企业文化的标准化和个性化

企业文化标准化性化
元化时代企业文化样文化没文化间已没区

        悲观义者说正步入文化沙漠乐观义者说正进入文化丛林

         直销模式创建IT业奇迹戴尔计算机公司会惠普道崇尚者斥责思想坟墓文化废墟

        事实性 化价值观标准化价值观批判

         进行产品研发戴尔业务流程竟500专利专业思索创新零部件交OEM厂商样全部外包

        想正现代市场分工合作体系带企业文化丛林

        标准化企业文化性化企业文化市场相互存生说标准化企业文化没文化企业精神扼杀

         真正企业企业精神现代事情二百年历史

        正标准化作业规模生产规模流通企业种组织形式成现代社会中坚力量

        方面代传统属家族职方面夺取原属政府职

         传统工作生活分家范围完成

        现日睡眠外部分时间工作单位导致工作成生活重部分

        求工作单位家感觉求企业家庭进步家庭作衡量企业文化优劣标尺

        市场生态非常样化企业文化丛林中家庭式企业物种目前止处导位物种

         政府组织提供严格仅次军队等级制范例


        政府中级级间等级分明

        公务员说然军样服天职严格遵守级授权行事提出建议权利需创新什

         企业组织文化形态正处家庭政府间类似家庭融洽氛围文化严格规需定等级制组织扁化消减等级制创造力抑制

        戴尔实施非常严格业务流程理高级理员普通职员身处相格子里标识方面名字没头衔等等

        企业组织文化特点家庭等制企业等级制间某种混合物

         标准化泰罗制科学理支撑现代型工商企业核心构件企业厦承重墙意发挥改造

        性化性化柔性理市场济发达种返璞真装饰性构件更享承重墙带空间辅助手段

        果没钢筋水泥建构硬性空间柔性装饰实际没武

         性化重视组织中素没否定更否定企业作业流程标准化

        戴尔样销售领域流程创新立足市场企业销售流程标准化作业正核心竞争力源

        信誉销售领域没销售员发挥

        位整天电话线鼠标世界联系戴尔销售员应聘需发挥作企业销售职位时整面试程中没招聘员做眼神交流许算太奇怪

         历史泰罗制科学理原理片面理解简单化批判改革开放发达国家表面时尚现代理思想吸引忽略没真正认识支撑现代工业体系标准化流程理


        中国企业尤低成战略制胜企业需补科学理课需建立严格执行标准化流程理

         便开商业报纸杂志难发现关键销售员跳槽企业带重创报道

        什？销售流程没标准化作业客户关系客户信承载销售员身没销售员身转移企业组织身

        想戴尔计算机样公司会发生种事情

         股东换员工换顾客换公司旧日益壮现代企业制度特点

        公司生存股东员工顾客三利益团体均衡点

        公司营目标偏重股东员工顾客合适度限制

         戴尔公司注重股东利益强调严格标准化业务流程理没什反倒恰恰中国企业需力学两关键点

        
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