活动项目成本计算问题分析

活动项目成计算问题分析
活动中现金流动程度货物服务成成编制预算时进行预算成预测分类分摊做成计算
固定成日常开支活动参加数关活动关支出包括活动公司运营相关固定开支租金员工薪水电话费办公室开支等次特殊活动中开支会包括方税租贷款利息等决定预算时候成应该合理分配活动领域中程成中心日常开支分配成中心包括诸娱乐招分段运输差旅等猎谷节推广成包括部分活动公司——音乐万岁工作进行宣传普通推广成果固定成收集误会造成成中心记录错误未活动正确财务图必须领域合理分配日常开支活动公司目标影响活动质量前提减少固定成变成完全属活动开支直接参会员数量相关费食品饮料成参会员少直接联系活动参加数越需印制门票越需雇佣更员工供应更食品种成划分活动行业行业中划分清晰时直接成(活动直接关成固定成变成)日常开支(运营活动公司相关成)反会更明确种情况直接成咸成——活动公司目控制成详情请参见表10·2次性CatherwoodVanKirk(1992)活动成分4类： ·运营产品成包括活动员雇佣建设保险理 ·场租 ·推广——广告公关系促销 ·——娱乐相关成预算分类(时成中心)中获项目准确成涉成计算程成计算基步骤概念性估算似值’：应活动概念形成阶段涉成理者致概念通常情况+／—25％精确度行性研究：包括相似活动进行成例首席发言成根受欢迎程度职业类型定活动理询问目前发言费活动发起争取合理价格更接实际预估提供基础
报价确定性估算：答复投标商成报价特殊活动会诸音响灯光保安等进行投标基础接准确预测型活动说通选择供货商电话报价进行较极少情况进行种成较存特殊素条件旦活动公司供应商建立关系合作
 
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