<您公司>
服务提案
适独立承包商
[服务提案独立承包商销售工具套件核心关键公司信息您独特销售张您客户需求解全部组合单文档中该文档充合谈判基础
示例提案作制定您提案纲
删带阴影提示（例提示）需单击提示文然空格键
提案中示例容包括供您换文占位符容尖括号 (<>) 中包括占位符文]
概述
[概述提供提案原简短摘您客户需求提供佳支持您提案剩余部分详细阐述摘]
<您公司> 非常乐意提交服务提案促进 < 达成提高客户满意度目标方法针新订单录入履行系统提供培训售支持东北部区许型企业展开合作企业致力便利性订单准确性时交付方面改进客户体验
目标
[包括目说明涵盖您解决方案相关问题关键题重申通阅读 RFP 您前会谈程确定客户需求]
· <需求 1：缩短客户问题响应时间 >
· <需求 2：改变销售交叉销售量方面劣势>
· <需求 3：新系统员工快速进行培训>
机遇
[包括点确定机遇重申您前确定（例通 RTP会谈等）客户项目目标 ]
· <目标 1：线日期 6 周新系统 CSR 进行培训>
· <目标 2：销售培训新系统功性培训相融合>
· <目标 3：培训 6 周监控销售量退货率关键满意度指标>
解决方案
[包括促成您提议解决方案建议概括说明您建议执行操作达成目标您够提案部分详细阐述]
· <建议 1：建议 1 阐述>
· <建议 2：建议 2 阐述>
· <建议 3：建议 3 阐述>
提案
[提供背景信息包括您公司简短背景介绍您客户需求解解决特定问题您会选择包括相关研究结果项目历史记录会影响客户需求素（例社会济趋势面制）
展示您客户期处理解例描述风险（果采取适操作造成损失）风险通积极行动获收益进行较果适请识客户端潜关注区域解决类项目微足道竞争提案通常会忽视基础问题
描述您力提议解决方案达成客户项目目标包括您资格独特满足前机遇求]
< 优质客户服务享盛誉然面分发系统变革济运输物流带影响妨碍充分利技术改进限制 < 面客户认交付服务速度缓慢销售收入减少性
开发解决方案帮助企业客户满意度方面保持领先位建议 < 实施种侧重 JIT 订单理交付流程中许工步骤动化物流解决方案解决方案轻松种现成 CRM 解决方案进行集成 < 够完全实现整销售周期提高生产效率带处重针新解决方案提供培训支持确保您员工销售缔结客户满意度销售指标方面快速提升实现具体改进
理
[描述您提议开发项目原您需证明什您选择您独特方法请考虑您理中包括点]
· 研究
· 市场机遇
· 命致
· 前资源技术
执行战略
执行战略融合证实方法资格员理交付结果高度响应方法面项目方法描述包括开发项目建议活动日程表建议述开发项目原
[基您客户需求做研究您客户提供类似服务方面验等概括介绍您战略]
技术项目方法
[描述关始终理您项目详细信息包括完成交付结果具体方法项目理工具技术客户通信评估缓解风险方法评估项目]
资源
[描述您现计划获资源合格承包商设施技术]
项目交付结果
面项目交付结果完整列表：
交付结果
说明
<交付结果 1>
<简短说明>
执行日程表
[概括介绍基项目活动日程表（开始结束）]
面概述关键项目日期日期佳猜测估计执行合前会更改
[面表格中包括项目相关重日期日期持续时间进行细分显示描述仅演示目：请换您项目相关意义描述项目包括付款项目里程碑安装计划会议审阅等容]
说明
开始日期
结束日期
持续时间
<项目开始>
<里程碑 1>
<里程碑 2>
<阶段 1 完成>
<里程碑 3>
<里程碑 4>
<阶段 2 完成>
<里程碑 5>
<里程碑 6>
<项目结束>
提供材料
材料 < 针项目提供 <您公司> 符合项目里程碑必须计划提供材料表中包括截止日期代表基前建议项目日期做佳猜测：
< 提供材料
截止日期*
*法客户法商定截止日期交付材料导致成超支进行负责
预期结果
[描述项目预期结果什您方法达成结果]
期解决方案够满足 <求提供结果：
财务处
· <结果 1：预期结果简短说明>
· <结果 2：预期结果简短说明>
· <结果 3：预期结果简短说明>
技术处
· <结果 1：预期结果简短说明>
· <结果 2：预期结果简短说明>
· <结果 3：预期结果简短说明>
处
[部分描述形处例士气增加客户满意度提高]
定价
表详细介绍提案中概述交付结果定价定价提案日起 <天数> 天效：
服务成 <类 1>
价格
<项目描述>
<000000>
服务总成 <类 1>
<000000>
服务成 <类 2>
设施
许费
设备租赁
培训
差旅
营销
运输处理
服务总成 <类 2>
服务成 <类 3>
服务总成 <类 3>
总计
<示例> 免责声明：述表中列出价格讨服务估计值摘终价格保证果执行合前项目规范变更者外包服务成发生变更估计值会变更
资格
<您公司> 通方式持续证明 <高品质保障> <产品服务> 方面领导者：
[描述什您公司竞争中脱颖出（您独特销售张）]
· <特征点 1>
· <特征点 2>
· <特征点 3>
[描述贵公司优势侧重介绍项目相关专长果合适请包括您独特销售张中提供客户尚未清楚表达处优势
识促您够满足项目特定客户需求资格
提供展示您满足需计划信息例员工安置转包商项目花时间百分]
结
[通展示您客户需求关注您专业领域您帮助客户解决相关问题意愿等陈述结束提案请包括预期续步骤写您联系方式]
热切盼 < 展开合作通 <集成 CRMJIT 库存理培训支持服务> 帮助您改进您销售周期确信够迎接前面挑战时刻准备您合作提供高效 IT 支持解决方案
果您提案问题欢迎您方便时通电子邮件 <电子邮件址> 电话 <电话>联系 <姓名>周您联系该提案安排次进谈话
感谢您关注
<姓名>
<职务>
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服务提案
适独立承包商
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示例提案作制定您提案纲
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提案中示例容包括供您换文占位符容尖括号 (<>) 中包括占位符文]
概述
[概述提供提案原简短摘您客户需求提供佳支持您提案剩余部分详细阐述摘]
<您公司> 非常乐意提交服务提案促进 < 达成提高客户满意度目标方法针新订单录入履行系统提供培训售支持东北部区许型企业展开合作企业致力便利性订单准确性时交付方面改进客户体验
目标
[包括目说明涵盖您解决方案相关问题关键题重申通阅读 RFP 您前会谈程确定客户需求]
· <需求 1：缩短客户问题响应时间 >
· <需求 2：改变销售交叉销售量方面劣势>
· <需求 3：新系统员工快速进行培训>
机遇
[包括点确定机遇重申您前确定（例通 RTP会谈等）客户项目目标 ]
· <目标 1：线日期 6 周新系统 CSR 进行培训>
· <目标 2：销售培训新系统功性培训相融合>
· <目标 3：培训 6 周监控销售量退货率关键满意度指标>
解决方案
[包括促成您提议解决方案建议概括说明您建议执行操作达成目标您够提案部分详细阐述]
· <建议 1：建议 1 阐述>
· <建议 2：建议 2 阐述>
· <建议 3：建议 3 阐述>
提案
[提供背景信息包括您公司简短背景介绍您客户需求解解决特定问题您会选择包括相关研究结果项目历史记录会影响客户需求素（例社会济趋势面制）
展示您客户期处理解例描述风险（果采取适操作造成损失）风险通积极行动获收益进行较果适请识客户端潜关注区域解决类项目微足道竞争提案通常会忽视基础问题
描述您力提议解决方案达成客户项目目标包括您资格独特满足前机遇求]
< 优质客户服务享盛誉然面分发系统变革济运输物流带影响妨碍充分利技术改进限制 < 面客户认交付服务速度缓慢销售收入减少性
开发解决方案帮助企业客户满意度方面保持领先位建议 < 实施种侧重 JIT 订单理交付流程中许工步骤动化物流解决方案解决方案轻松种现成 CRM 解决方案进行集成 < 够完全实现整销售周期提高生产效率带处重针新解决方案提供培训支持确保您员工销售缔结客户满意度销售指标方面快速提升实现具体改进
理
[描述您提议开发项目原您需证明什您选择您独特方法请考虑您理中包括点]
· 研究
· 市场机遇
· 命致
· 前资源技术
执行战略
执行战略融合证实方法资格员理交付结果高度响应方法面项目方法描述包括开发项目建议活动日程表建议述开发项目原
[基您客户需求做研究您客户提供类似服务方面验等概括介绍您战略]
技术项目方法
[描述关始终理您项目详细信息包括完成交付结果具体方法项目理工具技术客户通信评估缓解风险方法评估项目]
资源
[描述您现计划获资源合格承包商设施技术]
项目交付结果
面项目交付结果完整列表：
交付结果
说明
<交付结果 1>
<简短说明>
执行日程表
[概括介绍基项目活动日程表（开始结束）]
面概述关键项目日期日期佳猜测估计执行合前会更改
[面表格中包括项目相关重日期日期持续时间进行细分显示描述仅演示目：请换您项目相关意义描述项目包括付款项目里程碑安装计划会议审阅等容]
说明
开始日期
结束日期
持续时间
<项目开始>
<里程碑 1>
<里程碑 2>
<阶段 1 完成>
<里程碑 3>
<里程碑 4>
<阶段 2 完成>
<里程碑 5>
<里程碑 6>
<项目结束>
提供材料
材料 < 针项目提供 <您公司> 符合项目里程碑必须计划提供材料表中包括截止日期代表基前建议项目日期做佳猜测：
< 提供材料
截止日期*
*法客户法商定截止日期交付材料导致成超支进行负责
预期结果
[描述项目预期结果什您方法达成结果]
期解决方案够满足 <求提供结果：
财务处
· <结果 1：预期结果简短说明>
· <结果 2：预期结果简短说明>
· <结果 3：预期结果简短说明>
技术处
· <结果 1：预期结果简短说明>
· <结果 2：预期结果简短说明>
· <结果 3：预期结果简短说明>
处
[部分描述形处例士气增加客户满意度提高]
定价
表详细介绍提案中概述交付结果定价定价提案日起 <天数> 天效：
服务成 <类 1>
价格
<项目描述>
<000000>
服务总成 <类 1>
<000000>
服务成 <类 2>
设施
许费
设备租赁
培训
差旅
营销
运输处理
服务总成 <类 2>
服务成 <类 3>
服务总成 <类 3>
总计
<示例> 免责声明：述表中列出价格讨服务估计值摘终价格保证果执行合前项目规范变更者外包服务成发生变更估计值会变更
资格
<您公司> 通方式持续证明 <高品质保障> <产品服务> 方面领导者：
[描述什您公司竞争中脱颖出（您独特销售张）]
· <特征点 1>
· <特征点 2>
· <特征点 3>
[描述贵公司优势侧重介绍项目相关专长果合适请包括您独特销售张中提供客户尚未清楚表达处优势
识促您够满足项目特定客户需求资格
提供展示您满足需计划信息例员工安置转包商项目花时间百分]
结
[通展示您客户需求关注您专业领域您帮助客户解决相关问题意愿等陈述结束提案请包括预期续步骤写您联系方式]
热切盼 < 展开合作通 <集成 CRMJIT 库存理培训支持服务> 帮助您改进您销售周期确信够迎接前面挑战时刻准备您合作提供高效 IT 支持解决方案
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