神池风电场 EPC 工程项目理信息化实践
摘 工程项目理系统建设项高技术性系统工程良规划投入资金合理效带更回报系统实施应防止蹴思想始终遵循统筹规划分步实施注重实效安全原保证系统建设成功
关键字风力发电 总承包 项目理 信息化
行业特点项目背景
风作种清洁生源越越受世界国重视蕴藏量巨全球风资源总量约 1300 亿千瓦中中国风储量分布面广总量约16 亿千瓦开发利潜力巨
神池风电场 EPC 工程项目建设程中存周期短涉专业部门间文件交互频繁竣工资料档工作量等问题需构建神池项目理系统(简称 SCPMS)提升规范项目部部理方考察验证终选P6(P3ec)+PowerOn 作项目理实施工具原手工处理种业务活动逐步转化种设备种机信息系统协助完成达充分利信息技术提高工作效率工作质量目
二项目应介绍
1进度计划理
SCPMS 中通 P6 软件总包方构建该工程级里程碑计划二级指导计划建立关联分包方二级指导计划编制三级目标施工计划二级进度计划建立关联施工程中根实际情况形成四级实际施工计划建立四层进度计划项目建设程中层理员根工程实际情况进行动态控制调整项目层次计划应充分发挥 P6 软件拥动分摊汇总功项目参方理层次间信息交换信息素统台相互关联该层次计划方便实现层次计划数更新监控预测费进度执行情况项目理员提供基准
2合支付理
应 SCPMS 系统前合理停留EXCEL 表做记录阶段简单合台账提供单数展示想解更统计信息需手工整编数手工整理数工作量容易出错工程量申报原始工传递方式工作效率低急需提高
SCPMS 中合支付模块实现分包合执行情况理动态监控签订合合结算整程进行理中包括支付项定义分包合建立进度款申请支付合变更等业务程时充分利系统灵活预定义理作业方员参流程例进度款支付流程核心步骤：月度完成工程量填报审核审批工作分承包方监理方总包方员录入审核审批通强定义报表功查询分析功单笔进度款申请合执行情况合支付例等信息提取展示视角解合执行状况样合理工程师繁重工作变轻松简单
3 费理
合理中形成合支付数终目项目理者提供费分析功动态反映项目意时间段费情况SCPMS 中费理执行概算合分包合结算合成统规划根费统计角度划分费科目执行概算合分包合结算合合金额统集费科目中形成费科目表实现费动态控制时提供分时段查询功实现合意时刻成情况解形成系列费曲线
4 收发文理
工程建设程中总包方部参建单位间会产生量收发文件时准确种文件传送位项目部收发文理办法采 PowerOn Business Design 台定制收发文理模块该模块通预定义理作业全电子化程实现网审批电子签名快速检索印输出等功输入收文处理单发文原稿审签单收文处理登记表发文处理登记表等系列报表提高日常工作效率时项目竣工验收提供基础数
5 图纸理
图纸理贯穿项目建设程中项目现场施工提供技术指导重量专业图纸产生图纸版理收图登记发图登记图理环节提出更高求否构建套完善科学
图纸理模式仅该项目言尤重更重形成中南院项目知识库提升企业核心竞争力奠定基础SCPMS 中图纸理模块实现图纸电子版浏览版控制收图发图阅全生命周期理工程技术员时准确解施工图纸情况提供保障时图纸档基础数
6 档案理
档案理专门存储处理完毕尚未移交档案室文档已签发文件处理完毕收文等资料员批量收发文理图纸理中需档文件移交该模块档文件业提供档案分类码结构类存放户定条件组合查询检索档文件文件进行阅电子化审批流程处理卷目录印输出等操作实现真正意义档案理
7 网站理
构建项目部网站目面院员工宣传报道项目进展情况通 SCPMS 中 PowerOnBusiness Design 定制网站理模块实现理项目概况项目新闻工程动态工程事记工程月报工程图片通讯录监理月报等模块
三实施方法
工程项目理系统建设项高技术性系统工程良规划投入资金合理效带更回报系统实施应防止蹴思想始终遵循统筹规划分步实施注重实效安全原保证系统建设成功系统建设中方实施员方面坚持量体裁衣度身定制实施方法保证系统实施良效果方面充分考虑神池风电场 EPC 工程短时间完成系统建设早见成效期边建设边完善分期实施方式完成系统建设中第期集中完成项目信息编码进度计划理合支付理费理收发文理图纸理网站理实施开发基础调研需求分析系统安装流程定制户培训期进行快速定制出符合神池工程项目业务流程 SCPMS 系统交付户试户试阶段根户提出修改意见系统进行修改完善第二期继续完成工程项目理功模块(档案理)开发实施关开发工作第期户培训结束立开始便较短时间完成系统开发通系统安装配置户培训员试系统完善系统验收等工作保证系统实施质量应效果
四实施心
(1)项目实施程中包括院领导项目部领导方面力支持项目部相关职部门参方较执行软件应规划确保系统利线
(2)坚持量体裁衣度身定制实施方法实施程中开展详细需求调研工作吸取先进理理念时优先采纳项目部相关员理思路通PowerOn Business Design台设计性化界面系统早见成效提供保障
(3)面业务员次进行应操作培训短时间快速解系统确保系统成功应提供保障
四结束语
文仅工程项目理系统风电工程总承包项目信息化实施中体会做粗浅介绍抛砖引玉请位专家批评指正
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摘 工程项目理系统建设项高技术性系统工程良规划投入资金合理效带更回报系统实施应防止蹴思想始终遵循统筹规划分步实施注重实效安全原保证系统建设成功
关键字风力发电 总承包 项目理 信息化
行业特点项目背景
风作种清洁生源越越受世界国重视蕴藏量巨全球风资源总量约 1300 亿千瓦中中国风储量分布面广总量约16 亿千瓦开发利潜力巨
神池风电场 EPC 工程项目建设程中存周期短涉专业部门间文件交互频繁竣工资料档工作量等问题需构建神池项目理系统(简称 SCPMS)提升规范项目部部理方考察验证终选P6(P3ec)+PowerOn 作项目理实施工具原手工处理种业务活动逐步转化种设备种机信息系统协助完成达充分利信息技术提高工作效率工作质量目
二项目应介绍
1进度计划理
SCPMS 中通 P6 软件总包方构建该工程级里程碑计划二级指导计划建立关联分包方二级指导计划编制三级目标施工计划二级进度计划建立关联施工程中根实际情况形成四级实际施工计划建立四层进度计划项目建设程中层理员根工程实际情况进行动态控制调整项目层次计划应充分发挥 P6 软件拥动分摊汇总功项目参方理层次间信息交换信息素统台相互关联该层次计划方便实现层次计划数更新监控预测费进度执行情况项目理员提供基准
2合支付理
应 SCPMS 系统前合理停留EXCEL 表做记录阶段简单合台账提供单数展示想解更统计信息需手工整编数手工整理数工作量容易出错工程量申报原始工传递方式工作效率低急需提高
SCPMS 中合支付模块实现分包合执行情况理动态监控签订合合结算整程进行理中包括支付项定义分包合建立进度款申请支付合变更等业务程时充分利系统灵活预定义理作业方员参流程例进度款支付流程核心步骤：月度完成工程量填报审核审批工作分承包方监理方总包方员录入审核审批通强定义报表功查询分析功单笔进度款申请合执行情况合支付例等信息提取展示视角解合执行状况样合理工程师繁重工作变轻松简单
3 费理
合理中形成合支付数终目项目理者提供费分析功动态反映项目意时间段费情况SCPMS 中费理执行概算合分包合结算合成统规划根费统计角度划分费科目执行概算合分包合结算合合金额统集费科目中形成费科目表实现费动态控制时提供分时段查询功实现合意时刻成情况解形成系列费曲线
4 收发文理
工程建设程中总包方部参建单位间会产生量收发文件时准确种文件传送位项目部收发文理办法采 PowerOn Business Design 台定制收发文理模块该模块通预定义理作业全电子化程实现网审批电子签名快速检索印输出等功输入收文处理单发文原稿审签单收文处理登记表发文处理登记表等系列报表提高日常工作效率时项目竣工验收提供基础数
5 图纸理
图纸理贯穿项目建设程中项目现场施工提供技术指导重量专业图纸产生图纸版理收图登记发图登记图理环节提出更高求否构建套完善科学
图纸理模式仅该项目言尤重更重形成中南院项目知识库提升企业核心竞争力奠定基础SCPMS 中图纸理模块实现图纸电子版浏览版控制收图发图阅全生命周期理工程技术员时准确解施工图纸情况提供保障时图纸档基础数
6 档案理
档案理专门存储处理完毕尚未移交档案室文档已签发文件处理完毕收文等资料员批量收发文理图纸理中需档文件移交该模块档文件业提供档案分类码结构类存放户定条件组合查询检索档文件文件进行阅电子化审批流程处理卷目录印输出等操作实现真正意义档案理
7 网站理
构建项目部网站目面院员工宣传报道项目进展情况通 SCPMS 中 PowerOnBusiness Design 定制网站理模块实现理项目概况项目新闻工程动态工程事记工程月报工程图片通讯录监理月报等模块
三实施方法
工程项目理系统建设项高技术性系统工程良规划投入资金合理效带更回报系统实施应防止蹴思想始终遵循统筹规划分步实施注重实效安全原保证系统建设成功系统建设中方实施员方面坚持量体裁衣度身定制实施方法保证系统实施良效果方面充分考虑神池风电场 EPC 工程短时间完成系统建设早见成效期边建设边完善分期实施方式完成系统建设中第期集中完成项目信息编码进度计划理合支付理费理收发文理图纸理网站理实施开发基础调研需求分析系统安装流程定制户培训期进行快速定制出符合神池工程项目业务流程 SCPMS 系统交付户试户试阶段根户提出修改意见系统进行修改完善第二期继续完成工程项目理功模块(档案理)开发实施关开发工作第期户培训结束立开始便较短时间完成系统开发通系统安装配置户培训员试系统完善系统验收等工作保证系统实施质量应效果
四实施心
(1)项目实施程中包括院领导项目部领导方面力支持项目部相关职部门参方较执行软件应规划确保系统利线
(2)坚持量体裁衣度身定制实施方法实施程中开展详细需求调研工作吸取先进理理念时优先采纳项目部相关员理思路通PowerOn Business Design台设计性化界面系统早见成效提供保障
(3)面业务员次进行应操作培训短时间快速解系统确保系统成功应提供保障
四结束语
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