分析身力评估采取相应策达降低风险利影响减少发生性目
　　风险分析包括二步骤：采集数首先必须采集分析风险相关种数完成确定性模型已
关风险信息基础风险发生性结果明确定量化
　　风险影响进行评价风险事件确定性已模型化紧接着评价风险全面影响通评价确定性结果结合起
　　风险防范策
　　风险防范手段种样两种基手段：
　　采风险控制措施降低企业预期损失种损失更具测性改变风险种手段包括风险回避损失控制风险分隔风险转移等
　　采财务措施处理业发生损失包括购买保险风险留保险等
　　总工程项目理程中运风险理做风险理工作避免许必损失降低工程成增加企业利润助确立企业良信誉助企业发展风险研究理已成企业重工作
 
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