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略论项目管理创新的战略取向

y***9

贡献于2012-09-19

字数:4234

略项目理创新战略取
  众周知国工程建设领域项目理始学推广鲁布革工程理验先历引进学试点推广总结提高完善规范国际化发展五阶段二十年通断调整项目生产关系变革传统施工生产组织方式建立项目理新体制新机制解放发展项目生产力批举世闻名工程项目成功建设充分体现出项目理推动国城乡建设事业巨作力目前国正处新历史发展机遇时期消费结构升级工业化城市化教育基础设施建设高速发展预示着国建筑行业处升周期早期阶段建筑业长期稳定增长格局会改变发展前景十分广阔建筑企业重道远项目理肩负着持续创新历史命文七方面简探讨项目理创新战略取
  第项目理创新致力科学发展观指导推动国建筑业整体水传统建筑业现代建筑业根转变
  年建筑业取成绩定程度规模建设务驱动高投入生产方式建筑业增长企业发展未真正转移集约化理技术进步良性轨道发达国家相国建筑业科技创新力技术装备水工程质量水建筑工业化程度操作工业务素质等存着相差距理粗放资源消耗现场脏乱差安全生产事等顽症长期困扰着建筑业发展施工生产中传统手工作业方式量存传统建筑业现代建筑业转变道路然漫长快改变建筑业种低效率高消耗粗放式发展状况必须力气深入学实践科学发展观坚持建筑业科学发展持续发展方围绕现代建筑业科技理念文理念绿色理念通项目理创新断破解现代建筑业跨越式发展进程中出现新难题断探索建筑业低碳济发展方式断巩固提高建筑行业国民济中位作
  第二项目理创新助推进企业结构调整战略转型增强企业应风险力
  长期纯粹建筑施工企业直处整产业价值链弱势环节完成产值花费成高收获利润少建筑业企业通项目理创新调整营结构发展战略整合部资源突破单工程承包营形态进行业务调整链游产业链条延伸断开拓新型营业务领域重点建筑配套产品房产基础设施关联产业方发展形成建筑施工体核化元营格局创造新型资源配置模式盈利模式商
业模式改善利润结构低附加值区域断高利润区域转移提高建筑企业综合实力抵御风险力
  第三项目理创新着力提升工程承包商综合服务力增强企业市场竞争力
  国受传统建筑施工理体制限制基建设产业链形成行业相互割裂状态造成设计施工采购供应协调结果增加理成工期拖延投资超额合纠纷增着工程建设规律认识断深化工程项目业希更全面更高效率服务求承包商够承担项目建议书行性研究分析工程设计工程施工竣工投产全程工程总承包理服务工程总承包够克服设计采购施工相互制约脱节矛盾真正形成设计采购施工试运行体化理组织体系项目理体系进行整体统筹安排系统优化设计方案效质量成进度进行综合控制更实现建设工程预定目标通项目理创新造建筑企业综合集成服务品牌优势促建筑企业快单施工力型功综合性工程总承包综合服务力型迈进进步推动建筑行业理体制相应变革
  第四项目理创新利加速实施走出战略提高开拓国际工程承包市场力
  走出战略实施国国际工程承包业务呈现出持续快速发展局面越越条件中国建筑企业走国际市场承揽项目数量逐年增长行业分布断拓宽着国际工程承包市场结构规划变化工程发包正着型化复杂化方发展业愈愈倾家型承包商承包商联合体承担设计采购施工全部责带资承包成普遍现象项目融资力逐渐成承揽工程承包业务关键素承包商角色作发生变化承包商仅成服务提供者成项目投资者资运营者国际承包商已开始单纯承包商角色越越开发商角色转变低端市场高端市场转移 通项目理创新积极适应国际工程承包领域新趋克服劳动力成优势丧失等走国际市场薄弱环节增强高端市场拓展力带动国标准技术机电设备建筑材料服务出口进步提高外工程承包附加价值培育知识密集技术密集理密集密集资金密集国际竞争力型企业更高层次加速推进实施走出战略
  第五项目理创新技术创新理创新断提高项目生产力水
  技术创新理创新项目理创新两基着力点技术创新言坚
持企业体项目载体市场需求动力产学研相结合建立技术创新体系构建核心竞争力企业角度说技术创新战略作企业领先战略强化创新力二确保资金等资源投入企业获长期竞争力物质保证三建立长效运行机制技术创新成企业日常运营常规性工作四创新应重技术创新成果快转化现实生产力项目角度说目前建设部建设领域推广应新技术理规定建筑业新技术应示范工程理办法求通具体工程项目建设程实践积极应建筑业十项新技术实现整体技术水幅度提高信息技术手段建立集成化协化工程项目理系统改造传统项目施工生产组织理方式加强工法开发创新围绕企业承建高精尖项目基础设施项目容易产生通病疑难项目针关键技术施工工艺特点操作流程施工机械质量控制安全保障复制性等方面革新施工方法总结施工验开发规范具推广应价值工法力发展整体装配式结构技术提高建筑构配件标准化系列化定型化程度加建筑产品部件产业化生产重断总结提炼建筑行业实践中涌现出新节环保技术加节环保技术应力度推广应高性低耗生循环利建筑材料坚持实施节减排绿色施工进步贯彻执行绿色施工导限度节约资源减少环境负面影响施工活动结合工程建设项目技术难点开展重关键绿色建筑技术装备科技攻关力争形成批具推广应价值技术成果实现济效益社会效益环境效益统理创新言集约化理提高项目理效率精细化理提高项目理效益通量专业化理软件优化工程项目供应链网络体系实行财物等资源集中动态理终实现工程项目建设目标低成高品质低成够实现工程建设程投入素价值量成低产生负效高品质求工程项目建设工期工程实体质量工程造价施工安全功符合性运行济性等产出指标处优状态
  第六项目理创新立足国现实条件基础学鉴国际先进项目理模式
  国际建筑市场EPCBOTCM三族延伸模式已成国际承包商实施工程项目建设时普遍采流形式国际基础设施建设发展趋势 BOTBTPPPPFI等已逐步成较规模基础设施建设项目重工程建设理模式项目融资方式资金实力雄厚综合营力强承包商占更市场份额提供途径现实践证明采BOTBT等工程建设模式仅够创新项目融资模式项目理模式政府监模式通强势政府实力企业间强强联合优势互补够实现投资效益佳化理效益集约化社会效益化研究推广EPCBOTCM三族延伸模式成功验仅加快基础设施建设
建筑企业增强整体实力拓展业务发展空间推动建筑业生产方式深层次变革具重现实意义
  第七项目理创新坚持促进项目理职业化国际化建设发展方
  项目理职业化市场济高度发达产物国工程建设领域项目理职业化国际惯例接轨重标志项目理职业力项目理创新先决条件项目理工程项目建设组织实施者工程项目成投入控制项目目标实现赖项目理业务素质组织理力目前国建筑企业基层面复合型开拓型外型项目理数量力足已越越成制约企业快速发展素业务培训机制考核评价机制成长激励机制市场配置机制等方面完善项目理职业化建设体系执业资格基条件断进行职业素养职业道德职业力培养完善知识结构增强决策力创新力开拓力现代复杂项目理力力提高项目理职业水努力建设支懂政策守法律会理善营作风硬技术精复合型职业化项目理队伍加快项目理国际化建设步伐条件具备时推行工程建设领域国际项目理专业资格认证国际项目理发展潮流趋势中国项目理参国际市场竞争需时建造师言通项目理专业资质国际化认证进步扩执业范围拓展职业价值实现空间
  前着济全球化浪潮涌动国建筑市场国际市场日益走融合面着推动传统建筑业现代建筑业转型项目理国际化发展双重压力唯创新变革突出重围项目理创新支撑建设事业战略发展基石项目理创新支持建筑行业全面复苏动力项目理创新建筑企业赢国际竞争位阶梯科学发展观指导项目理创新作基础实践载体断提高项目理部低成竞争高品质理力断提高建筑企业国外市场综合竞争实力断提高建筑行业支柱产业位现代化水
 
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