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企业文化冲突被认为是企业兼并失败的重要原因

q***e

贡献于2012-10-13

字数:545

企业文化突认企业兼失败重原
美国研究机构——会议中心14日发表报告说企业文化突首席执行官性差异常常两企业合达预期效果甚合失败

           研究机构164名参合美国企业高级进行调查中半认企业合成功

        会议中心报告说策划合活动时许企业领导注意力集中金融财务法律方面少关注企业文化带问题

           报告说许情况企业文化造成问题周密合计划流产特尚处创业阶段公司家规章等级制度森严公司收购时企业文化突会非常强烈

           美国汤姆森金融数公司初步统计2001年美国合交易6700起前年减少38%

        家追踪网络公司合活动公司统计美国年1290家网络公司收购交易总值达400亿美元成交数量交易金额超前年

           会议中心报告分析成功兼事例

        报告说具独特企业文化价值观念致公司收购家公司时会较容易成功

        合企业领导运交谈判说服等方式兼企业员工进行效沟通

        
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